二十四小時的“買買買”之后,雙十一網(wǎng)購節(jié)戰(zhàn)績已出爐。阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)民的網(wǎng)購熱情之高令人驚訝。以第一個100億為例,前年達到該成交額花了近六個小時,去年耗時38分鐘,但今年僅用了12分28秒。據(jù)12日凌晨最新數(shù)據(jù)顯示,今年雙十一天貓的總成交金額達到912.17億元。 [詳細]
今天,還有誰記得關于光棍節(jié)的孤單
佚名的大學生發(fā)明了光棍節(jié),從此雙十一成為一道不可忽視的亞文化風景。90年代之后的每一代大學生,都接受這一文化的洗禮。然后商家接過了雙十一的大旗,將方向做了徹底的改變,光棍節(jié)漸漸淡去,購物狂歡節(jié)迅速崛起。“買買買”的大眾呼聲已然壓倒“要不要表白”的忐忑內(nèi)心戲。 [詳細]
逢“七年之癢”仍繁榮,人造節(jié)日為何如此成功?
從買方來看,制造購物節(jié)的影響手段是利用了國人的從眾心理。有20%本沒有購物意向的人是抱著這樣的想法去從眾的。經(jīng)常網(wǎng)購的人占“雙十一”買家的60%-80%,從賣方來看,這些人是給雙十一刷新數(shù)據(jù)和營造氛圍的主流。利用已有客戶的龐大群體為雙十一造勢然后再激發(fā)這個客戶群體本身和潛在消費人群,這就是平臺營造購物節(jié)概念的高明之處。 [詳細]
“雙十一”正是因為拉動的是內(nèi)需與外需的兩個輪子,使得生產(chǎn)、營銷與消費,呈現(xiàn)出一拍即合的地球村效應。它帶給世界的不只是消費者的狂歡,更是整個經(jīng)濟環(huán)節(jié)的集體共贏。 [詳細]
事實上,“雙十一”購物節(jié)狂歡的是實體經(jīng)濟
無論是移動化還是全球化、農(nóng)村化,今年所有變化綜合起來都導向一個趨勢,那就是隨著互聯(lián)網(wǎng)與電商的普及,實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的界限將逐漸被泯平,所有人都會上網(wǎng),所有人都能電商,所有的傳統(tǒng)經(jīng)濟都是互聯(lián)網(wǎng)的,互聯(lián)網(wǎng)與電商就像水與電隱于無形?;ヂ?lián)網(wǎng)本身不生產(chǎn)任何產(chǎn)品,而實體經(jīng)濟借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了銷售的奇跡,這是中國新實體經(jīng)濟的崛起。 [詳細]
狂歡之后,對電商的監(jiān)管不能放松
公眾詬病已久的誠信問題,至今沒有得到解決。據(jù)國家工商總局抽查,2014年的網(wǎng)購正品率只有58.7%。根據(jù)媒體對今年“雙十一”125款商品的初步跟蹤調(diào)查,真正降價的不足6成。假貨、假降、假成交量,“買買買”的背后可能是“假假假”。 [詳細]
某些電商寧愿把錢花在晚會、廣告上,也不肯用在打假方面。希望各地價格、工商、質(zhì)檢等部門切實負起責任,倒逼電商企業(yè)完善自身管理。尤其在電商引領中國經(jīng)濟增長與轉(zhuǎn)型的背景下,更要對電商行業(yè)嚴格要求,嚴格監(jiān)管監(jiān)督。 [詳細]
“買買買,買完剁手再吃土!”被購物沖動裹挾的“雙十一”高歌猛進了七年,不應只留下“狂歡”。對電商和政府部門而言,喧囂過后,還應該有站在制高點審視布局的“理性”。