中共中央、國務(wù)院近日頒布實施《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,確定了當(dāng)前和今后一個時期我國人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)方針、重大舉措?!毒V要》稱,要克服人才管理中存在的行政化、“官本位”傾向,取消科研院所、學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位實際存在的行政級別和行政化管理模式。
圍繞事業(yè)單位行政級別的爭議堪稱由來已久,而由決策部門明確提出取消行政級別,這還是第一次?!毒V要》的出臺,可以說為這一爭議畫上了休止符。要讓人才脫穎而出,要打破束縛人才成長的體制機(jī)制性障礙,必須去行政化,在這一點上相關(guān)各方已形成共識。但是,取消行政級別的終極目的是去行政化,如果以為取消了行政級別則去行政化自然水到渠成,則屬太樂觀了一點。
《綱要》剛剛頒布,矢志不移追求“高校去行政化”的南方科技大學(xué)校長朱清時即對媒體表示,此次取消大學(xué)的行政級別意義重大,但不能將其等同于大學(xué)“去行政化”,這只是“去行政化”的第一步,“因為沒有行政級別的人,他還可以有行政權(quán)力,可能還會阻礙教學(xué)科研的自主性”。朱清時認(rèn)為,大學(xué)真正做到“去行政化”需要有三個步驟:第一,取消行政級別;第二,精簡行政機(jī)構(gòu),精簡行政人員;第三,讓行政人員都變成服務(wù)人員,而不是追求權(quán)力的官員。
浸淫教育界多年的朱清時此論可謂切中肯綮。高校等事業(yè)單位取消行政級別只是去行政化的第一步,要從取消行政級別開始通向去行政化還有很長的路要走。如果說從社會呼吁到引起爭議,到?jīng)Q策部門痛下決心,直至最后取消,行政級別去除已是大為不易,那么要真正實現(xiàn)去行政化的目標(biāo),顯然將更加困難。去行政化難,究竟難在何處?難就難在行政權(quán)力主導(dǎo)一切已成痼疾。在事業(yè)單位,人們之所以對行政級別趨之若鶩,出現(xiàn)幾十名教授爭搶一個處長職位的怪事,就因為行政級別代表著權(quán)力,附麗著太多的利益。取消了行政級別,行政人員不再被稱為“廳長”、“處長”,但稱呼的改變是否意味著權(quán)力的隱退和利益的剝離?這才是最要害也最難改的問題。
細(xì)讀文本,《綱要》對這一問題并不乏呼應(yīng)。如《綱要》提出,“對事業(yè)單位管理人員全面推行職員制度”。然而,一個叫“職員”的管理人員,是否就一定比一個叫“廳長”、“處長”的管理人員能更好地為人才服務(wù)?我們從高校試行職員制度的實踐上也能看出一斑。從2000年開始,教育部在武漢大學(xué)等五所大學(xué)試點高校職員制度,而就在聲稱“效果不錯”的2009年,武漢大學(xué)爆出了兩名校級領(lǐng)導(dǎo)涉嫌受賄的腐敗大案。太陽之下并無新事,該案所暴露的仍是在事業(yè)單位內(nèi)部行政權(quán)力受監(jiān)督約束不夠的頑癥。
事實證明,事業(yè)單位去行政化必須依靠兩條腿走路:一是逐步削弱行政權(quán)力的主導(dǎo)作用,二是提高非行政人員的話語權(quán)。只有兩者并舉,才能徹底改變目前事業(yè)單位的權(quán)力格局,為人才的培育和成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。《綱要》提出,“在科研、醫(yī)療等事業(yè)單位探索建立理事會、董事會等形式的法人治理結(jié)構(gòu)”,這一結(jié)構(gòu)下的民主治理方式如果順利建立,行政人員向服務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)換會順利得多,行政權(quán)力主導(dǎo)的格局從此也將一去不返。
中國擁有世界數(shù)量最多的人力資本,只要如《綱要》所說,打破束縛人才的體制機(jī)制性障礙,人才資源優(yōu)勢就會抵消其他所有不利因素,使國家和民族爆發(fā)出前所未有的活力。取消行政級別只是一個開始,事業(yè)單位去行政化也只是一個開始,它代表我們正在認(rèn)真檢討桎梏人才的枷鎖,這才是《綱要》超越文本、最讓人振奮的意義之所在。
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