在下派到基層掛職的青年干部中，遼寧省丹東市大梨樹村的毛正新，或許是一個特例。他被下派掛職的大梨樹村，正是他的故鄉(xiāng)；他被下派后第二年，就辭去了公職，扎根于大梨樹村，一干就是12年，帶領大梨樹村的民眾，在前人的基礎上，干出了一番轟轟烈烈的事業(yè)。

毛正新的可貴，在于“扎根”二字。他扎根于大梨樹村的自然土壤。這里的一山一水，他都了然于胸；這里的一草一木，他都系之于心。他能明確提出“生態(tài)建村”的奮斗目標與“旅游興村”的發(fā)展思路，因為他知道大梨樹村的歷史與現(xiàn)實，了解大梨樹村的資源優(yōu)勢。只有當他把廣闊的視野、豐富的知識，與大梨樹村的一山一水、一草一木銜接而且融合之時，才能創(chuàng)造出這樣的業(yè)績。

他扎根于大梨樹村的精神土壤。大梨樹村的精神，就是“干”的精神。村里最高的山峰上，一座象征大梨樹人精神的“干”字碑雕塑，就是父輩們“干”字精神的凝練和升華。他是吮吸著這種精神的養(yǎng)分成長的，他也豐富著這種精神的土壤，使父輩們以“苦干，彎大腰、流大汗；實干，重規(guī)律、求實效；巧干，講科學、闖市場”為具體內(nèi)涵的“干”字精神，在新的世紀更重規(guī)律，更重科學，更具市場意識。

下派青年干部到基層掛職，有一個明確的目的，就是要他們在基層得到鍛煉。但由于各自的經(jīng)歷不同、背景不同、素質(zhì)不同，鍛煉的方式與程度，也會有相當大的區(qū)別。有的人下派到基層之后，像樹枝一樣被插下去了，心并沒有跟著下去，一有機會就想往城里跑。對那邊的山水印象模糊，對那邊的民眾形同陌路，始終沒有沾上下面的泥土，連一點泥土氣息也沒有，只等時間一到，再把他提拔上去。這種下派干部，掛職無異于掛名，只是搞個形式走過場，在基層這塊土地上，生不了自己的根，當然長不出自己的芽。有的下派干部也會為基層做一點實事，例如，依靠自己所在單位的影響，間或也利用自己的人脈，批一點貸款，弄一點補貼，爭個把扶貧項目，當?shù)氐拿癖娨矔虼硕洫勊麄儯瑓s不敢對他們寄予厚望。這種下派干部的掛職，走的是“上頭”的門路，用的是“上頭”的資源，在基層這塊土地上，只是涂了一層金，同樣也生不了根，發(fā)不出芽。

毛正新這樣的特例或許難以復制。假如我們能對毛正新的扎根做一個“形而上”的詮釋，那么，這種扎根，無疑具有其普遍意義。簡言之，下派掛職要“扎根”，就要全身心地投入，盡可能地去熟悉基層的情況，與當?shù)馗刹恳黄鹂紤]基層的發(fā)展；盡可能零距離地接近基層的民眾，體驗他們的生活，感受他們的心境，為幫助他們實現(xiàn)理想盡己之力。

下派基層掛職，是一種難得的人生際遇，對于確立人生的路標，有無可替代的作用，應當格外珍惜。你在基層扎根數(shù)年，基層在你心中扎根一生。無論日后到哪里工作，做哪一方面的工作，處在多高的領導崗位工作，都能心有基層，情系基層，考慮問題不忘基層，都能經(jīng)常深入基層，不斷從基層汲取智慧與力量。如此，就不會急功近利，搞勞民傷財?shù)恼児こ?；不會像晉惠帝那樣說：吃不上飯，何不去吃肉糜？

青年干部下派掛職若能成為扎根的培訓，我以為功德無量。（福建日報）