面對(duì)貧困人口較多的弘德村,福建第十一批援寧工作隊(duì)紅寺堡工作組精準(zhǔn)施策,發(fā)展訂單式援建,讓困難群眾不出村就能實(shí)現(xiàn)就業(yè),亦工亦農(nóng)兩兼顧,掙錢顧家兩不誤。
紅寺堡區(qū)弘德村是個(gè)十二五生態(tài)移民村,也是個(gè)深度貧困村,村里有近千戶建檔立卡戶,土地貧瘠,外出務(wù)工便成了村里青壯年養(yǎng)家的唯一希望。
面對(duì)貧困人口較多的弘德村,福建第十一批援寧工作隊(duì)紅寺堡工作組,一直在思考,如何真正實(shí)現(xiàn)移民群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富的問(wèn)題。該村85%以上的勞動(dòng)力靠外出務(wù)工獲得收入,村里大多是沒有技術(shù)的留守婦女和老人。紅寺堡區(qū)工作組精準(zhǔn)施策,發(fā)展訂單式援建,讓困難群眾不出村就能實(shí)現(xiàn)就業(yè),亦工亦農(nóng)兩兼顧,掙錢顧家兩不誤。
德化縣援建168萬(wàn)元,德化一家企業(yè)援建10萬(wàn)元,以“扶貧車間”為載體的訂單式援建新模式隨即探索啟動(dòng)。工廠占地20畝,建筑面積3300平方米,2019年5月,引進(jìn)寧夏瓦爾登實(shí)業(yè)有限公司入駐經(jīng)營(yíng),專門生產(chǎn)各種規(guī)格高、中、低檔瓦楞紙箱、紙盒、禮品盒等包裝用品。穩(wěn)定提供100余個(gè)就業(yè)崗位,人均工資3000元,使農(nóng)村群眾尤其是農(nóng)村婦女實(shí)現(xiàn)了就業(yè)持家兩不誤。
侯剛是弘德村村民,8年前他和父母一起從原州區(qū)張易鎮(zhèn)搬遷到弘德村,因收入來(lái)源單一,侯剛2015年被評(píng)定為建檔立卡戶。候剛的父母年紀(jì)大了,兩個(gè)孩子也沒有人帶,看到村里建了扶貧車間,就在家門口,他高興壞了,于是與妻子決定進(jìn)車間打工,他們夫妻二人成了第一批進(jìn)車間的工人。
剛進(jìn)車間時(shí),侯剛做的是單一的機(jī)器操作工作,但他底子好、年輕好學(xué),工作閑暇時(shí),對(duì)各類機(jī)器都忍不住研究操作一下。時(shí)間一長(zhǎng),車間的大型模切機(jī)、高速印刷開糟機(jī)、粘箱機(jī)、貼面機(jī)、釘箱機(jī),他都能操作了。技術(shù)全面無(wú)短板、機(jī)器操作嫻熟,加之勤勞能吃苦,侯剛逐步從一名普通工人做到了小組長(zhǎng)、主機(jī)手,職位越升越高,但他始終堅(jiān)持在一線參與生產(chǎn)工作。
2020年3月份,隨著新冠肺炎疫情的有效控制,扶貧車間全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),但由于機(jī)器閑置了兩個(gè)月,重新運(yùn)作時(shí)發(fā)生了故障,生產(chǎn)進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。作為車間的技術(shù)“大拿”,侯剛主要負(fù)責(zé)進(jìn)行搶修。同時(shí),在大家的推舉下,侯剛出任了車間負(fù)責(zé)人,身份轉(zhuǎn)變后,他更是干勁滿滿,短短3個(gè)月,車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬(wàn)元。
侯剛夫妻兩人的月收入都達(dá)到了七千多元,一家人在家門口靠自己的雙手實(shí)現(xiàn)了脫貧致富夢(mèng)。
51歲的弘德村村民趙右梅,老伴因生病無(wú)法外出打工,全家的生活來(lái)源全靠趙右梅一人承擔(dān)。她上了年紀(jì),外出打工沒人要,還好村里建了扶貧車間,能讓她撿些輕活干,掙點(diǎn)工資養(yǎng)活家里。當(dāng)前,車間已穩(wěn)定幫助30余名中老年人務(wù)工,工人平均年齡60歲以上,每人每天工資20-50元不等,工資現(xiàn)金日結(jié),按件計(jì)費(fèi),多勞多得,因此贏得了老年人的高度贊譽(yù)。
2020年6月8日,習(xí)近平總書記在寧夏紅寺堡區(qū)考察了弘德村扶貧車間。習(xí)近平總書記指出,興辦扶貧車間目的是扶貧,要堅(jiān)持扶貧性質(zhì),向困難群眾傾斜,多招收困難群眾就業(yè)。鄉(xiāng)親們?cè)诩议T口就業(yè),雖然收入不比進(jìn)城務(wù)工高,但省去了住宿、伙食、交通等費(fèi)用,還能照顧家庭,一舉多得。企業(yè)參與興辦扶貧車間,體現(xiàn)了先富帶后富,很有意義。
扶貧車間就是黨的“民心車間”。自德化縣與紅寺堡對(duì)口支援以來(lái),兩地政府瞄準(zhǔn)貧困地區(qū)致貧主要原因,從增加貧困戶收入這一最薄弱環(huán)節(jié)入手,集中力量創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、增加群眾收入,從單純的給錢給物援助發(fā)展為訂單式、寬領(lǐng)域、全方位的協(xié)作,讓貧困地區(qū)發(fā)生由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)變,從而啃下了一個(gè)又一個(gè)脫貧攻堅(jiān)的“硬骨頭”。
在扶貧車間、特色農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目的有力帶動(dòng)下,弘德村貧困發(fā)生率從69.8%下降到了0.78%,建檔立卡貧困戶從1036戶減少到了20戶,2019年成功實(shí)現(xiàn)了整村脫帽。有很多像侯剛這樣的村民在扶貧車間里找到了脫貧路子,走上了致富之路。
(資料來(lái)源:福建德化駐寧夏紅寺堡工作組)
(東南網(wǎng)編輯 黃智超整理)