將公務(wù)員臉譜化、標(biāo)簽化甚至污名化，對(duì)公務(wù)員并不公平，容易刺傷人心；不分青紅皂白，武斷地認(rèn)為所有的公務(wù)員都有機(jī)會(huì)權(quán)力尋租，甚至已經(jīng)權(quán)力尋租，同樣是輕率而輕佻的。

此外，一線(xiàn)公務(wù)員工作苦、壓力大、收入不高，而且上升空間不大，所謂“政治上沒(méi)奔頭，經(jīng)濟(jì)上沒(méi)盼頭”，這就讓他們心生倦意。想離開(kāi)官場(chǎng)，又沒(méi)有膽量；繼續(xù)待下去，又看不到明媚未來(lái)。如此糾結(jié)而酸楚，這也是不必回避的事實(shí)。

當(dāng)然應(yīng)看到，一些公務(wù)員除了工資還有各類(lèi)補(bǔ)貼，特別是較有保障的醫(yī)療待遇、較為豐厚的養(yǎng)老金以及令人艷羨的住房補(bǔ)貼（一些部門(mén)還提供福利房）等等。一方面是工資低，另一方面是謎一樣的福利。如此一來(lái)，就造成了公務(wù)員較為復(fù)雜的輿論形象。

如何化解民意與公務(wù)員群體之間的情緒沖突？早就有學(xué)者開(kāi)出的藥方是一減一加，即減其福利，增其工資。正如中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院及公共管理學(xué)院教授劉昕所稱(chēng)，讓公務(wù)員的工資性報(bào)酬與企業(yè)職工的工資性報(bào)酬的支付規(guī)律大體吻合起來(lái)，即削減社會(huì)公眾無(wú)法享受的一些備受爭(zhēng)議的公務(wù)員福利（比如替代率過(guò)高的退休金待遇），同時(shí)將公務(wù)員的現(xiàn)期工資性報(bào)酬提高到一個(gè)合適的水平上來(lái)。稍加打量新一輪公務(wù)員薪酬改革的基本方向，便很容易看到亮點(diǎn)有諸多疊合之處。

可以預(yù)料，經(jīng)過(guò)改革，公務(wù)員拿到的錢(qián)更純粹，公眾也容易接受；由于有一定的晉升空間——即便不提升職務(wù)也能通過(guò)晉升級(jí)別來(lái)提高工資待遇，這就能提升公務(wù)員的積極性，從根本上盤(pán)活公務(wù)員隊(duì)伍，發(fā)揮其最大效能。

“公天下之身，公天下之物，其唯至人矣。”要求公務(wù)員只講奉獻(xiàn)、不問(wèn)收入，是一種落伍的觀念；公務(wù)員需要養(yǎng)家糊口，也需要實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。因此，建立公正而公開(kāi)的公務(wù)員薪酬機(jī)制確有必要。當(dāng)然，公務(wù)員賬面的工資高了，應(yīng)真正做到減少其補(bǔ)貼，如果各類(lèi)補(bǔ)貼依舊，工資飆升，必然難以服眾；而公務(wù)員晉升空間大了，就應(yīng)該不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，如果有了錦繡前程，卻尸位素餐，則斷然不可！

王石川（江蘇 職員）