浙江溫嶺市城西街道有個(gè)芷勝莊村,與一般村落并無二致,但村里齊刷刷停了52輛嶄新校車,而且一停就是近1年。這片鮮亮的橙黃色老遠(yuǎn)就能看到,顯得格外扎眼。原來,這是安徽駐臺(tái)州商會(huì)投資約2000萬元購置的,原本計(jì)劃在溫嶺成立一家校車公司,以解決民工子弟學(xué)校學(xué)生接送難題,也不求盈利。這本來是件好事,但卻因?yàn)槭袌鲂枨蟛蛔悖@個(gè)熱情的計(jì)劃被澆了“冰桶”。這批嶄新的校車被“撂荒”在村里快一年了,甚至成了一些人解決內(nèi)急的“公廁”。(來源:8月28日,中國廣播網(wǎng)) 校車淪為公廁,讓我們看到了各地招商引資的短板。 短板之一:企業(yè)引進(jìn)來,服務(wù)跟不上。為了刺激地方經(jīng)濟(jì)增長,為了方便群眾生產(chǎn)生活,一些地方政府可謂是花費(fèi)了不少心血和精力,把一些企業(yè)和投資商引進(jìn)來,但其服務(wù)有時(shí)卻跟不上,比如有的地方辦事時(shí)存在吃拿卡要等衙門作風(fēng),有的本來應(yīng)該及時(shí)辦結(jié)的事卻一拖再拖,最終導(dǎo)致一些引進(jìn)來的投資商盡興而來,敗興而去。52輛新校車淪為公廁的命運(yùn),恐怕與當(dāng)?shù)卣块T,尤其是教育部門的服務(wù)跟不上有莫大的關(guān)系。既然投資商已經(jīng)引進(jìn)來了,52輛新校車已經(jīng)買進(jìn)來了,何不讓這些新校車及時(shí)跑起來呢?何不讓這些新校車及時(shí)去服務(wù)廣大學(xué)生呢? 既然有如此多的新校車,當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T何不把那些時(shí)刻危及學(xué)生生命安全的卻依舊在道路上飛奔的校車淘汰掉呢?因校車質(zhì)量問題而導(dǎo)致學(xué)生群死群傷的案例可謂不少,但又真正有幾人去真正關(guān)注過校車的安全。 短板之二:不考慮需求,盲目投資。在一些地方,招商引資工作存在盲目性,對(duì)市場的需求調(diào)研不足。不難看出,浙江溫嶺市的這52輛校車淪為公廁的命運(yùn),在很大程度上還是企業(yè)投資時(shí)頭腦過于發(fā)熱,在還沒有對(duì)市場進(jìn)行廣泛調(diào)研的情況下,便草率地投入巨資購買了車輛,這必然會(huì)導(dǎo)致投資的失敗,也必然會(huì)給投資商帶來巨大損失。 短板之三:人為因素大,缺乏法制化。就各地的招商引資工作而言,大多數(shù)還是停留在領(lǐng)導(dǎo)間的投資,政府部門領(lǐng)導(dǎo)游說,投資單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決定,從而讓招商引資工作缺乏規(guī)范化、法制化。這種過分依賴雙方主要領(lǐng)導(dǎo)作決策的招商引資模式,必然會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人能力的短板而導(dǎo)致投資的失敗。52輛較車淪為公廁,在很大程度而言,就因?yàn)橥顿Y方的決策者輕信了教育主管部門的意見,而導(dǎo)致了投資的失敗。 總之,要確保招商引資工作真正成功,并取得實(shí)效,就必須及時(shí)克服招商引資中的短板,讓招商引資工作走上法制化、規(guī)范化軌道。若忽視短板的存在,則必然會(huì)導(dǎo)致更多的校車淪為公廁,更多的浪費(fèi)繼續(xù)發(fā)生。 |
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