企業(yè)招不到足夠的工人，面臨“用工荒”，怎么辦？政府出手來(lái)幫忙。日前，廈門市人社局下發(fā)《2015年企業(yè)用工調(diào)劑計(jì)劃實(shí)施方案》，開(kāi)出“藥方”，醫(yī)治這一“頑癥”。記者了解到，截至6月底，廈門500人以上的用工大戶總?cè)惫?shù)約為1.9萬(wàn)人。為了解決用工荒，廈門將探索建立用工互助、行業(yè)聯(lián)席、園區(qū)調(diào)劑、村企合作等調(diào)劑模式，積極搭建用工服務(wù)新平臺(tái)。（7月14日《海峽導(dǎo)報(bào)》）

“用工調(diào)劑”是破解“用工荒”的好棋

郭元鵬

用工荒是一個(gè)嶄新課題。在人口紅利已經(jīng)消失，在企業(yè)創(chuàng)辦雨后春筍的現(xiàn)實(shí)之下，也就有了這樣的尷尬。當(dāng)全國(guó)范圍創(chuàng)業(yè)的“雨后春筍”遭遇“紅利消失”的時(shí)候，我們?cè)撊绾谓鉀Q這一問(wèn)題？廈門政府跨出了第一步：用工淡季，工人調(diào)劑。

現(xiàn)實(shí)生活中，我們往往會(huì)遇到這樣的事情：一家企業(yè)進(jìn)入了旺季，恰恰工人不夠用的；一家企業(yè)進(jìn)入了淡季，招來(lái)的工人只能閑著。這對(duì)于企業(yè)和工人來(lái)說(shuō)都是不小的問(wèn)題。對(duì)于旺季缺工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面制約了發(fā)展，一方面加重了員工的勞動(dòng)；對(duì)于淡季多工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面雖然生產(chǎn)少了，依然要支付最低工資，給企業(yè)帶來(lái)了生存壓力，是發(fā)展的雪上加霜。一方面對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，也是問(wèn)題，淡季生產(chǎn)少了，在依靠多勞多得生存的狀態(tài)下，這就意味著收入的減少。

廈門市政府恰恰是看到了這一點(diǎn)，才有了淡季調(diào)劑用工的想法。這就猶如是“鐘點(diǎn)工”一樣，讓職工這里有活到這里干，那里有活到那里干，有效整合了整個(gè)廈門的企業(yè)資源和工人資源，解決了旺季企業(yè)的用工缺口，解決了淡季企業(yè)的負(fù)擔(dān)壓力，也還解決了工人的收入問(wèn)題，可謂是一舉多得的。整個(gè)廈門用工市場(chǎng)下了一盤化解用工難的好棋。

“鐘點(diǎn)工”是破解“用工荒”的有益探索，只要愿意摸著石頭過(guò)河，我們就應(yīng)該是歡迎的。但是一定要在細(xì)節(jié)上多注意，不能侵犯職工權(quán)益。

短評(píng)：破解用工荒既要用“藥”也要用“情”

隨著廈門企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)企業(yè)用工量將會(huì)激增，繼續(xù)采取企業(yè)用工調(diào)劑措施的效果可能大打折扣。這種情況下，政府部門除了開(kāi)出“藥”方以外，還需要打出感情牌，用城市的真情來(lái)吸引更多優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工者來(lái)廈樂(lè)業(yè)，一方面要為外來(lái)務(wù)工者創(chuàng)造良好的外部條件，比如為他們申請(qǐng)廉租房等提供便利，以提高他們的社會(huì)保障水平和整體待遇；另一方面要實(shí)行更加優(yōu)惠的積分落戶政策，讓他們能享受更多城市發(fā)展的紅利，并解決好孩子入園上學(xué)等難題。（趙連卿）

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