日前，廣東省教育廳發(fā)布廣東省學(xué)校體育場館向社會開放示范單位名單的公示，220所學(xué)校為廣東省學(xué)校體育場館向社會開放示范單位。根據(jù)要求，示范單位學(xué)校的體育設(shè)施向社會開放。其中，公休日、法定節(jié)假日、寒暑假等開放時間每天不少于6小時。

隨著休閑時代的到來，人們對健身運動的熱情越來越高漲。然而，體育場館的不足或者收費高昂讓不少人望而卻步。尤其在人口密集的大城市，周末要租個場地打球，并不是件容易的事。根據(jù)2014年《中國體育產(chǎn)業(yè)藍皮書》，我國體育場館現(xiàn)狀是“體育場館數(shù)量嚴重不足與長期閑置并存”。一方面中國的人均體育場地面積只有西方發(fā)達國家的1/15，而另一方面，許多大型體育場館長期閑置。可以說，體育場地的供給矛盾，是全民健身路上的一塊頑石。

此次廣東省共有220所學(xué)校開放體育場館，速度可嘉。一直以來，由財政投入建設(shè)的大中小學(xué)的體育場館得不到充分利用，一定程度上造成了資源閑置、浪費。這種現(xiàn)象在節(jié)假日尤為明顯。一邊是旺盛的社會需求，一邊是門可羅雀的學(xué)校操場，物不盡其用，令人遺憾。當(dāng)然，板子也不能只打在學(xué)校這邊。安全問題、管理問題、經(jīng)費問題等讓學(xué)校難以開門迎客。此次廣東省的做法多少解決了學(xué)校的后顧之憂，在資金投入、保險辦理、開放時間等有了細致規(guī)定，清晰的時間表與路線圖讓人振奮。

在未來，解決好民眾運動的場地難題，除了繼續(xù)激活存量外，還需借助互聯(lián)網(wǎng)，調(diào)動場館管理方的“激情”，更精準(zhǔn)地對接全民健身的種種問題。在這方面，有些地方已有不少有益探索。湖北體育局打造了一個名為“去運動”的公共體育服務(wù)平臺，幾乎將湖北省所有的國有和民營體育資源一網(wǎng)打盡，人們只需在“去運動”的移動客戶端上進行簡單操作，便可以免費或低費用享受政府購買的公共體育服務(wù)。政府根據(jù)從平臺上采集到的數(shù)據(jù)，對場館進行考核和補貼，改變管理“拍腦袋”、撥款“靠估摸”的做法。同樣的，能否有一款軟件，為已開放的學(xué)校體育場館建立數(shù)據(jù)模型，統(tǒng)計入場率、運動類型、使用峰值等，根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，有的放矢地調(diào)控政府投入，對民眾反應(yīng)熱烈的學(xué)校加以鼓勵，對供不應(yīng)求的運動場所（比如羽毛球場）多加建設(shè)，如此一來，“精準(zhǔn)服務(wù)”便水到渠成，每一分錢都用到刀刃上。

總之，當(dāng)前學(xué)校體育場館開放有了時間表與路線圖，運動場所的供求矛盾得到一定緩解，未來，通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)深耕存量，指導(dǎo)增量，讓每一分投入精準(zhǔn)對接民眾需求，發(fā)揮最大效益，才能做好公共體育服務(wù)。