8月7日,網(wǎng)上發(fā)布一段深圳都市頻道《一時間》的節(jié)目視頻:深圳洪湖沃爾瑪一名資深員工向節(jié)目組曝光了其偷拍的食品加工內(nèi)幕,在消費(fèi)者眼中誘人的熟食產(chǎn)品,其生產(chǎn)的背后竟是另一番景象。視頻中顯示,炸過100多塊雞塊的油就已經(jīng)變黑,但通過每天往里面加半桶油來逃避檢測。對此,沃爾瑪另有說法。(8月8日,澎湃新聞網(wǎng)) 沃爾瑪進(jìn)入中國以來,隔三差五就被曝出一些黑幕丑聞。而監(jiān)管部門表現(xiàn)出的態(tài)度則是,你敢屢犯,我就對你屢罰。2011年10月,重慶工商行政部門針對沃爾瑪在渝企業(yè)以普通豬肉冒充綠色豬肉、以虛假的商品說明欺詐消費(fèi)者等違法行為,決定沒收違法所得,并處違法所得5倍罰款269萬元,全部實施停業(yè)整頓15天。至此,沃爾瑪自2006年入渝以來,因銷售過期食品、不合格食品、虛假宣傳等行為,已被政府部門處罰了21次。當(dāng)時有媒體評論戲問:對沃爾瑪?shù)牡?2次處罰將在何時? 21次處罰之后,重慶沃爾瑪還算消停,但是其他地區(qū)的沃爾瑪?shù)耆詴r有丑聞曝光,比如濟(jì)南沃爾瑪以廉價狐貍?cè)饷俺涫炫H?,南寧沃爾瑪用過期雞蛋制作面包,北京沃爾瑪在食品加熱過程中使用違規(guī)塑料,今年一月沃爾瑪又被曝出“特批”假茅臺酒進(jìn)店特大黑幕。被罰就改,改完再犯,這種“屢犯屢罰,屢罰屢犯”的貓鼠游戲還會玩到多少集?如果“屢犯”能給企業(yè)帶來更多收益,而風(fēng)險則是可預(yù)期的,那么它怎肯輕易放棄這塊收益? 曾有專業(yè)人士表示,這種情況若發(fā)生在歐美,不但要付出慘重經(jīng)濟(jì)代價——上億元的處罰,而且等不到這么多次的累犯,早就被判罰關(guān)門了。在我們看來已經(jīng)重得不得了的“5倍罰款”,對沃爾瑪來說,也許就是撓撓癢癢,與其收益相比是不是九牛一毛,也難說。 我國在某些領(lǐng)域立法與執(zhí)法上的“敦厚”,是跨國企業(yè)在中國執(zhí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)的主因之一。除了沃爾瑪,家樂福、肯德基、麥當(dāng)勞等國際知名連鎖店,在中國的表現(xiàn)都并非無可挑剔。然而這些知名國際企業(yè)都號稱社會責(zé)任意識濃厚,擁有成熟的企業(yè)文化,在其他國家和地區(qū)口碑不錯,否則也不可能在全球遍地開花??墒堑搅酥袊髤s都“南橘北枳”。這就該反思我們自己的“水土”問題,在制度與監(jiān)管上都要反思。 |
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