2015年1月30日，第十一屆中國(guó)企業(yè)發(fā)展論壇暨第二十屆中國(guó)企業(yè)十大新聞、十大人物、最具影響力企業(yè)、最具成長(zhǎng)性企業(yè)揭曉儀式，在山東德州舉行。

福建省汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼黨組書記廉小強(qiáng)與中國(guó)石油化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成

玉、中國(guó)工商銀行董事長(zhǎng)姜建清等企業(yè)家共同榮獲國(guó)有企業(yè)“中國(guó)企業(yè)十大人物”稱號(hào)，這也是福建省在本屆唯一獲得該榮譽(yù)的企業(yè)家。華為投資控股有限公司總裁任正非、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云等獲得民營(yíng)企業(yè)“中國(guó)企業(yè)十大人物”稱號(hào)。同時(shí)福汽集團(tuán)子公司廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司，也獲得了“中國(guó)最具成長(zhǎng)性企業(yè)”的榮譽(yù)。

據(jù)悉，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳局指導(dǎo)，中國(guó)企業(yè)十大新聞評(píng)選委員會(huì)、中國(guó)企業(yè)報(bào)主辦的“中國(guó)企業(yè)十大新聞”推選和發(fā)布活動(dòng)，是中國(guó)企業(yè)界規(guī)模最大、層次最高、范圍最廣的權(quán)威推選活動(dòng)之一。

此項(xiàng)活動(dòng)自1995年發(fā)起至今已連續(xù)舉辦了十九屆。多年來(lái)，推選活動(dòng)得到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人以及國(guó)務(wù)院相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持，陳昌智、許嘉璐、王光英、陳錦華、郝建秀、萬(wàn)國(guó)權(quán)、周鐵農(nóng)、王文元、王忠禹等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)都曾出席揭曉盛典。中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)工行、寶鋼、首鋼、海爾、聯(lián)想、華為等絕大多數(shù)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和一批卓有影響力的企業(yè)家，都曾參與活動(dòng)。在社會(huì)各界尤其國(guó)內(nèi)眾多新聞單位及全國(guó)企業(yè)的大力支持和積極參與下，這項(xiàng)活動(dòng)已成為社會(huì)各界歲末年初普遍關(guān)注的一個(gè)重要話題。

臨危受命銳意改革 扭虧為盈突破歷史新高

廉小強(qiáng)此次入選可謂實(shí)至名歸。2009年，廉小強(qiáng)臨危受命，來(lái)到福汽集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，福汽集團(tuán)干部職工悲觀氣餒，僅有的一家整車企業(yè)東南汽車生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)極度困難，產(chǎn)銷在全國(guó)汽車市場(chǎng)不斷創(chuàng)新高的時(shí)期卻連創(chuàng)新低，跌至谷底，出現(xiàn)巨額虧損。接任之后，在資金、技術(shù)、人才等核心資源極度緊缺的情況下，他以其強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、熾熱的敬業(yè)精神及超常人格魅力，率領(lǐng)集團(tuán)新班子和全體員工背水一戰(zhàn)，通過(guò)大膽改革，銳意創(chuàng)新，在復(fù)雜的矛盾中抓住要害，快速解決困擾集團(tuán)發(fā)展的突出問(wèn)題。通過(guò)從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈的系統(tǒng)優(yōu)化著手，堅(jiān)持“戰(zhàn)略上以我為主、策略上以聯(lián)為主、運(yùn)作上以鏈為主”，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，壯大國(guó)企、發(fā)展民企、對(duì)接央企、配套外企、融合臺(tái)企，借勢(shì)、借力、借智，快速集聚核心資源，推動(dòng)福汽集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型，迅速扭轉(zhuǎn)了之前連年的經(jīng)營(yíng)頹勢(shì)，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷突破歷史新高。

2014年，福汽集團(tuán)(含金龍)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300億元，比2008年增長(zhǎng)75%;實(shí)現(xiàn)汽車銷售16.5萬(wàn)輛，比2008年增長(zhǎng)64%;上繳稅金11億元(不含關(guān)稅)，比2008年增長(zhǎng)51%。

更為重要的是，在廉小強(qiáng)的率領(lǐng)下，福汽集團(tuán)重新振興了東南汽車，使其從2008年虧損和潛虧合計(jì)20多億元的狀態(tài)走出來(lái)，自2009年以來(lái)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)盈利;還平地建設(shè)起了國(guó)內(nèi)最高端的商務(wù)車項(xiàng)目福建奔馳和華東地區(qū)最大的微型汽車項(xiàng)目新龍馬汽車，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)汽車產(chǎn)銷量連年創(chuàng)歷史新高，推動(dòng)了福汽集團(tuán)及其權(quán)屬企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)盈利，重新樹立了福建汽車工業(yè)在全國(guó)同行的地位和形象。

因?qū)Ω＝ㄆ囁鞒龅耐怀鲐暙I(xiàn)，廉小強(qiáng)先后獲得“福建省突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”、“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“海西經(jīng)濟(jì)年度杰出人物”、“中國(guó)汽車60年功勛成就獎(jiǎng)”、“中國(guó)汽車黃金10年100人”、“年度最具影響力人物”、“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

高瞻遠(yuǎn)矚勇于攻堅(jiān) 推進(jìn)福建省汽車工業(yè)加快發(fā)展

面對(duì)長(zhǎng)期困擾福建汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“散、亂、差、小”局面，廉小強(qiáng)上任伊始，就從優(yōu)化省內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源配置、避免重復(fù)建設(shè)投資、增強(qiáng)整體合力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度，提出了“政府規(guī)劃、政策引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、做強(qiáng)做大”的發(fā)展理念，建議將全省的汽車產(chǎn)業(yè)納入“一盤棋”統(tǒng)籌考慮。通過(guò)不斷溝通協(xié)調(diào)，加上福汽集團(tuán)在他率領(lǐng)下取得的快速發(fā)展，重新凝聚了各界信心，2013年12月福建省委、省政府做出戰(zhàn)略決策，決定重新啟動(dòng)福廈汽車聯(lián)合，以福汽集團(tuán)、廈門金龍為龍頭，推進(jìn)全省汽車工業(yè)以“一盤棋”方式加快發(fā)展，將福廈兩地汽車工業(yè)有機(jī)地聯(lián)合起來(lái)，切實(shí)提高福建汽車工業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)浪沖擊的能力，提升福建汽車在全國(guó)汽車行業(yè)的地位，加快打造在全國(guó)獨(dú)具特色、不可替代的“海西汽車板塊”。2014年2月工作組正式進(jìn)駐金龍汽車，目前股權(quán)劃轉(zhuǎn)、定向增發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三大任務(wù)同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了金龍汽車的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)班子和干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定及股市表現(xiàn)穩(wěn)定;福建省6大整車廠的產(chǎn)業(yè)資源整合和戰(zhàn)略大協(xié)同已啟動(dòng)，并在采購(gòu)、銷售等方面達(dá)成首批協(xié)同成果，有效推動(dòng)各企業(yè)節(jié)支降耗、降本增效。

致力創(chuàng)新自信自強(qiáng) 探索福建汽車產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)新路

廉小強(qiáng)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)永葆生機(jī)的源泉。他將創(chuàng)新作為集團(tuán)企業(yè)文化中的重要位置不斷強(qiáng)化。

為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，他通過(guò)實(shí)施“借智、借力、借勢(shì)”，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，增強(qiáng)福汽集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：一是利用福建省“6.18”平臺(tái)，聘請(qǐng)兩岸最頂級(jí)的院士專家，打造了“福汽集團(tuán)高層專家委員會(huì)”智囊機(jī)構(gòu)，通過(guò)對(duì)接利用海峽兩岸最頂尖的汽車院士和專家的技術(shù)和人脈資源，有效解決權(quán)屬企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)中的許多技術(shù)難題，為福汽集團(tuán)發(fā)展出謀劃策，整合外部人力資源為福汽集團(tuán)所用;二是投資3億多元，成立集團(tuán)汽車工程研究院，填補(bǔ)了福建汽車自主研發(fā)的空白，搭建了集團(tuán)對(duì)接高層專家資源、引進(jìn)培育優(yōu)秀人才、開展汽車技術(shù)自主研發(fā)創(chuàng)新的高地;三是創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，圍繞“科技創(chuàng)新，人才先行”，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，賦予研發(fā)創(chuàng)新等高級(jí)人才以高薪待遇等激勵(lì)政策;四是統(tǒng)籌和優(yōu)化技術(shù)研發(fā)資源配置，確立了1+4模式，以汽車工程研究院為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌和優(yōu)化配置廈門金龍、東南汽車、福建奔馳和新龍馬4家整車廠的技術(shù)研發(fā)資源，積極打造集群化的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，切實(shí)提升自主研發(fā)創(chuàng)新能力。

廉小強(qiáng)強(qiáng)烈感受到了國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)快速的更新?lián)Q代對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的劇烈沖擊，他與中國(guó)工程院、臺(tái)灣中華汽車、中汽協(xié)、中汽技術(shù)中心、清華大學(xué)等幾十家著名研發(fā)機(jī)構(gòu)、高校和科研所簽訂協(xié)議，開展深度合作，共享研發(fā)資源。5年來(lái)，福汽集團(tuán)共推出了30來(lái)款車型，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化。他身體力行迅速地推動(dòng)了東南V3菱悅的發(fā)動(dòng)機(jī)匹配切換，促成該車型當(dāng)年馬上扭虧、實(shí)現(xiàn)盈利，成為東南汽車近幾年的支柱車型。他全程參與設(shè)計(jì)了福建首款自主正向研發(fā)的東南汽車V5/V6轎車，成為東南汽車又一明星車型;他推動(dòng)全球頂尖汽車造型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)賓法里納參與設(shè)計(jì)了福建首款自主正向研發(fā)SUV車型東南DX7博朗，填補(bǔ)了福建省內(nèi)SUV產(chǎn)品的空白;他主導(dǎo)研發(fā)的新龍馬福汽啟騰微面，多方面技術(shù)被國(guó)家發(fā)改委專家組認(rèn)定為全國(guó)領(lǐng)先。在他的推動(dòng)下，東南汽車已發(fā)展成為全國(guó)自主品牌汽車中自主創(chuàng)新能力名列前茅的企業(yè)，并通過(guò)與臺(tái)灣中華汽車的研發(fā)合作，增進(jìn)了兩岸汽車“產(chǎn)品共研、生產(chǎn)共線、人才共用、市場(chǎng)共拓”，實(shí)現(xiàn)了東南汽車從過(guò)去的純粹技術(shù)輸入到現(xiàn)在技術(shù)輸出的重大歷史轉(zhuǎn)折。

廉小強(qiáng)全面跟蹤發(fā)展新能源汽車技術(shù)，研發(fā)主攻方向?yàn)榧冸妱?dòng)車(含插電式電動(dòng)車、換電式電動(dòng)車和增程式電動(dòng)車)和混合動(dòng)力車，產(chǎn)品類別覆蓋了轎車和商用車。一是推進(jìn)與河南新鄉(xiāng)的跨省合作，成立河南藍(lán)海新能電動(dòng)汽車公司，V3菱悅換電式電動(dòng)汽車在河南新鄉(xiāng)投放100臺(tái)出租車，迄今已平穩(wěn)運(yùn)行2000多萬(wàn)公里，并推廣至河北邯鄲等地。二是實(shí)施新能源轎車和商用車并舉發(fā)展戰(zhàn)略，東南汽車多款車車型連續(xù)入選節(jié)能惠民車型，得利卡純電動(dòng)車車型列入推薦車型目錄。2014年10月，東南V5換電式電動(dòng)車和新龍馬啟騰純電動(dòng)多功能乘用車、郵政車、廂式運(yùn)輸車以及大金龍、小金龍多款新能源客車獲得公告。尤其是金龍汽車，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)新能源客車示范推廣名列前茅的企業(yè)，全國(guó)保有量已超1萬(wàn)臺(tái)。

一心一意謀發(fā)展 加快構(gòu)建獨(dú)具特色的海西汽車板塊

廉小強(qiáng)以“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的理念，通過(guò)走訪全國(guó)大汽車集團(tuán)，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，決定采取快速擴(kuò)張的方式，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈，迅速推動(dòng)福汽集團(tuán)跨越發(fā)展。集團(tuán)2008年前僅1家整車企業(yè)和兩家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，2014年已發(fā)展到4家整車企業(yè)和10多家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，在整車研發(fā)、發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵總成零部件方面均填補(bǔ)了福建汽車產(chǎn)業(yè)空白;通過(guò)借智、借勢(shì)、借力，多方籌集資金、凝聚核心資源，2009~2014年，福汽集團(tuán)累計(jì)完成投資70多億元，為集團(tuán)成立以來(lái)投資強(qiáng)度最大的幾年。

為構(gòu)建獨(dú)具特色的海西汽車板塊，廉小強(qiáng)根據(jù)微車市場(chǎng)的總體發(fā)展情況、國(guó)務(wù)院鼓勵(lì)海西加快發(fā)展的若干意見(jiàn)和國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展小排量汽車的政策導(dǎo)向，通過(guò)高超的運(yùn)作，積極協(xié)調(diào)推動(dòng)新龍馬汽車的重組，突破性地解決了三明和龍巖兩地股東多年糾纏不清造成的發(fā)展障礙，集團(tuán)和龍巖市聯(lián)合投資20多億元，在閩西老區(qū)進(jìn)行新龍馬的遷址和擴(kuò)建，特點(diǎn)15萬(wàn)輛微車擴(kuò)建項(xiàng)目2014年1月全面投產(chǎn)上市，建成華東地區(qū)最大的微型汽車生產(chǎn)基地;30萬(wàn)輛發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，2014年6月實(shí)現(xiàn)福建省首臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)下線，結(jié)束了福建汽車沒(méi)有發(fā)動(dòng)機(jī)的歷史。新龍馬汽車的新生和壯大，促進(jìn)了福州、廈門、龍巖三明等全省三大汽車產(chǎn)業(yè)集群“鼎足而立”格局的正式形成。在延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面，廉小強(qiáng)積極促成新上集團(tuán)研究院、藍(lán)海物流、藍(lán)海改裝車、福奔專用車，藍(lán)海新能、租賃公司等項(xiàng)目，均取得極大成效，有力推動(dòng)福汽集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈朝“利潤(rùn)微笑曲線”的高附加值兩端延伸，提升了海西汽車板塊的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。

積極倡導(dǎo)企業(yè)精神 營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化

廉小強(qiáng)不僅創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，更是一位專家學(xué)者型的領(lǐng)導(dǎo)。作為福汽集團(tuán)的黨組書記，他高度重視黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，帶領(lǐng)集團(tuán)黨組成員積極開展各項(xiàng)黨內(nèi)活動(dòng)，帶頭組織學(xué)習(xí)中央、省各項(xiàng)重要講話精神，積極推動(dòng)企業(yè)黨建工作不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

廉小強(qiáng)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)旗下合資企業(yè)較多的特點(diǎn)，他創(chuàng)新地把黨建和企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)有機(jī)的整體加以運(yùn)作，形成以企業(yè)文化建設(shè)為載體促進(jìn)黨建工作，以黨建工作帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的不斷升級(jí)。針對(duì)東南汽車、福建奔馳兩家合資企業(yè)各有三家不同文化背景的股東的實(shí)際情況，他積極倡導(dǎo)加強(qiáng)股東團(tuán)結(jié)、增進(jìn)東西方文化融合，通過(guò)將黨建工作融入到企業(yè)文化建設(shè)中，增強(qiáng)了了中外員工的內(nèi)部凝聚力和向心力，吸引了大批先進(jìn)員工入黨，引得外方總經(jīng)理都來(lái)全力支持企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化活動(dòng)。東南汽車和福建奔馳的黨建工作搞得有聲有色，多次獲得全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)。東南汽車工會(huì)更獲得“全國(guó)模范職工之家”的榮譽(yù)稱號(hào)。

廉小強(qiáng)大力倡導(dǎo)“和諧、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)”的企業(yè)文化理念;把企業(yè)文化作為是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心來(lái)塑造。利用各種會(huì)議和重大節(jié)日活動(dòng)，組織集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)、企業(yè)間的上下連接和互動(dòng)，達(dá)到提升士氣、增進(jìn)共識(shí)、形成合力的效果。他重視改進(jìn)青年工作，創(chuàng)辦了“集團(tuán)青年論壇”平臺(tái)，激勵(lì)年輕人敢想敢闖、暢抒己見(jiàn)，大膽展現(xiàn)自己，讓大批年輕人從中脫穎而出、找到用武之地，激發(fā)了全集團(tuán)員工上下同欲、凝心聚力、“創(chuàng)卓越、共成長(zhǎng)”的工作熱情。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 熱心投身社會(huì)公益事業(yè)

廉小強(qiáng)將履行社會(huì)責(zé)任作為福汽集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，積極推動(dòng)集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)走資源利用最大化、人企關(guān)系和諧化、環(huán)境保護(hù)友好化的發(fā)展道路。他深知，作為國(guó)有企業(yè)，福汽集團(tuán)的發(fā)展與各級(jí)政府關(guān)心和支持是息息相關(guān)的。因此他積極推動(dòng)集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)感恩國(guó)家、報(bào)效社會(huì)，認(rèn)真履行企業(yè)公民義務(wù)。他要求各權(quán)屬企業(yè)做到“誠(chéng)實(shí)守信、義利兼顧”，金龍汽車、東南汽車、福建奔馳、新龍馬在生產(chǎn)、銷售、流通環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，視質(zhì)量為生命，把環(huán)保列為首位。東南汽車、福建奔馳一直是福建省納稅大戶，連續(xù)多年被評(píng)為“福建省誠(chéng)信單位”和“守合同重信用單位”。東南汽車獲得國(guó)家工信部2014年全國(guó)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿榮譽(yù);福建奔馳商務(wù)車、新龍馬福汽啟騰微客均獲得最具品質(zhì)的產(chǎn)品稱號(hào)。金龍、東南品牌先后被國(guó)家工商總局評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。東南汽車、福建奔馳、金龍汽車的萬(wàn)元產(chǎn)值噸煤耗指標(biāo)，多年來(lái)一直大大低于全國(guó)同行的平均水平。

廉小強(qiáng)要求集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)積極支持社會(huì)公益。2010年玉樹地震的當(dāng)天，他說(shuō)服福建奔馳股東，將工廠剛剛投產(chǎn)下線的第一部車捐給玉樹災(zāi)區(qū)。東南汽車多年熱心支持各類公益事業(yè)，獲得“2013年度汽車工業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(創(chuàng)新公益)”等榮譽(yù)。福汽集團(tuán)長(zhǎng)期掛鉤扶貧閩北政和縣和寧德壽寧縣的貧困村，積極展開交通援建、捐款捐車、勞動(dòng)就業(yè)安排等各類幫扶，受到省委、省政府的肯定和表彰。

廉小強(qiáng)一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)為企業(yè)的發(fā)展忘我工作。他勤業(yè)敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛(ài)的事業(yè)上，每天工作時(shí)間超過(guò)12小時(shí)，放棄周末的休息時(shí)間，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日;他嚴(yán)于律己，以身作則，處處為集團(tuán)員工做出榜樣，他更是一名具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，思想解放，開拓創(chuàng)新，為福汽集團(tuán)付出了全部的好帶頭人。