中共江西省委關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)營造良好從政環(huán)境的意見中要求，不得以“老鄉(xiāng)會”、“校友會”、“戰(zhàn)友會”等形式搞團團伙伙、相互關(guān)照，不得搞人身依附和只對領(lǐng)導(dǎo)個人負責(zé)而不對組織負責(zé)。黨內(nèi)一律互稱同志，不得以“老板”、“老大”等稱呼領(lǐng)導(dǎo)干部。（5月20日《江西日報》）

前有“領(lǐng)導(dǎo)專用詞”，現(xiàn)在又出現(xiàn)了“官場稱呼學(xué)”。如果說“領(lǐng)導(dǎo)專用詞”是顯性的權(quán)力崇拜和權(quán)力迷信，那么“官場稱呼學(xué)”則是“隱性權(quán)力”在作怪。不知懂什么時候起，官場上掀起了一股庸俗的稱呼風(fēng)，類似“兄弟”“老板”“老大”等稱呼，充斥在官員談話之間 。雖然，在一些人看來，稱謂不過是個代號，但是官場上的這種庸俗稱呼，言語間滲透著濃郁的江湖氣息和黑社會化味道，已經(jīng)嚴重的影響到了官員的自身形象，必須及時肅清。

下屬稱呼領(lǐng)導(dǎo)為“老大”“老板”，會在部分領(lǐng)導(dǎo)心中滋生出一種人為強加的特權(quán)感。這其實是一種“隱權(quán)力”，領(lǐng)導(dǎo)干部會在這樣“特權(quán)感”的驅(qū)使下，故意擺出“官架子”，沒事抖一抖“官威”，開會“一言堂”，做事專斷蠻狠。而那些稱領(lǐng)導(dǎo)為“老大”“老板”的官員，則在這種稱謂的浸染之下，多了幾分奴性，少了幾許服務(wù)，一門心思想著的就是如何討領(lǐng)導(dǎo)歡心。長此以往，黨員干部的“先進行”何在？官員的民本思想何存？

正是認識到了，官場“異化稱呼”會帶來不良后果，江西省才特發(fā)《意見》，定下官員禁用“老大”“老板”等稱呼的禁令。雖然禁令是下了，可是能否收到令行禁止效果呢？這還要打一個大大的問號。不過，頒布禁令至少可以看出，江西走出了肅清官場庸俗之風(fēng)的第一步，有了開頭，相信相應(yīng)的措施也會隨之而來。

要徹底的治理官場“異化稱呼”，筆者認為，除了頒布禁令之外，還有三點要加強。一則是思想教育要走心，二則是貫徹落實“不走樣”，三則是良性輿論要先行。只有領(lǐng)導(dǎo)干部從心底認識到“老大”“老板”稱呼的危害性，才會在思想上予以高度的重視，進行自覺的改進和抵制；唯有領(lǐng)導(dǎo)干部在日常的行為中，恪守禁令要求，嚴于律己，才會在行為上做到“高標準”示范；當官場上對于官員彼此稱呼形成了良性的輿論導(dǎo)向時，領(lǐng)導(dǎo)干部才會在大環(huán)境的倒逼下，改掉自己稱呼上的陋習(xí)。因此，肅清官場“老大”稱呼，絕非一紙禁令就完事了，還需要多方面著手，齊抓共管方能出成效，治病根。

其實官員之間互相稱同志，要么稱姓名是很好的優(yōu)良傳統(tǒng)。為何當當今社會，這樣的稱呼就難以啟齒呢？這固然有社會發(fā)展，思想多元化的影響，但是也不可忽視，部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在享受這種稱呼背后虛幻的“潛權(quán)力”，自肆高人一等，自我感覺良好，高坐“衙門”而脫離群眾的作風(fēng)。

不管是“反四風(fēng)”，還是踐行“三嚴三實”，領(lǐng)導(dǎo)干部之間庸俗化的稱呼觀，都是該值得重視的地方。稱呼雖小，但茲事體大，還需竭力祛除，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。