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1986年出生的女孩王圣淇，2008年工作，2010年被提拔為遼寧石油化工大學國際教育學院副院長。據悉，該大學是廳級單位，一般人需工作9年才能達到該級別，當事人從工作到被提升不足3年。該大學回應，任命是有意識加大年輕干部培養(yǎng)，并否認其為某市長女兒的說法。（2月16日《新快報》）

表面看來，這又是“干部年輕化”的一個典范。其實，縱觀古今中外政壇，領導干部年輕化實在不必大驚小怪，現在許多國家，也都有吸納年輕人的機制，年輕的領導干部更是屢見不鮮。

80后走上政壇，干部年輕化，為政壇注入了新鮮的血液，這本應是一則正面消息。但在我們這里，年輕干部“破格提拔”或“出格提拔”，一經媒體披露，旋即便引發(fā)公眾強烈質疑，此類事件反而成了官方所謂的“負面消息”?？v觀公眾質疑，不外乎圍繞“關系”這一核心進行“習慣性猜想”：親屬親戚關系、高層利益交換關系、金錢關系等等。

與公眾對干部背景進行“習慣性猜想”相對應的，是官方千篇一律的“回應”：要么程序合規(guī)、操作公正透明，要么所提拔的干部能力突出、政治素質過硬。而作為當事人則更多的是躲在幕后沉默不語作壁上觀。很顯然，這類提拔風波不斷被曝光的結果，固化了人們的“習慣性想象”。

公眾之所以質疑一些“低齡”干部升遷，并非是和年輕干部過不去，除了個別人存有“仇官”心理之外，更多的是對社會不公的焦慮，以及對權力固化和權力分配神秘化的不滿。

在這起事件中，遼寧石化大學選擇的回應路徑是：否認王圣淇是某市長之女，這意味著校方可從“關系背景”中脫身；而稱其因政治素質、業(yè)務素質強被“破格提拔”，則意味著王的能力的評判權在于校方，這不是名正言順，理所應當的么？

到底是什么成就了一個24歲的大學副院長？目前，有關王圣淇的家庭情況、社會關系、教育背景等信息尚未明朗，這有待信息的進一步呈現。退一步來說，即便當事人真如公眾所質疑的是某市長之女，也與副院長一職沒有必然的邏輯關系，還得以“能力”說話?；诖?，王圣淇有什么高超的學術研究水平，有多少突出的業(yè)績，校方不妨拿出來曬一曬，讓公眾看看王是否夠配這個職位。