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景區(qū)門(mén)票中的“芝麻”與“西瓜”

www.fjnet.cn?2013-04-23 08:20? 范正偉?來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 我來(lái)說(shuō)兩句

問(wèn)題的核心在于,誰(shuí)在掌握著現(xiàn)實(shí)的定價(jià)權(quán),誰(shuí)真正在乎整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

“五一”臨近,景區(qū)門(mén)票再次成為關(guān)注話(huà)題。湖北318家景點(diǎn)門(mén)票降價(jià),云南全省景點(diǎn)門(mén)票打八折,山東曲阜推出“背《論語(yǔ)》免費(fèi)游三孔”活動(dòng)……與往年不同,今年假期,各地景區(qū)門(mén)票不再是“漲聲”一片。

繼博物館免費(fèi)開(kāi)放、高速公路假日免費(fèi)之后,一些地方的公共景區(qū)門(mén)票減免舉措,是可貴的公益屬性回歸,其意義也將逐步顯現(xiàn)。

一張湖南張家界的門(mén)票價(jià)格,相當(dāng)于法國(guó)盧浮宮門(mén)票的3倍;一張四川九寨溝的門(mén)票費(fèi)用,如果用來(lái)參觀美國(guó)黃石公園、印度泰姬陵、日本富士山,“都玩一遍還剩100多元”。這些年來(lái),門(mén)票價(jià)格之所以牽動(dòng)國(guó)人神經(jīng),直接原因是一個(gè)“貴”字。

眾人稱(chēng)“貴”的背后,其實(shí)有著樸素的正義觀。不同于歡樂(lè)谷、迪斯尼等商業(yè)景區(qū)、人造景區(qū),那些風(fēng)光秀美、文化底蘊(yùn)深厚的公共景區(qū),是全體國(guó)民的共有財(cái)富,其精神價(jià)值遠(yuǎn)勝于物質(zhì)利益。倘若僅僅因?yàn)殚T(mén)票價(jià)格,就將許多人擋在門(mén)外,不僅會(huì)帶來(lái)新的文化鴻溝,也是典型的“揀了芝麻丟了西瓜”。

當(dāng)然,如果只從道德層面論證,問(wèn)題往往難有根本解決。就景區(qū)門(mén)票收費(fèi)而言,可以有兩個(gè)基本判斷,一是公共景區(qū)的維護(hù)運(yùn)營(yíng)全部由國(guó)家財(cái)政承擔(dān)不太現(xiàn)實(shí),收取一些必要費(fèi)用屬于世界通例;二是在中央委托地方、地方委托機(jī)構(gòu)的逐層代管模式下,如何避免“大眾所有、小眾管理”異化為“大眾所有、小眾得利”,這是問(wèn)題的關(guān)鍵。

其實(shí),雙贏的選擇并非沒(méi)有。杭州西湖自2003年實(shí)行免費(fèi)以來(lái),當(dāng)?shù)芈糜慰偸杖朐鲩L(zhǎng)了4倍,實(shí)現(xiàn)了各方受益、各方滿(mǎn)意。值得深思的是,這一成功模式并未被普遍效仿。究其原因,并不是一些地方不會(huì)算賬,而在于大賬本里有小算盤(pán),掌柜與伙計(jì)利益不一致,長(zhǎng)期與短期收益不一致,芝麻和西瓜的權(quán)屬不一致。

比如最近湖南鳳凰的高價(jià)門(mén)票,直接受益的是當(dāng)?shù)卣凸?,間接損害的是商戶(hù)和游客,長(zhǎng)遠(yuǎn)損害的是當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)。問(wèn)題的核心在于,誰(shuí)在掌握著現(xiàn)實(shí)的定價(jià)權(quán),誰(shuí)真正在乎整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益?

經(jīng)濟(jì)學(xué)有個(gè)術(shù)語(yǔ),叫做“外部不經(jīng)濟(jì)性”,是指某個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體的活動(dòng)使他人或社會(huì)受損,自己卻沒(méi)有為此承擔(dān)成本。擺脫門(mén)票經(jīng)濟(jì)的“短視思維”,實(shí)現(xiàn)公共景區(qū)的公益功能,同樣要克服這種“外部不經(jīng)濟(jì)性”,實(shí)現(xiàn)社會(huì)整體福利的最大化。

對(duì)公共景區(qū)的所在地來(lái)說(shuō),最重要的問(wèn)題,是克服景區(qū)利益政府化、政府利益私人化的傾向。景區(qū)所在地要算總賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,將景區(qū)變成旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),并建立關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的利益共享機(jī)制,從門(mén)票經(jīng)濟(jì)走向旅游經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,需要地方政府革新發(fā)展理念、擺脫惰政思維,從而打造旅游經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版。

就公共景區(qū)的管理者而言,最基本的問(wèn)題,是強(qiáng)化國(guó)家對(duì)公共景區(qū)的監(jiān)管職能和制度供給水平。在歐美等一些旅游大國(guó),公共景區(qū)門(mén)票價(jià)格政策均由文化部門(mén)及其下屬的公共機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制定。改變“本地人聽(tīng)證、外地人埋單”的局面,需要有國(guó)家層面的統(tǒng)一協(xié)調(diào);同時(shí),對(duì)那些為維護(hù)公共景區(qū)做出犧牲的地方,國(guó)家應(yīng)給予合理補(bǔ)償,以此呵護(hù)地方的公共文化責(zé)任意識(shí),更好地實(shí)現(xiàn)公共景區(qū)的公共價(jià)值。

  • 責(zé)任編輯:林雯晶
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