據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道，所謂“讀萬卷書，行萬里路”，每年的暑假是大家出游的高峰期，不少家長會(huì)帶著孩子到各景區(qū)去看看祖國的名山大川，但是您知道嗎？新一輪的景區(qū)門票漲價(jià)大潮又要來啦！據(jù)悉，我國許多景區(qū)的最近一次價(jià)格調(diào)整時(shí)間是2012年左右，而明年恰逢新一輪“解禁年”，為此，不少5A級景區(qū)分別計(jì)劃在今年9月到明年1月間，執(zhí)行漲后的門票價(jià)格，漲價(jià)幅度在15元到30元之間。（8月23日中國廣播網(wǎng)）

“三年禁期”一到，內(nèi)地景區(qū)門票“漲”聲四起，頻頻“破百”的票價(jià)讓公眾大倒苦水，直呼“玩不起”、“吃不消”。管理人員工資要漲、設(shè)施要修繕、景區(qū)本身也要升級……如此種種，景區(qū)門票似乎有非漲不可的理由，然而話雖如此，卻不是景區(qū)“躺著賺錢”的借口，從長遠(yuǎn)來看，“門票經(jīng)濟(jì)”無異于“飲鴆止渴”，充斥著濃郁的功利主義色彩，始終不是景區(qū)健康發(fā)展的正道。

為了遏制景區(qū)盲目漲價(jià)的沖動(dòng)，國家層面早在2007年就曾發(fā)文，規(guī)定“旅游景區(qū)門票價(jià)格調(diào)整頻次不低于3年”，但從實(shí)效來看，景區(qū)門票“三年不漲”的制度善意卻被異化為“三年必漲”。眾所周知，景區(qū)景點(diǎn)大多都是依托自然風(fēng)光耶或歷史資源而建成，本就具有天然的公益屬性和全民盡享的公共性，理應(yīng)允許國人以低價(jià)甚至免票的方式觀光游覽，感受祖國的大好河山，接受人文古跡、歷史遺產(chǎn)的熏陶與教育。然而，長期以來，憑借旅游資源的稀缺性和不可復(fù)制性，成就了景區(qū)的天然壟斷，各地旅游景點(diǎn)也一度患上了“門票經(jīng)濟(jì)依賴癥”，陷入門票經(jīng)濟(jì)的泥淖與怪圈，淪為了管理方創(chuàng)收的工具與捷徑。作為自然景觀，旅游資源既是一項(xiàng)全民資產(chǎn)，更是一項(xiàng)具有普惠性質(zhì)的國民福利，不管是從公益屬性還是社會(huì)效應(yīng)來看，一眾景區(qū)都不該死盯著門票、只盯著錢看，都不該把自然風(fēng)光和人文景觀視為牟利創(chuàng)收的“自留地”。毫不過分地說，“門票經(jīng)濟(jì)依賴癥”對國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展而言，是一種只顧眼前不重長遠(yuǎn)的短視之舉，也是目光短淺的表現(xiàn)。

表面上看，國內(nèi)景區(qū)頻頻漲價(jià)，與對“門票經(jīng)濟(jì)”的過分依賴脫不了關(guān)系。但細(xì)究起來，旅游景區(qū)之所以無法掙脫“門票經(jīng)濟(jì)”的束縛，最根本的原因還是受制于當(dāng)前低級、粗放的旅游發(fā)展模式?？陀^而言，現(xiàn)代旅游業(yè)是由“吃、住、行、游、娛、購”六大要素形成的一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈，盡管“游”是六大要素中的衍生與發(fā)起要素，也是其他環(huán)節(jié)依托發(fā)展的首要環(huán)節(jié)，但畢竟只是環(huán)節(jié)之一，換言之，門票收入只是整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈中眾多收入增長點(diǎn)的一個(gè)支點(diǎn)。只有六大環(huán)節(jié)平衡發(fā)展齊頭并進(jìn)，才能形成一種互惠共利的良性循環(huán)，才能從根本上促進(jìn)旅游業(yè)的健康長足發(fā)展。

其實(shí)，景區(qū)門票的漲與不漲，并非無計(jì)可施，一眾景區(qū)完全可以效仿“三峽大壩”“西湖”等景點(diǎn)開啟“免票模式”，徹底從門票經(jīng)濟(jì)中解脫出來。遠(yuǎn)的不說，西湖景區(qū)就是將旅游產(chǎn)業(yè)蛋糕做大的典型成功案例。統(tǒng)計(jì)顯示，免票做法，讓西湖景點(diǎn)不可避免地減少了部分門票銷售的直接收入，輸了門票經(jīng)濟(jì)的“小賬”，然而卻贏得了口碑，贏得了通盤發(fā)展的產(chǎn)業(yè)“大賬”，通過打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈的市場化手段不僅換來了前所未有的人流、物流、資金流甚至信息流，在推動(dòng)旅游項(xiàng)目發(fā)展的同時(shí)，也附帶助推了相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的升級。如此一來，既能刺激公眾的旅游積極性，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更能緩解甚至消融景區(qū)門票漲價(jià)的沖動(dòng)。

總之，作為自然景觀，旅游景區(qū)承載著厚重的公益屬性和社會(huì)責(zé)任感，門票漲價(jià)的沖動(dòng)不能總拿“三年解禁”說事，不能老把景區(qū)景點(diǎn)當(dāng)成管理方的搖錢樹和提款機(jī)，深陷“門票經(jīng)濟(jì)”的利益鏈中。只有借助旅游資源背后衍生的附屬經(jīng)濟(jì)，積極打造后續(xù)的吃、住、行、娛、購等為一體的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，謀求旅游經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，才能真正掙脫門票經(jīng)濟(jì)的泥淖，促進(jìn)旅游業(yè)的健康長足發(fā)展。