應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)時代 民營書店升級“公共文化空間”
www.fjnet.cn?2011-08-17 17:46? ?來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 我來說兩句
升級“公共文化空間” “學(xué)術(shù)書店的生存從來都不容易,”接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時,鮑紅感嘆,“許多學(xué)術(shù)書店都曾經(jīng)歷過資金周轉(zhuǎn)困難、數(shù)年難以盈利的困境?!?/p> “如今之所以更難支撐,首先在于經(jīng)營成本的上升,尤其是房租成本的上升。二在于讀者的減少。除了絕對數(shù)量的減少,還有數(shù)字閱讀、網(wǎng)上書店的分流。”鮑紅說。 鮑紅告訴記者,學(xué)術(shù)圖書因為印量較小,單位成本較高,發(fā)貨折扣也比一般書高,而讀者又較一般書少。一本書的利潤也就幾塊錢,如果銷量上不去,利潤就很微薄了。去年先鋒書店總經(jīng)理錢曉華就說過,圖書的利潤已經(jīng)不足以支撐這個行業(yè)。 “目前,綜合性大書城還好一些,對于經(jīng)營大眾圖書的小書店,單純賣書對讀者的吸引力越來越小?!滨U紅說,正因如此,咖啡廳、茶座等多元模式,也越來越成為新興書店提供增值服務(wù)、聚人氣的方式。 “誠品文化的復(fù)合經(jīng)營、天翼書店的增值服務(wù)、雨楓書店的會員制……鎖定目標(biāo)客戶群,可以提供的服務(wù)有多種。”鮑紅覺得,圖書本質(zhì)上是一種文化或服務(wù),針對目標(biāo)讀者群,可以提供更有價值和吸引力的服務(wù)。 “民營書店的多元化經(jīng)營可以說是必然轉(zhuǎn)型,也是唯一出路?!敝艹切郾硎?,“任何行業(yè)都要適應(yīng)社會的進(jìn)步、科技的發(fā)展和消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變?!?/p> 在記者采訪的諸多書店主人中,書店已經(jīng)不單純是書籍買賣之地了,而越來越被賦為一種“公共文化空間”的含義。 三味書屋就一度以茶館、畫廊、講座的方式,進(jìn)行各種文化的交融、交流而享有盛名;西西弗被看好的原因,也在于把書店、咖啡、文化創(chuàng)意產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合,建設(shè)文化空間;發(fā)起于2005年末,由許知遠(yuǎn)、吳曉波、張帆等13人每人幾萬元入股創(chuàng)辦的單向街書店,也成為目前民營書店里“公共文化空間”的典型代表。 單向街書店主管武延平告訴記者,單向街過去也走過非常艱難的一段,全靠書店主人們純粹的文化情懷和理想信念支撐了下來。 目前單向街已經(jīng)搬到北京朝陽公園旁的藍(lán)色港灣,優(yōu)越的地理位置及定期的文化沙龍等多元化經(jīng)營,已經(jīng)讓書店暫時沒有太大的房租壓力,不僅有咖啡館,還經(jīng)營文具用品、創(chuàng)意消費(fèi)品,同時舉辦各種文化沙龍,房租是以利潤抽成的方式支付。 鮑紅告訴記者,萬圣書園除了咖啡廳,還有很大一塊收益來自物業(yè)收入——萬圣多年前簽下的房子,將一樓出租給了銀行。 “每家書店的經(jīng)營手段有高下,但作為政府或直接受益的學(xué)校,應(yīng)該給有公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu)適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,至少為它減輕一點(diǎn)經(jīng)營上的壓力,比如減免房租或稅收?!滨U紅說,“風(fēng)入松最令我難忘的,是那一排排桌椅,可以供學(xué)生們坐下來看書抄書,它有很大的公益性?!?/p> 前不久,北大風(fēng)入松書店不得不再度為尋找比地下室更低廉的房租而宣告無限期歇業(yè),在微博上引發(fā)一片唏噓。當(dāng)時,真格天使投資基金創(chuàng)始人徐小平表示有通過注資、收購等方式幫助風(fēng)入松繼續(xù)經(jīng)營下去的構(gòu)想,他表示,類比同樣聲望很高的學(xué)術(shù)書店萬圣書園,風(fēng)入松的問題還是一個商業(yè)經(jīng)營管理的問題,欲拯救風(fēng)入松,也要從經(jīng)營入手。不過,截至記者發(fā)稿,徐小平尚未對這一構(gòu)想作出具體回應(yīng)。 于是有人提出,除了政府扶持等方式,民營書店是否有可能引入投資,探索一條商業(yè)路徑呢? 漢能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理余治華接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,單純從投資人的角度考慮,最重要的就是“投未來”,關(guān)注所投行業(yè)“經(jīng)營能力的成長性”。 “過去的盈利狀況主要用來證明未來,即使過去盈利狀況不好,也不能說明這個行業(yè)就一定沒有投資價值,因為涉及行業(yè)產(chǎn)品、市場成熟度、及企業(yè)經(jīng)營各方面原因?!庇嘀稳A舉例,有了網(wǎng)絡(luò)在線觀看及免費(fèi)下載以后,業(yè)內(nèi)一度很擔(dān)心電影院的投資前景,事實證明,電影院依然火爆。 “書是電子商務(wù)最早涉及的產(chǎn)品之一,實體書店如果單純依靠賣書,沒有其他商業(yè)模式,受到網(wǎng)絡(luò)沖擊必然厲害;如果投資進(jìn)入,必然考慮提供顧客其他方面的需求,比如書吧等形式?!庇嘀稳A說,單純書籍本身的盈利很少,這終究需要考驗投資者的膽量和眼光。 |
- 責(zé)任編輯:林雯晶
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