10年招錄12名碩士生,如今卻只有1位還留在城管一線,這樣的結(jié)局,估計是常州市有關方面所未曾料想到的。當年頗吸引媒體眼球的“碩士城管”最終淡出城管一線,這也是許多基層一線工作崗位所共同面臨的問題:給了高學歷者工作機會,卻難以提供全面施展本領的平臺。(2014年1月15日 人民日報) 10年招錄12名碩士生,如今卻只有1位還留在城管一線,這樣的結(jié)局,估計是常州市有關方面所未曾料想到的。當年頗吸引媒體眼球的“碩士城管”最終淡出城管一線,這也是許多基層一線工作崗位所共同面臨的問題:給了高學歷者工作機會,卻難以提供全面施展本領的平臺。 常州城管參照公務員管理,10年招錄12名碩士生,但一線崗位現(xiàn)在僅一人留守。招得到卻留不住,這值得深思。碩士城管“東南飛”,莫非城管崗位碩士水土不服?還是英雄無用武之地? 這主要是社會對城管的認識與定位出現(xiàn)了偏差。碩士城管成為新聞,人們好奇中更多折射出的是,碩士當城管那是“嫁錯郎”。儼然,這城管就是個力氣活,能打打殺殺,管得住商販就是“好貓”,滿腹經(jīng)綸又有何用?這或許就是各地城管的現(xiàn)實與現(xiàn)狀,也是城管暴力事件頻發(fā)的根源所在。其實,隨著城市的發(fā)展,對城管提出了越來越高的要求。城管也需要創(chuàng)新工作思路,改變過去用拳頭說話,仗著人多勢眾吆五喝六的刻板印象。碩士城管的加盟,使之成為了可能。據(jù)常州城管的相關領導介紹,這些碩士城管確實帶來了管理方式的改變。 碩士城管離開不外乎兩種情形,一種是另謀高就離開城管,一種是被領導“相中”離開一線。這說明一些碩士當城管之初,面對嚴峻就業(yè)形勢,更多的是無奈,看中的是城管的參公事業(yè)編制,有走一步看一步的思想作祟,根本就沒有將之作為終身事業(yè)。這就注定,有了合適的時機,其就會“孔雀東南飛”。而領導“挖”走碩士城管,一者是覺得其是個人才為我所用,再則是有些領導思想里認為碩士干城管是大材小用。當然,不排除有些領導怕背負罵名,恐遭指責“埋沒人才”,將碩士調(diào)離城管一線以顯其“雅量”。 但更主要的還是,碩士城管自身感受到面臨職業(yè)“天花板”,個人沒有發(fā)展的空間。整天與小商小販周旋,吵吵鬧鬧;苦口婆心不被理解,甚或還沒有簡單粗暴來得湊效。既感自己不適應城管“水土”,又感自己在此難以實現(xiàn)人身價值?!叭嬜邽樯稀?,更多的碩士城管是將城管作為了人生跳板,取得事業(yè)編制,一旦心有所屬,就義無反顧、遠走高飛,直奔“如意郎”而去。 人往高處走,水往低處流。碩士城管“東南飛”應得到尊重,任何人都有自由選擇人生方向的權力。而亟待突破的是,如何將城管建成“高地”,吸納更多的優(yōu)秀人才扎根城管,因為城管創(chuàng)新離不開智力的支持。要多為碩士城管創(chuàng)建施展才能的平臺,使其“從一而終”,為城管貢獻聰明才智。 |
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