一場(chǎng)突如其來的“淡季電荒”正席卷我國(guó)東中西部多個(gè)省市。據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)預(yù)警,全國(guó)電力缺口保守估計(jì)將達(dá)3000萬千瓦,堪稱近年來我國(guó)面臨的最大一次電荒。
火力發(fā)電在我國(guó)電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)中所占比重高達(dá)80%以上。因此,電荒問題實(shí)質(zhì)就是煤炭發(fā)電問題。這一問題的癥結(jié)其實(shí)早已浮出水面:在煤炭?jī)r(jià)格和上網(wǎng)電價(jià)二者倒掛局面下,發(fā)電企業(yè)喪失了生產(chǎn)動(dòng)力,大批發(fā)電設(shè)備處于閑置狀態(tài)。面對(duì)“生產(chǎn)越多、虧得越多”,部分停產(chǎn)是正常企業(yè)會(huì)做出的理性行為。如果試圖通過市場(chǎng)手段解決問題,那就只能有一個(gè)選擇:把發(fā)電企業(yè)的激勵(lì)搞對(duì)。
熟悉我國(guó)火電行業(yè)的人都知道,這個(gè)行業(yè)包括上游煤炭企業(yè)、中游發(fā)電企業(yè)、下游電網(wǎng)企業(yè),最后是作為消費(fèi)者的居民和工業(yè)用戶。其中,煤炭?jī)r(jià)格早已一只腳踏入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);而電價(jià)仍實(shí)行嚴(yán)格的政府定價(jià),被定格在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。這種前后脫節(jié)的市場(chǎng)化,或許正是造成當(dāng)前電荒頻發(fā)的根源。
過去,我國(guó)煤炭購(gòu)銷體制上一直有“計(jì)劃煤”和“市場(chǎng)煤”、重點(diǎn)合同價(jià)和非重點(diǎn)合同價(jià)之分,價(jià)差最大時(shí),重點(diǎn)合同價(jià)僅為非重點(diǎn)合同價(jià)一半。發(fā)電企業(yè)無須過多擔(dān)心成本,而煤炭企業(yè)也可通過“市場(chǎng)煤”補(bǔ)貼“計(jì)劃煤”。但近年來,隨著煤炭行業(yè)全面市場(chǎng)化,價(jià)格“雙軌制”已被取消;發(fā)改委等部門也多次表示無意繼續(xù)居中協(xié)調(diào)煤電價(jià)格博弈。凡此種種,客觀上將發(fā)電企業(yè)逼入死角。
對(duì)于解決電煤矛盾,過去政策制定者設(shè)計(jì)的理想化方案,一是煤電聯(lián)動(dòng),二是煤電聯(lián)營(yíng)。但多次煤電談判結(jié)果證明,在煤電定價(jià)機(jī)制日益脫節(jié)的情況下,無論是煤電聯(lián)動(dòng)還是煤電聯(lián)營(yíng),都只有紙面上的可行性。顯然,從根本上,還是要解決電力行業(yè)上中下游市場(chǎng)化程度不銜接的問題。
首先,政府應(yīng)清楚界定電力的商品屬性。其一,如果政府認(rèn)為電力并非市場(chǎng)化商品,就應(yīng)繼續(xù)積極介入煤企和電企的價(jià)格談判,并在電企出現(xiàn)巨額虧損時(shí),給予相應(yīng)財(cái)政補(bǔ)貼;其二,如果政府認(rèn)為電力是一種市場(chǎng)化商品,在允許上游煤炭企業(yè)漲價(jià)同時(shí),就應(yīng)允許電力行業(yè)也相應(yīng)彈性提價(jià);其三,政府當(dāng)然也可以認(rèn)為電力對(duì)特定用戶(比如居民)是非市場(chǎng)化商品,而對(duì)另一些用戶(如工業(yè)企業(yè))是完全市場(chǎng)化商品,放開對(duì)后者的電價(jià)管制。三種思路比較,思路一不過是在盡力拖延,有養(yǎng)癰成患的可能;而后面兩個(gè)思路方為根本解決之道——就方式和效果看,思路三更穩(wěn)妥,也更體現(xiàn)民生內(nèi)涵。
其次,電力市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制是淘汰落后產(chǎn)能、避免電力資源被無度消耗的重要手段。在低電價(jià)刺激下,水泥、電解鋁等高耗能工業(yè)的過度投資對(duì)電荒起了推波助瀾作用。以電解鋁行業(yè)為例,我國(guó)每生產(chǎn)一噸鋁,耗電約為1.5萬度;而一個(gè)中型電解鋁廠,一年耗電量在30億度左右。如果適當(dāng)提高工業(yè)銷售電價(jià),無疑將激勵(lì)這些企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐或自發(fā)采用更多節(jié)能技術(shù)。目前,我國(guó)單位GDP能耗不僅遠(yuǎn)超歐美日等,甚至比印度也高出不少;與國(guó)際平均能效水平相比,中國(guó)單位GDP能耗可下降空間高達(dá)50%。
最后,被認(rèn)為擠占了大部分中游利潤(rùn)的電網(wǎng)企業(yè)同樣需要進(jìn)行市場(chǎng)化改革。作為壟斷性國(guó)企,盡管電網(wǎng)企業(yè)一再宣稱自己根本不存在暴利,甚至抱怨經(jīng)常承受虧損,但公眾根據(jù)自己觀察到的一系列事實(shí)——包括前陣子曝出的電網(wǎng)下屬企業(yè)利用公款大肆興建別墅群的負(fù)面新聞,難以相信電網(wǎng)企業(yè)“非暴利”和虧損的真實(shí)性。人們與其寄望于電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部形成充分有效的自我約束機(jī)制,不如將其交給市場(chǎng),或允許更多民營(yíng)企業(yè)和合資企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域,與國(guó)有電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行公平競(jìng)技,看看別的企業(yè)在成本控制和盈利能力方面是否能做得更好。
未來,我國(guó)可大規(guī)模開發(fā)的水電和風(fēng)電資源并不如想象中豐富;而經(jīng)歷過日本福島核泄漏事件后,世界各國(guó)對(duì)“大上、快上”核電項(xiàng)目也都持謹(jǐn)慎態(tài)度。因此,在可預(yù)見的將來,火力發(fā)電仍將是我國(guó)最主要電力供應(yīng)來源。如果不想被電荒長(zhǎng)期纏身,市場(chǎng)化改革終究繞不過去。
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