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官本位下的公務(wù)員成就感

2014-01-20 07:07? 梅明蕾?來源:長江日?qǐng)?bào)  責(zé)任編輯:林錦   我來說兩句
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電子刊物《上海觀察》,最近連續(xù)刊發(fā)了《公務(wù)員:這一年少掉的福利》、《公務(wù)員隊(duì)伍開始動(dòng)蕩了嗎?》等系列文章,引發(fā)了社會(huì)關(guān)注。這之后不久,一位曾在上海市級(jí)機(jī)關(guān)工作的80后公務(wù)員,給刊物發(fā)來了文章《我為什么要辭職?》,較深入地談及他辭去公務(wù)員的心路歷程。此文立即在網(wǎng)上熱傳。

本以為這位80后的辭職,是因?yàn)槭艿角皟善恼碌挠绊懀窗隧?xiàng)規(guī)定實(shí)行后,公務(wù)員的福利或收入都有所減少。讀畢他的文章,才發(fā)現(xiàn)不盡然如此。文章的中心思想,無非是說,他作為早先“父母眼中的驕傲、家族孩子的榜樣”順利進(jìn)入市級(jí)公務(wù)員隊(duì)伍七年來,“漸漸從最初父母的榮耀、自我的榮光,變成碌碌無為的平庸與麻木,再到自我的質(zhì)疑與反省”。這七年來,他也努力上進(jìn),但與他的非公務(wù)員同學(xué)、朋友相比,收獲不堪一提,所謂的能力乃“聽話加寫報(bào)告”,社會(huì)關(guān)系則是“領(lǐng)導(dǎo)加同事”,且前路茫茫。一句話,以自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的角度,當(dāng)公務(wù)員,鮮有成就感。

所言雖然灰暗,但以我們的所見所聞所感知,不難料定其中的不少為真實(shí),感慨亦發(fā)自肺腑。即在官本位語境下,若非由于機(jī)遇、能力等多種因素,已然站到一個(gè)較高的平臺(tái),可在相當(dāng)程度上實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)的少數(shù)人外;大多數(shù)最基層的公務(wù)員群體,可不都在服從、隱忍、謹(jǐn)小慎微的狀態(tài)下,去奔那狹窄的“華山一條道”嗎?

作出如是判斷,自然不是貶低公務(wù)員隊(duì)伍。事實(shí)上,不管是何國體政體,國家治理、社會(huì)管理、公共服務(wù),都須依靠公務(wù)員來完成。新加坡前總理李光耀在談到日本的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)就曾指出,日本“有一支最優(yōu)秀的高級(jí)公務(wù)員隊(duì)伍”。有學(xué)者在論證香港較上海具有更強(qiáng)的城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),也把香港擁有更優(yōu)秀的公務(wù)員隊(duì)伍作為一個(gè)重要理由。公務(wù)員隊(duì)伍的精英化傾向乃不爭(zhēng)的事實(shí)。這里關(guān)鍵在于公務(wù)員文化,即以何為本位的問題。不同的“本位制”,自然造就出不一樣的公務(wù)員隊(duì)伍。

由此想到18年前的一件舊事:我市一位副市長率領(lǐng)一眾區(qū)局級(jí)大員赴美招商考察,某日前往大名鼎鼎的百事可樂公司參觀。本想見到總裁一級(jí)的高管,不料前來迎接的不過是公司的公關(guān)部長?;貋淼穆飞媳娙祟H感受到不公平待遇,說我們特大城市的一個(gè)副市長,怎與你企業(yè)里區(qū)區(qū)的公關(guān)部長般配。我當(dāng)時(shí)作為隨團(tuán)報(bào)道的記者,試著作出不失尊嚴(yán)的“戲解”:央企武鋼屬副省級(jí),即與武漢市平級(jí)。若有副市長到武鋼公干,對(duì)等出面的應(yīng)為副總經(jīng)理。而世界五百強(qiáng)靠前的百事可樂又豈是武鋼所能比。因此,對(duì)方派出公關(guān)部長,大體上也說得過去。更何況事后得知,這位公關(guān)部長先前還任過美國副國務(wù)卿哩!

可見國人眼中,唯級(jí)別是尊。而據(jù)當(dāng)時(shí)美國一些企業(yè)界人士介紹,在美國,有才干的年輕人就業(yè)首選多為企業(yè)。這也好理解,因?yàn)槟贻p人最具創(chuàng)造力,在企業(yè)可更便利地實(shí)現(xiàn)自我。當(dāng)下市政府不斷出臺(tái)種種優(yōu)惠政策,以鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè);同時(shí)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍大興治庸問責(zé)。因此,要辭職的,我們應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì);留下來的,抑或有成就一番事業(yè)的可能。

□ 梅明蕾

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