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《知音》尋求上市引爭(zhēng)議 畢淑敏稱其缺乏道德底線

www.fjnet.cn?2012-05-03 08:15? ?來源:北京日?qǐng)?bào) 我來說兩句

上市后能否提升

雜志品位

《知音》雜志屢屢對(duì)簿公堂,“知音體”引發(fā)社會(huì)爭(zhēng)議,《知音》公信力受到質(zhì)疑,但與此同時(shí),知音傳媒集團(tuán)卻將成為國(guó)內(nèi)首家登陸A股的期刊傳媒類公司,這在中國(guó)期刊歷史上是從未有過的。據(jù)知音傳媒集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前知音傳媒正處于初審階段,不久將在上海證券交易所上市。

“我本人其實(shí)對(duì)《知音》雜志有所保留,甚至是不太喜歡的。但是認(rèn)同其開拓市場(chǎng)的觀點(diǎn)。因?yàn)榭匆粋€(gè)雜志,首先要看其定位與發(fā)行,這是一個(gè)最根本的問題?!敝袊?guó)上市公司輿情中心觀察員夏天說,《知音》之所以幾十年來保持高發(fā)行量,與其鮮明的草根文化消費(fèi)特征是分不開的。對(duì)此,《知音》雜志創(chuàng)辦人胡勛璧從不諱言。據(jù)公開報(bào)道,胡勛璧高中畢業(yè),沒有上過大學(xué),他直言自己就是農(nóng)民的兒子,就是草根。正因?yàn)槎ㄎ粶?zhǔn)確,《知音》在普通大眾文化消費(fèi)市場(chǎng)上一直優(yōu)勢(shì)突出。

夏天還認(rèn)為,《知音》崛起的背景是許多期刊主動(dòng)放棄農(nóng)村讀者市場(chǎng),轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)城市高端讀者市場(chǎng)?!爸袊?guó)傳媒期刊往往盯著城市的高端精英讀者市場(chǎng),因?yàn)榘l(fā)行工作容易,這類期刊大多在一線城市,發(fā)行成本較低。此外,很多傳媒都靠廣告來獲取最大收入,而這些時(shí)尚雜志往往容易獲得廣告投放?!?/p>

“但一條捷徑走的人多了,也就不再是一條捷徑了,照樣也會(huì)擁擠?,F(xiàn)在我們看到的恰恰就是這樣的狀況?!毕奶煺f,正因?yàn)闀r(shí)尚雜志過于強(qiáng)調(diào)陽(yáng)春白雪,以至造成了曲高和寡的尷尬境地,這類雜志的發(fā)行量都不太高。

而《知音》和《故事會(huì)》、《讀者》類似,看似在走一條傳統(tǒng)路線,“這是一條占領(lǐng)二三線城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村讀者群的路線,他們關(guān)注的是其他期刊不太關(guān)注的市場(chǎng)?!毕奶煺J(rèn)為,《知音》市場(chǎng)份額的積累,經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的時(shí)間,“他們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空間后,做了幾十年,才達(dá)到如今的規(guī)模。如果我們現(xiàn)在再去仿效他們的話,代價(jià)會(huì)很大,甚至是無(wú)法復(fù)制的?!?/p>

夏天總結(jié)道,中國(guó)十幾億人口中有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民、市民,其閱讀需求長(zhǎng)期以來被有一定精神潔癖的傳媒期刊忽視了,而《知音》找到了這個(gè)空白。

盡管如此,一些市場(chǎng)分析專家仍呼吁《知音》需要在內(nèi)容和品格上提升?!啊吨簟穾资瓴蛔儯环矫媸菫榱擞献x者的口味,另一方面也是因?yàn)槿兆舆^得太舒服了,希望它上市后,在獲得強(qiáng)大資本支持后,讓雜志有新的變化?!毕奶煺f。

北京大學(xué)教授、社會(huì)學(xué)家夏學(xué)鑾也認(rèn)為:“就中國(guó)現(xiàn)階段來說,還存在城鄉(xiāng)差別大的現(xiàn)象,《知音》擁有二三線城市和農(nóng)村讀者群的龐大資源,理當(dāng)利用好這個(gè)豐富資源,更多地負(fù)起媒體的社會(huì)責(zé)任?!彼J(rèn)為,《知音》不能僅靠虛假信息贏得眼球,不能只靠煽情內(nèi)容吸引讀者,“應(yīng)該提高文化品位、文化檔次,引領(lǐng)讀者的文化消費(fèi)品味,真正成為一本弘揚(yáng)健康向上文化、高品位的雜志。”

“隨著閱讀資源的豐富和獲取渠道的便利,可以肯定的是,中國(guó)讀者將不斷成熟,不斷成長(zhǎng),媒體也需要伴隨讀者一起提升?!敝袊?guó)新聞出版研究院應(yīng)用理論研究室主任徐升國(guó)認(rèn)為,大眾期刊如果不進(jìn)行內(nèi)容提升,品牌升級(jí),也會(huì)越來越邊緣化,在社會(huì)中的話語(yǔ)權(quán)就會(huì)逐漸降低。

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“知音”的前世今生

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,知音雜志社1985年靠湖北省婦聯(lián)撥付的3萬(wàn)元開辦經(jīng)費(fèi)起家,當(dāng)年《知音》的發(fā)行量即達(dá)40萬(wàn)份。27年過去了,如今知音雜志社已靠資本運(yùn)作,成長(zhǎng)為知音傳媒集團(tuán),總資產(chǎn)近9億元、凈資產(chǎn)6億元,2011年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1億元。從1999年開始,《知音》實(shí)行稅后千字千元稿酬的約稿機(jī)制,更是讓同行艷羨。

另?yè)?jù)公開數(shù)據(jù)顯示,該集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)《知音》雜志月發(fā)行量號(hào)稱達(dá)到600余萬(wàn)份,居世界綜合性期刊排名第5位、全國(guó)各類雜志排名第2位,發(fā)行量?jī)H次于國(guó)內(nèi)知名文摘性雜志《讀者》。目前,知音傳媒集團(tuán)已有《知音》、《知音漫客》、《知音·海外版》、《知音·勵(lì)志版》、《漫客·小說繪》、《漫客·星期天》等9種期刊、2份報(bào)紙和一個(gè)情感網(wǎng)站。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,發(fā)行收入、廣告收入、品牌經(jīng)營(yíng)收入是目前期刊媒體重要的收入模式,在這方面,知音集團(tuán)無(wú)疑是成功的?!吨袊?guó)圖書商報(bào)傳媒周刊》主編馬雪芬認(rèn)為,對(duì)知音集團(tuán)來說,可能近5年乃至10年的重要任務(wù)都在擴(kuò)大廣告收入和品牌經(jīng)營(yíng)收入?!爸魝髅郊瘓F(tuán)創(chuàng)辦的漫畫雜志《知音漫客》取得了巨大成功,這就是品牌延伸的結(jié)果?!彼J(rèn)為,現(xiàn)代期刊媒體要做的應(yīng)該是提高品牌的附加價(jià)值,而不是停留在發(fā)行收入的單一模式中。

  • 責(zé)任編輯:林雯晶
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