不少居民小區(qū)竣工后，本作為小區(qū)配套設(shè)施的公辦幼兒園，卻遲遲不見開發(fā)商移交產(chǎn)權(quán)，反而被高價租給私立幼兒園，導(dǎo)致小區(qū)居民子女“近園難進”。這一情況，在福州并不少見。（3月20日《福建日報》）

現(xiàn)如今，小區(qū)配套幼兒園頻頻“公變私”已經(jīng)見怪不怪了。但是，我們在深挖根源之時，都會把矛頭指向開發(fā)商，說他們?yōu)橹\求利益最大化，將原該無償轉(zhuǎn)交的產(chǎn)權(quán)，進行高價放租，從中獲取不義之財?？蓪嶋H上，他們僅僅是充當(dāng)了“幫兇”的角色。幕后“元兇”該是私立幼兒園的經(jīng)營者。

這些“借殼上市者”花高價租來本該屬于公立幼兒園的場地和設(shè)施，變相侵吞后者的辦園資源。在筆者看來，他們這是要通過削減公立幼兒園的數(shù)量，來達到壟斷幼教市場的目的。當(dāng)公立幼兒園越來越少，孩子們“入園難”的問題越來越突出，自然就會有大量的生源涌向他們開設(shè)在小區(qū)內(nèi)的私立幼兒園。這樣一來，他們的收費便可以順理成章地“水漲船高”。當(dāng)這些“借殼上市者”賺得鍋滿盆滿時，誰還會拿給開發(fā)商的那點租金說事呢？

事實上，在這類不正當(dāng)競爭中，開發(fā)商成了“替罪羊”，“借殼上市者”才是擾亂幼教市場的“黑手”。只有斬斷黑手操控下的利益鏈條，才能讓開發(fā)商誠信履約。因此，當(dāng)務(wù)之急該是整頓私立幼教市場，對于侵占，或變相侵占公立幼兒園辦園資源的投機取巧者，依法解除其非法租賃合同，并給予其相應(yīng)的處罰，讓“公變私”蛻變成“私還公”，從根本上緩解“近園難進”的局面。