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鼓勵創(chuàng)業(yè)就需要有犧牲和擔當

2014-01-27 16:06? 卞廣春?來源:千龍網評  責任編輯:林雯晶   我來說兩句
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今年起,如果江西省的國企員工想要創(chuàng)業(yè),一份停職留崗的“三年之約”讓他們沒有了后顧之憂。經過單位批準后,職工可停職領辦創(chuàng)辦企業(yè),3年期滿職工可自行選擇回原單位就業(yè)或停職繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。(1月27日《中國青年報》)

改革與發(fā)展,既是一對矛盾沖突體,也是一對合作伙伴。在激勵創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的形勢需要面前,任何改革方案都是值得嘗試的。恰如“舍不得孩子套不住狼”,如果既想得到發(fā)展帶來的福利,又害怕改革給一部分人過多的好處,既想賺錢,又害怕蝕本,按部就班,原地踏足,最不會引起爭議,也是最不會出現(xiàn)風險的。這種風平浪靜的生活狀態(tài)下,卻會喪失和錯過許多發(fā)展機遇。

依筆者看,江西省《關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》,是具有江西個性,適合江西省情,極具創(chuàng)意的鼓勵創(chuàng)業(yè)辦法。江西的經濟發(fā)展,相對于沿海地區(qū),還有不小差距。這種差距,一方面表現(xiàn)在,有創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力的人,可能在現(xiàn)有良好的工作狀態(tài)下,害怕走錯路而左右兩難,缺乏跨出這一步的膽量,需要我們推一把;另一方面也表現(xiàn)在,振興江西經濟,需要有敢于承擔風險、有志投身創(chuàng)業(yè)的“領頭羊”。江西以促進非公有制經濟更好更快發(fā)展為目的,以鼓勵國企員工創(chuàng)業(yè)為突破口,于情于理,抓住了要害,對激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情有著事半功倍的效果。

給國企員工“超國民待遇”,恰恰是民營企業(yè)員工國民待遇較低引起的,國企員工與民企員工之間,本身就有著多方面的不同。正如中國人民大學勞動人事學院副教授蘇中興所說的那樣,體制內單位集中了相當多的優(yōu)秀人才,不創(chuàng)業(yè)他們也能生活得不錯,犯不著冒那么大風險。要鼓勵他們創(chuàng)業(yè),就必須給他們一些合適的條件,降低他們創(chuàng)業(yè)的機會成本。國企員工養(yǎng)尊處優(yōu)是不爭的事實,激勵其創(chuàng)業(yè),自然要給他們看得見的好處,讓他們有拼搏一下的動力。

有人質疑這一政策,其實是借此對國企員工待遇豐厚、國企管理規(guī)范不夠發(fā)泄不滿。國企的問題需要國家相關方面出臺政策予以改革、規(guī)范,發(fā)展江西,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,激發(fā)國企員工創(chuàng)業(yè),利國利民,不能等不能靠,兩者不可混為一談;同樣,激勵國企員工創(chuàng)業(yè),以暫時保住他們“鐵飯碗”的方式進行,是希望從他們的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中獲得更多的稅收和實惠,同時分流國企的壓力,也是利國利民,與打破他們的“鐵飯碗”不能簡單地相提并論。

發(fā)展經濟,刺激創(chuàng)業(yè),需要有一些犧牲和擔當精神,也需要有承擔非議和風險的膽量?;蛟S“停薪留職”的做法有一些令人意想不到,但與刺激經濟發(fā)展相比,給國企員工“超國民待遇”,讓不同類型的人感受不同的扶持創(chuàng)業(yè)政策,試一下無妨。

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