2016年1月1日起，我國全面實施二孩政策。于家庭而言迎接一個小生命，于國家而言改善人口結(jié)構(gòu)，二孩時代看起來“兩全其美”，頗有益處，而在現(xiàn)實中卻為許多女性帶來了“工作or生娃”的兩難之題。近日便有企業(yè)人力主管自曝：原則上不招收一孩女性，二孩媽媽被認為沒有精力工作。

無疑，這樣的“潛規(guī)則”昭示著就業(yè)性別歧視愈演愈烈——未婚女性以及一孩二孩母親懼被用人單位打上“定時炸彈”的標簽。但我們可以簡單界定企業(yè)是“壞人”嗎？職場上的女性有苦衷，用人單位亦有苦水。對于“理性經(jīng)濟人”來說，“三期”（孕期、產(chǎn)假期、哺乳期）內(nèi)員工不能降薪，不能辭退，也不能干重活，涉及的支出和各方面可能遇到的問題，都是實際的成本。企業(yè)理當貫徹人文關(guān)懷、承擔社會責任，但在同行競爭白熱化的今天，讓所有企業(yè)都去做慈善似乎便成了“不接地氣”的苛求。

而放任市場選擇，則會讓女性在職場上進一步陷入“孤軍”泥淖。與面試官打“心理戰(zhàn)”，不敢誠實、正面地回答婚姻生育情況，用人單位重重設防——多少學歷高、能力強的女性面臨“攔路虎”，人力資源得不到有效配置，這多少有些可悲。而這已經(jīng)不是個人的窘境，亦是社會所面臨的困境：女性遭遇“工作or生娃”的兩難，二孩政策便會面臨阻力，良好初衷難以實現(xiàn)。

二孩政策實行，政府層面的配套措施不應落下。譬如，福利天平可以向多招聘女員工的單位傾斜，發(fā)放補貼；在理解企業(yè)境遇的基礎(chǔ)上適度降低生育保險費率，提升生育保險征繳面；另外，兩會期間已有人大代表提出將《反就業(yè)歧視法》列入立法規(guī)劃，針對就業(yè)性別歧視單獨列出條例，由此可見，對不良風氣出“硬招”，已是人們的共同呼聲。

而員工性別比例失衡，對企業(yè)運轉(zhuǎn)恐也非幸事，用人單位應積極有所作為。在辦公信息化、自動化程度越來越高的今天，許多工作不再局限于寫字樓、格子間，通過家庭電腦、手機微信等工具亦可高質(zhì)量地完成。創(chuàng)造遠程辦公條件，推行彈性工作制，將有助于掃清女性就業(yè)時的障礙，化解她們在“生”與“升”問題時的尷尬和糾結(jié)。

二孩時代，女性不該成為奮戰(zhàn)的“孤軍”，而她們的“孤單”，長遠來講亦會造成廣泛的危害。全社會在享受生育政策結(jié)出“果實”的同時，針對生育成本等衍生的一系列問題，也應共同面對。