2007年起，國(guó)家發(fā)改委給景區(qū)調(diào)價(jià)設(shè)置時(shí)間年限，即“旅游景區(qū)門(mén)票價(jià)格調(diào)整頻次不低于3年”。今年又到“解禁年”，一些旅游景區(qū)不約而同地準(zhǔn)備漲價(jià)。那么，廈門(mén)的景區(qū)什么態(tài)度？目前可以明確的是，由鼓浪嶼旅游區(qū)領(lǐng)銜的12家4A級(jí)、5A級(jí)景區(qū)門(mén)票不漲價(jià)。（9月5日《海西晨報(bào)》）

在這個(gè)“解禁年”，景區(qū)承諾門(mén)票不漲價(jià)已漸成潮流。自從8月28日，中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)向全國(guó)旅游景區(qū)發(fā)起倡議，倡導(dǎo)5A級(jí)、4A級(jí)景區(qū)帶頭不上漲門(mén)票價(jià)格起，至少共有2050家5A級(jí)景區(qū)和4A級(jí)景區(qū)簽訂了“不漲價(jià)“承諾，約占全國(guó)5A級(jí)景區(qū)和4A級(jí)景區(qū)的80%。此番數(shù)量如此多的優(yōu)質(zhì)景區(qū)選擇在“解禁年”打破門(mén)票的“傳統(tǒng)”動(dòng)作，著實(shí)令人欣喜。

在維護(hù)運(yùn)營(yíng)等人力、物質(zhì)成本不斷高企的情況下，在可以漲價(jià)的時(shí)候選擇不漲價(jià)，本身就是一種“讓利”。而往年各景區(qū)門(mén)票價(jià)格的瘋漲除了逐利的因素外，也多是基于客觀上景區(qū)成本增加和服務(wù)增值的需要。而另一方面，景區(qū)乃至整個(gè)旅游業(yè)的效益又很大程度上依賴(lài)于“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”。基于此，之前大量景區(qū)門(mén)票價(jià)格“三年必漲”也可以理解為是三年“禁漲期”后的彌補(bǔ)成本、維系景區(qū)生存發(fā)展的“補(bǔ)漲”。

應(yīng)該說(shuō)，在各景區(qū)門(mén)票價(jià)格已經(jīng)普遍高位運(yùn)行的今天，不漲價(jià)是可以照顧到游客的心理預(yù)期，穩(wěn)定住現(xiàn)有客流?？蓡?wèn)題是，如果還是一再將門(mén)票收入視為景區(qū)乃至旅游地區(qū)收入的“大頭”，這般“讓利”就并沒(méi)有產(chǎn)生“多贏”的局面，隨著相關(guān)成本的上漲，承諾“不漲價(jià)”模式也勢(shì)必很難持續(xù)。由此，如何確保承諾不漲價(jià)的景區(qū)不吃虧就成為了一個(gè)必須考慮的問(wèn)題。

在此方面，有的地區(qū)已經(jīng)有了許多有益的經(jīng)驗(yàn)可供參考。如杭州的西湖景區(qū)，從2002年起干脆逐步取消門(mén)票。而將發(fā)展景區(qū)經(jīng)濟(jì)的注意力從門(mén)票價(jià)格上漲上轉(zhuǎn)移到更多地注重景區(qū)吃、住、行、娛樂(lè)、購(gòu)物和交通協(xié)調(diào)配套發(fā)展上，從而通過(guò)提升旅游資源品質(zhì)、升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、打造旅游品牌，形成了新的旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。2012年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，西湖免費(fèi)十年，杭州的境內(nèi)外游客人次增加了2.1倍，而旅游總收入增長(zhǎng)了3.7倍。

歸根結(jié)底，如何別讓承諾不漲價(jià)的景區(qū)吃虧，也許需要相關(guān)部門(mén)政策上給予一定的傾斜照顧，但根本上還是在于如何引導(dǎo)各景區(qū)走出依賴(lài)門(mén)票收入的景區(qū)發(fā)展桎梏。大江南北，概莫能外。這也是我國(guó)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展所要解決的問(wèn)題。