累垮了

比賽密度超過(guò)NBA(微博)

NBA每個(gè)賽季有82場(chǎng)常規(guī)賽，用6個(gè)月時(shí)間完成。而從2009年的6月到2011年的8月底，除去CBA賽季時(shí)間，在大約八個(gè)月時(shí)間內(nèi)，中國(guó)男籃一共要打63場(chǎng)熱身賽，外加23場(chǎng)正式的國(guó)際比賽，總數(shù)達(dá)到了驚人的86場(chǎng)，這個(gè)比賽密度已經(jīng)超過(guò)了NBA單賽季的強(qiáng)度。

在NBA只有連續(xù)兩天比賽的“背靠背”，而在男籃的比賽中，連續(xù)三天比賽的次數(shù)不勝枚舉，甚至連續(xù)四天有比賽也是再正常不過(guò)了。就拿斯杯來(lái)說(shuō)，男籃在9天內(nèi)激戰(zhàn)了8場(chǎng)比賽，而在倫敦，他們又在6天內(nèi)鏖戰(zhàn)5場(chǎng)。為了熱身，男籃滿世界的奔波，他們的總行程達(dá)到了99255公里，已經(jīng)可以繞地球兩圈半。算下來(lái)，平均打一場(chǎng)熱身賽就需要奔波1627公里，路程之長(zhǎng)，耗時(shí)之久，體能消耗之大可想而知。

“商”垮了

鄧華德(微博)、籃協(xié)難辭其咎

而這些比賽大部分都是商業(yè)比賽，高密度的比賽也一度引起了鄧華德不滿。幾個(gè)月來(lái)超負(fù)荷的拉練和密度過(guò)大的比賽，恐怕已使籃協(xié)和贊助商賺得盆滿缽滿。男籃隊(duì)員的身體卻不斷透支，過(guò)度疲勞使小伙子們成為容易受傷的“玻璃人”。之前在斯杯上，鄧華德甚至公開(kāi)批評(píng)“商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)大于鍛煉價(jià)值”，“9天8場(chǎng)的賽程很不科學(xué)”。

不過(guò)，作為國(guó)家隊(duì)主帥，鄧華德非但沒(méi)有保護(hù)好自己的球員，反而只顧為自己找借口。不知鄧華德是否意識(shí)到，他本身也對(duì)大面積傷病負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

在王仕鵬剛受傷時(shí)，鄧帥曾說(shuō)：“即便砍掉他(王仕鵬)的一只手，他還是會(huì)在球場(chǎng)上作戰(zhàn)。我不會(huì)為他尋找替補(bǔ)，因?yàn)楦緵](méi)人能夠代替。”而正是鄧華德的用人原則，把一名隊(duì)員用到死，“只要健康，就得上場(chǎng)”。