近日,有媒體報道稱,由優(yōu)酷出品的互聯(lián)網紀實類真人秀《我是誰》將于11月24日在其視頻平臺上首播。這是互聯(lián)網公司在自制綜藝節(jié)目領域的一次創(chuàng)新探索。 2015年綜藝市場異常火爆,這是不爭事實。玩游戲、做任務、去窮游、談戀愛、宿軍營……隨著數量的井噴,如今的真人秀題材似乎已經到了“只有想不到沒有做不到”的階段。 2015年綜藝大戰(zhàn)烽火未平,200多檔節(jié)目還在做著最后拼殺。據粗略統(tǒng)計,2016年又有400多檔綜藝節(jié)目狼煙已起。近日紛紛落下帷幕的各大衛(wèi)視招商會,主辦方皆戰(zhàn)果頗豐。以芒果臺為例,僅一下午就簽出37億元大單,Vivo7億簽署《快樂大本營》獨家冠名,伊利豪擲11億給《我是歌手》及《爸爸去哪兒》。不僅廣告主冠名出手大方,衛(wèi)視制作也是重金出手。重金贊助、重金制作、400部齊發(fā)……2016年綜藝市場生存戰(zhàn)的殘酷廝殺與高度繁榮即將拉開帷幕。 然而,在這一片蓬勃競爭與繁花似錦中,中國綜藝市場的一系列問題一直為業(yè)內詬病——頻頻采用引進模式而內容與形式亟待創(chuàng)新、節(jié)目過分娛樂化嚴重缺乏營養(yǎng)等等;觀眾在走馬燈似的更換頻道后,也出現了一定程度的審美疲勞,在哈哈大笑過后更感到內心的空虛。 從《中國好聲音》開始,此后無論是戶外真人秀節(jié)目《奔跑吧兄弟》《爸爸去哪兒》,還是音樂真人秀節(jié)目《我是歌手》等,這兩年堪稱現象級的國產綜藝節(jié)目,幾乎無一例外來自國外模式的引進。而對國外模式的迷信,勢必造成原創(chuàng)節(jié)目的匱乏,這不僅是針對電視制作者,電視平臺方更應擔起責任?!爸辟嵖戾X”就不允許試錯,缺乏寬容的環(huán)境與成長的機會,原創(chuàng)則無從談起。此外,相較于只是在節(jié)目里完成既有設定的明星的暴漲身價,想出“轉椅”“爸比”“撕名牌”等核心創(chuàng)意的“腦袋們”卻難以得到應有的獎勵和回饋。長此以往,則是惡性循環(huán)的怪圈——越缺乏叫好叫座的原創(chuàng)節(jié)目,越依賴國外模式引進,越重金引進模式、重金邀約明星,則越無力為原創(chuàng)開辟土壤。著急賺快錢,就難以慢工賺大錢、賺長遠的錢。 400檔綜藝節(jié)目,制作費動輒過億,無處不彰顯著“有錢任性”的土豪氣質。然而,普通觀眾更期待這些數字是創(chuàng)意和靈感的代名詞。好刀用在鋼刃上,“多金體質”如果運用得當,則能使好的節(jié)目在強力激發(fā)中脫穎而出。畢竟,大眾傳播的主旨還是要迎合受眾、影響受眾、引導受眾,而不僅僅是圈錢砸錢、敷衍了事。 其實,無論是港臺綜藝,還是日韓歐美綜藝,雖已發(fā)展相當成熟,卻都曾有過、或也正在經歷著中國綜藝的困境。惟愿中國綜藝市場能夠繁榮與理性并存,娛樂與內涵共進。我們期待下一個現象級節(jié)目,更期待綜藝市場中誕生如電視劇《瑯琊榜》那樣創(chuàng)作團隊“死磕”、觀眾“零差評”的良心之作。 |
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