7月28日下午，福建省第九批援藏工作隊領隊魏東同志利用周末時間，召集臨時領導小組各組長、副組長召開專題會議，聽取項目組關于福建援藏項目推進情況匯報，對下一步工作進行安排部署。

會議要求，一要深入調(diào)研，全面摸清項目進展情況。二要分工協(xié)作，加快推進項目建設進度。在堅持屬地管轄的基礎上，充分發(fā)揮援藏干部對項目建設的指導、協(xié)調(diào)、督促、監(jiān)督作用，各小組人員分別認領相關領域工作任務，有序有力推進項目實施。三要積極對接，高起點謀劃經(jīng)開區(qū)項目。

會議強調(diào)，一要實行掛圖作戰(zhàn)。實行分類包干、責任到人，把援藏項目、任務分解到臨時領導小組各組長、副組長，實行臺賬管理、對號銷賬，明確責任、各負其責，做到月調(diào)度、季分析、年考評。各責任人員在抓好市直項目的同時，要督促四個受援縣加快進度，確?！笆濉痹厝蝿毡Ｙ|(zhì)保量完成。二要提前做好謀劃。根據(jù)昌都經(jīng)濟社會發(fā)展需要，結(jié)合福建援昌相關政策要求，堅持有所作為、有所不為，量力而行、盡力而為，不斷拓寬思路，挖掘潛力，精心謀劃“十四五”援助項目，努力促進昌都經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。三要強化績效考評。把行政人員掛鉤項目作為考核援藏干部績效的一項重要內(nèi)容，列入援藏隊的常規(guī)工作加以落實，以推動項目建設成效來衡量干部工作成效，并作為援藏干部評先評優(yōu)和推薦考核的重要參考。

下一步，將組織相關人員深入市直和四個對口支援縣進行調(diào)研，幫助解決項目建設中存在的困難和問題。