一位“老好人”在民主測評中拿了“滿票”，相反，一位敢抓敢管的“黑老包”得票并不靠前。對此一些人私下議論，丟了選票干得再多也白搭。在選人用人中，這類票數(shù)與真實的民意扭曲、與干部優(yōu)劣背離的現(xiàn)象并不鮮見。（6月19日《人民日報》）

近年來，隨著干部考核機制逐步走向科學化，各地在選人用人程序上越來越注重“民意”。不可否認，當前，對于干部評價的決定權主要集中在上級領導手里，權力的單一且集中是不可回避的現(xiàn)實。因此，筆者十分同意適當提高“群眾滿意度”權重。運用好“民意”的指揮棒，的確是考評機制的創(chuàng)新之舉、進步之舉。

但是，讓筆者疑惑的是，當“老好人”遇上“黑老包”，當民意亮起了“黃燈”，權力又該何去何從？

當今社會，“給面子”是社交圈里的“上道兒”準則。凡事不考慮其他，只在乎是否有“面子”。給足了面子，萬事好商量，否則就“寸步難行”。此理同樣適用于官場，相較于處事不懂變通，敢抓敢管的“黑老包”，有一部分官員奉行“你好我好大家好”的處世原則。這些“老好人”在為人上圓滑，處事上世故，作風上媚俗，工作上滑頭，看上去與同事，上下級關系融洽，但是卻是好人中的“另類”。他們把黨的工作原則綁架為個人感情的工具，把公權力作為“送人情”的工具，其行為完全與干部優(yōu)劣背離。如此的“老好人”越多，對群眾利益損害的就越大，對黨的形象損害就越大，對黨的事業(yè)進步阻礙就越大。

當然，我們不否認，黨內(nèi)團結需要感情基礎。但是黨內(nèi)團結不需要“你好我好大家好”的“小團結”。況且為政之道，首在得人。用什么樣的人，不用什么樣的人，關系事業(yè)成敗，關系黨和國家前途命運。因此，在選人用人上，當“老好人”遇上“黑老包”，權力該何處何從，立見分曉。