今年以來(lái)，為了深入貫徹落實(shí)區(qū)委“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”的工作部署，泉州市豐澤區(qū)應(yīng)急局牢固樹立安全發(fā)展理念，積極運(yùn)用“加減乘除”工作法，著力破難題、保安全、促發(fā)展，取得了明顯成效。

聚焦需求，“加大”服務(wù)力度。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，助力失信企業(yè)“糾錯(cuò)復(fù)活”，該局堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重，以失信企業(yè)需求為導(dǎo)向，積極運(yùn)用信用修復(fù)機(jī)制，在行政處罰相對(duì)人滿足修復(fù)條件時(shí)，及時(shí)對(duì)接企業(yè)，提醒企業(yè)申請(qǐng)信用修復(fù)并幫助完善修復(fù)資料，切實(shí)做到執(zhí)法為民、執(zhí)法為企，提升惠民便企質(zhì)效。今年以來(lái)，該局累計(jì)幫助11 家企業(yè)完成信用修復(fù)。同時(shí)，該局還積極開展“送智入企”活動(dòng)，持續(xù)推行“1＋2＋N”專家服務(wù)新模式（即1個(gè)專家站、2家技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)輪流駐點(diǎn)、N項(xiàng)技術(shù)服務(wù)），從隱患整治、員工培訓(xùn)、預(yù)案演練以及設(shè)施維護(hù)等環(huán)節(jié)，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、手把手全過(guò)程幫助指導(dǎo)，累計(jì)服務(wù)企業(yè)89家，指導(dǎo)整改安全隱患385條。

無(wú)事不擾，“減輕”企業(yè)負(fù)擔(dān)。為了使監(jiān)管對(duì)違法失信者“無(wú)處不在”’，對(duì)誠(chéng)信守法者“‘無(wú)事不擾”，讓有限的執(zhí)法力量發(fā)揮最大監(jiān)管效能，該局堅(jiān)持實(shí)施差異化執(zhí)法，實(shí)行分類監(jiān)管，根據(jù)企業(yè)年度安全生產(chǎn)等級(jí)評(píng)定結(jié)果，分為A、B、C、D四級(jí)，進(jìn)行滾動(dòng)管理。平時(shí)，根據(jù)企業(yè)安全管理水平變化，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建結(jié)果，適時(shí)調(diào)整等級(jí)評(píng)定，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建行動(dòng)鞏固提升中，持續(xù)推行“四色風(fēng)險(xiǎn)”動(dòng)態(tài)監(jiān)管，全區(qū)初步完成整體安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并實(shí)施 “紅橙黃藍(lán)”動(dòng)態(tài)監(jiān)管的企事業(yè)單位4098家，其中紅色（重大）風(fēng)險(xiǎn)5家、橙色（較大）風(fēng)險(xiǎn)24家、黃色（一般）風(fēng)險(xiǎn)751家，藍(lán)色（低）風(fēng)險(xiǎn)3318家。同時(shí)，該局以信息化手段支撐安全監(jiān)管智慧化，搭建多功能應(yīng)用模塊，將工貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)的有限空間、加油站重點(diǎn)部位實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線實(shí)時(shí)監(jiān)督和智能巡查。

結(jié)對(duì)幫扶，“乘出”強(qiáng)大合力。今年2月以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府“萬(wàn)人進(jìn)萬(wàn)企”行動(dòng)中，結(jié)合推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升，該局發(fā)動(dòng)黨員干部積極開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，以住宿、餐飲業(yè)為切入點(diǎn)，遴選16家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)幫建。該局還組織安全生產(chǎn)專家深入試點(diǎn)企業(yè)開展調(diào)研，全面了解試點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、安全管理短板弱項(xiàng)及迫切需求，編制住宿、餐飲業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理規(guī)范》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)通用規(guī)范》。同時(shí)，制定實(shí)施幫扶計(jì)劃，充分發(fā)揮技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)采取教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、隱患排查治理等幫扶措施，解決試點(diǎn)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建中存在的難點(diǎn)問題；對(duì)試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建過(guò)程中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)總結(jié)提煉，召開現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩會(huì)，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣。當(dāng)前，全區(qū)已對(duì)標(biāo)創(chuàng)建的企事業(yè)單位4098家，其中規(guī)上企業(yè)249家，中等企業(yè)79家，小微企業(yè)3770家。

清單診治，“除盡”安全隱患。為增強(qiáng)隱患排查的針對(duì)性、專業(yè)性、有效性，及時(shí)消除各類隱患，該局8個(gè)科級(jí)干部分別掛鉤指導(dǎo)8個(gè)街道，組織開展“三張清單”式安全隱患整治活動(dòng)，帶領(lǐng)相關(guān)股室工作人員深入企業(yè)，逐部位、逐崗位、逐環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、日常管理、應(yīng)急演練等方面情況。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，工作人員當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，要求企業(yè)定人、定責(zé)、定時(shí)落實(shí)整改措施，實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理。全區(qū)已建立“三張清單”制度的企事業(yè)單位4098家，累計(jì)排查隱患1940條，整改完成1736條，整改率89.5％。