【對不當(dāng)預(yù)估需求、盲目投放等方向性錯誤，不能搞拖延、裝糊涂，甚至心存僥幸將錯就錯。根本上說，這類“硬傷”不是“成長的煩惱”，可以慢慢探尋解決辦法，而應(yīng)快刀斬亂麻，及時止損。否則，便是無謂的消耗和浪費。這樣的項目越多，對共享經(jīng)濟的發(fā)展越不利，也會折損公眾對共享經(jīng)濟的信任和信心。】

據(jù)中新社7月15日報道，近日，“共享床鋪”刷爆朋友圈，引來大批媒體報道和體驗者嘗鮮，而日前北京某處“共享床鋪”大門緊閉，并未營業(yè)，工作人員稱該“共享床鋪”已被警方查封，具體原因尚不得知。另據(jù)《工人日報》7月12日報道，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)有部分共享項目在短期內(nèi)便因喪失市場競爭力而退出，噱頭大于實用，但同時也有很多企業(yè)借著“共享大潮”闖進市場。

共享經(jīng)濟形態(tài)多樣，繼先期的共享房屋、共享單車、共享汽車等之后，近來一些地方又出現(xiàn)了共享充電寶、共享雨傘、共享洗衣機、共享KTV、共享床鋪……“花式共享”中，有些是通過線上搭建平臺，將存量的閑置資源供眾人來有償共享，比如共享房屋、網(wǎng)約車等，有些則是通過批量生產(chǎn)線下產(chǎn)品，并通過互聯(lián)網(wǎng)開展分時租賃。從效果上看，無論哪種模式和形態(tài)，只要填補了市場空白，滿足了市場需求，為公眾生活提供了便利，都有其價值和意義。

然而，仍需正視的是，近來不少打著“共享”旗號的項目都在發(fā)展中遇阻、受挫——有些是過分樂觀地估計了市場需求，將一時的需求當(dāng)成長期的需求，導(dǎo)致產(chǎn)品的海量投放在現(xiàn)實中遇冷；有些則是與現(xiàn)有的市場規(guī)則、監(jiān)管制度發(fā)生沖突而敗下陣來；還有的是在具體的運營過程中面對用戶的挑剔和破壞，無力及時改善、有效止損而被迫退場……凡此種種，都提示我們，共享經(jīng)濟在發(fā)展過程中要適時地進行一些反思。

首先，共享經(jīng)濟的發(fā)展，不能只依賴資本的“傻大膽兒”和對未來的盲目樂觀暢想，而應(yīng)該先想清楚什么東西適合分享，前途怎樣。有分析指出，最起碼要考量“用戶需求的頻次是否足夠高，物品所有權(quán)和使用權(quán)的分離，對用戶來說在成本或便利性上是否有足夠大的價值”?！爸淙贿€要知其所以然”，只有對盈利空間和可行性有充分的預(yù)估、判斷，才有可能精準(zhǔn)投放、獲益良多，而不應(yīng)急于跟風(fēng)或“跑馬圈地”式的分蛋糕，被“看上去很美”的融資成果和廣告力度沖昏頭腦。

其次，共享經(jīng)濟的有序發(fā)展，要建立在規(guī)則、制度的基礎(chǔ)上，并且需要各方主體的共同參與和努力。企業(yè)、用戶、監(jiān)管部門，都要對相關(guān)制度、運作方式等有充分的認知，企業(yè)對監(jiān)管要配合，用戶對規(guī)則要嚴(yán)格遵守，政府對共享項目本身要適當(dāng)寬容，積極引導(dǎo)和扶持。共享經(jīng)濟的生根發(fā)芽、茁壯成長，不僅僅是單純的商業(yè)模式和市場邏輯的較量，還是對政府決策、社會治理、公民素養(yǎng)的一場大考，只有“萬事”俱備，這股“東風(fēng)”才有可能吹得有力而長遠。

必須明確的是，共享經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，往往需要認真、漫長的醞釀和積累，有時欲速則不達。對運營方式不理想、與社會各方面磨合不夠好等問題，當(dāng)然可以給予一定的時間、空間去調(diào)整、改善，但已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和明確的“硬傷”必須及時剔除。對諸如不當(dāng)預(yù)估需求、盲目投放等方向性錯誤，就不能搞拖延、裝糊涂，甚至心存僥幸地將錯就錯。根本上說，這類“硬傷”不是“成長的煩惱”，可以慢慢探尋解決辦法，而應(yīng)快刀斬亂麻，及時止損。否則，便是無謂消耗和浪費。這樣的項目越多，對共享經(jīng)濟的發(fā)展越不利，也會折損公眾對共享經(jīng)濟的信任和信心。

共享經(jīng)濟來了，與之一同到來的還有資源優(yōu)化配置的春天、企業(yè)發(fā)展的寶貴機遇以及人們生活方式的改變與升級。方向的選擇有時比努力更重要，珍惜“共享”的名片，理性、科學(xué)、有節(jié)制地發(fā)展，共享經(jīng)濟才能多造福祉，少走彎路。