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島內(nèi)企業(yè)CEO會(huì)診臺(tái)當(dāng)局公營事業(yè)
來源:東南網(wǎng) 2012-04-09 編輯:黃水來

王應(yīng)杰舉“國光客運(yùn)”民營化過程為例,過去在公營的“臺(tái)汽”時(shí)代,每年花上當(dāng)局100億元(新臺(tái)幣,下同)公帑;民營化后,現(xiàn)已小有盈余,公營事業(yè)歷史悠久,舊有制度僵化、冗員過多,經(jīng)營績效已到“不行”的地步,當(dāng)務(wù)之急是公營企業(yè)的“人力精簡(jiǎn)”。

他認(rèn)為,以往無論是國民黨或民進(jìn)黨執(zhí)政,由于公營事業(yè)選票多,都不敢任意牽動(dòng)人事問題;不過,既然當(dāng)局有心改善公營企業(yè)績效問題,“長痛不如短痛”,應(yīng)該大刀闊斧,“該裁的就要裁”。

臺(tái)灣知名能源專家、中華經(jīng)濟(jì)研究院董事長梁?jiǎn)⒃凑f,公營事業(yè)的“社會(huì)形象經(jīng)營”,也得再加把勁。

梁?jiǎn)⒃粗毖?,臺(tái)灣能源價(jià)格合理化之際,臺(tái)電、中油員工每月以優(yōu)惠價(jià)格使用電、油或天然氣,“這不是很矛盾嗎?”

近來外界經(jīng)常拿民營的臺(tái)塑石化與中油比較,梁?jiǎn)⒃凑f,臺(tái)電在臺(tái)灣雖然沒有比較對(duì)象,仍可就“每位員工受電量”看出員工生產(chǎn)力,進(jìn)而與鄰近國家和地區(qū)相比,找出改善方向。

梁?jiǎn)⒃粗赋觯瑸闇p輕公營事業(yè)“政策包袱”,法制面也需相關(guān)配套措施;“能源稅”立法也須盡速進(jìn)行。

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