熱詞：改革爭先 擊水中流

改革爭在朝夕，落實(shí)難在方寸。即便站在現(xiàn)在，回望上世紀(jì)90年代福州的國有企業(yè)股份制改革，我們?nèi)匀荒軌蚋惺芷渲械牟灰?。何也？其一，在?dāng)時(shí)的歷史環(huán)境下，國企能否實(shí)行股份制尚無定論，不少人無法打破觀念枷鎖，不愿嘗試；其二，國企如何搞股份制改革，決策層甚至一些人一時(shí)也不能理解，自然就不敢嘗試。

時(shí)任福州市委書記的習(xí)近平通過扎實(shí)調(diào)研，力排眾議，福州也因此有了首個(gè)“試水”股份制改革的國有企業(yè)，吹響了全省國企改革的“沖鋒號(hào)”。之所以能夠第一個(gè)“吃螃蟹”，正是因?yàn)榻y(tǒng)一了“國有企業(yè)唯有改革才能突破自身體制機(jī)制弊端”的認(rèn)識(shí)，也因?yàn)樵谠鷮?shí)調(diào)研中逐漸探索出一套以市場為導(dǎo)向建立現(xiàn)代企業(yè)制度的辦法。

行事不易，更見成事之可貴。梳理習(xí)近平推進(jìn)福州國企改革的歷程，回蕩在耳旁的是這句話——“只要是有利于解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的，就要在實(shí)踐中大膽去闖去試?！睍r(shí)至今日，它仍是我們不懈推進(jìn)改革發(fā)展的巨大動(dòng)力。

經(jīng)濟(jì)體制改革，不僅需要敢為天下先的銳氣和魄力，也需要壯士斷腕的勇氣和擔(dān)當(dāng)。而政府職能轉(zhuǎn)變，正是后者最直接的體現(xiàn)。正如習(xí)近平2001年在福建省企業(yè)家活動(dòng)日暨表彰大會(huì)上的講話所說的，“政府職能轉(zhuǎn)變是經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容，也是推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。政府職能不轉(zhuǎn)變，建立健全社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制就無從談起?！?/p>

事實(shí)上，上世紀(jì)90年代初，時(shí)任福州市委書記習(xí)近平就針對(duì)外商投資審批慢、審批難的問題，倡導(dǎo)各部門辦事窗口集中于一棟樓，全部手續(xù)不用出樓即可辦成，實(shí)行投資項(xiàng)目審批“一棟樓辦公”“馬上就辦”。改革向更深的層次推進(jìn)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)向更廣的范圍推廣，如今，無論企業(yè)還是個(gè)人，到政務(wù)服務(wù)中心辦事，“一口受理、并聯(lián)審批”已不是稀奇事，更讓人體會(huì)到何為“志行萬里者，不中道而輟足”。

習(xí)近平總書記在福建工作期間的改革探索和實(shí)踐，留給我們可從中不斷汲取力量的寶貴精神財(cái)富。在將改革推向縱深的道路上，每一位黨員干部都是主角、都有一份責(zé)任，擼起袖子一起加油干。

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