案例場景：

“請問是人力資源部李主管嗎?”

“是的，我就是，您是劉娜同學(xué)吧?收到了我們的offer了是嗎?”

“收到了，正想有點(diǎn)事跟您說。offer上面寫的薪酬是1600，試用期80%，我算了一下，太少了?！?/p>

“那我們在應(yīng)聘表格上注明了請您填寫的期望薪酬就是正式薪酬的，我們是在我們公司這個(gè)職位允許范圍內(nèi)根據(jù)您的需求來給您的這個(gè)工資啊?！?/p>

“我想的是我寫一個(gè)期望水平然后你們按照公司的統(tǒng)一規(guī)定來定的呢。”

“這個(gè)很抱歉了，我們這里每個(gè)職位只是有一個(gè)薪酬指導(dǎo)范圍，因?yàn)檫@個(gè)職位每個(gè)人的學(xué)歷、能力和資歷有所不同，所以薪酬也有所不同?！?/p>

“那實(shí)在是太少了，我想的是試用期1600，轉(zhuǎn)正之后大概2000。要不你們還是找別人吧?！?/p>

自我總結(jié)：

“我們經(jīng)常在一些面試指導(dǎo)中被告知，不要主動地向招聘企業(yè)提薪水，而事實(shí)上在實(shí)際求職的時(shí)候，尤其是畢業(yè)生，面試的時(shí)候?qū)π匠曛M莫如深。常見的理解就是自己提薪水不太好，正規(guī)的公司對每一個(gè)崗位都會有自己確定的薪酬，只要說根據(jù)公司規(guī)定就可以了。實(shí)際上這只是一部分公司的做法，而越來越多的公司采用了對相同職位不同人員的薪酬不一定是完全一樣的，只是有一個(gè)大概的范圍?！?/p>