作為全省首個村民高層安置房，安置河南省洛陽市伊濱區(qū)諸葛鎮(zhèn)三個合并拆遷村莊的福民一號小區(qū)因質(zhì)量問題，被網(wǎng)友曝光。有不滿的村民在網(wǎng)上發(fā)帖稱，“地面開裂、墻體掉灰，已經(jīng)鋪了地板磚的廚房、衛(wèi)生間防水要重做，每家還都是清一色紙糊的門，至少兩萬個，這也算交工？”事件曝光后，當(dāng)?shù)毓俜椒Q將調(diào)查建材進貨渠道和檢驗手續(xù)。（3月24日《京華時報》）

臉撞到墻上，小孩沒毀容，墻卻被撞個坑。如此神奇，不是孺子身懷絕世武功，而是安置房的“紙氏風(fēng)格”。安置房質(zhì)量一直很鬧心，“大錯不犯，小錯不斷”，不斷挑戰(zhàn)公眾的想象力和耐力。從傳統(tǒng)的“樓脆脆”“樓歪歪”，到神筆馬良附體畫窗透氣，再到“紙板門”“紙糊墻”，安置房總不讓人安生。雖然它也完成了安置的使命，卻始終無法讓居者安心。

安置房體現(xiàn)了和諧和發(fā)展的主題。政府統(tǒng)籌規(guī)劃，具體部門負責(zé)執(zhí)行、監(jiān)理和承建，但質(zhì)量何以沒保障？甚至成了糊弄百姓的笑柄。這不能怪群眾吹毛求疵，而是他們自身的“毛疵”實在太過“玲瑯滿目”，還企圖掩耳盜鈴。洛陽“紙糊門”小區(qū)的質(zhì)量問題，足以令我們警醒。

該房建造時，“硬件”配備可謂齊全強大。洛陽市建委親自負責(zé)，委托偃師市質(zhì)監(jiān)站牽頭，14家具有甲級資質(zhì)的監(jiān)理公司負責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督，指揮部坐鎮(zhèn)前線指揮。按照常理，以這樣的配置，建設(shè)公司的“小聰明”“小貓膩”理應(yīng)沒有安身之地。但是，竟出現(xiàn)頗具傳奇色彩的“臉破墻”“紙糊門”，而且還順利通過了竣工驗收。

“紙糊門”明目張膽地蒙混過關(guān)，誰把的門？建設(shè)公司說，房門是指揮部指定的貨。指揮部該指揮什么？買門是其轄權(quán)范圍嗎？監(jiān)理公司說，當(dāng)時已發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)令建設(shè)單位整改了。但是為何沒有效果？整改不到位，又如何通過竣工驗收？里面是否“另有隱情”？質(zhì)監(jiān)站說，“竣工驗收是由建設(shè)單位組織，參建單位共同參加，我們只對驗收的程序進行監(jiān)督，如果參建各方認為質(zhì)量合格，就可以”。原來，“紙糊門”就是這樣“糊”成的。

安置房的安置性和公益性，讓居民沒了選擇，卻讓承建方有了更多的“余地”。既然無論好壞，都已花落有主，那么，搖擺在“好壞”之間的巨大經(jīng)濟利益，成為各方“博弈”的“蛋糕”。指揮部安插“紙板門”，建筑方悍然“紙糊墻”，監(jiān)理方怡然“走過場”。大家合作愉快，皆大歡喜，質(zhì)量也就“合格”了。最后，質(zhì)監(jiān)站再對驗收程序紙上監(jiān)督，人云亦云地落款：合格。

安置房問題的癥結(jié)不在于“建材進貨渠道和檢驗手續(xù)”，即使官方對其調(diào)查取證，至多也不過給個不痛不癢的自圓其說。歸根結(jié)底，安置房的問題是人的問題、是利益的問題，是各方利益的暗度陳倉問題。要想從根本上抑制安置房問題，讓居者安心，各方就不能把安置房當(dāng)成互惠互利的“蛋糕”，而要把人民的利益放在心上，切實做到盡職盡責(zé)、齊心協(xié)力。