機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、消極怠工是民眾對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍最為詬病的幾點(diǎn)。這在網(wǎng)上遭到了不少青年公務(wù)員的反對(duì)。在他們看來(lái)，公務(wù)員隊(duì)伍的冗余體現(xiàn)在內(nèi)部工作分配不均。同在一個(gè)辦公室，新來(lái)的年輕人通常擔(dān)負(fù)了大部分的工作，而一些年長(zhǎng)的同事則悠閑地喝茶、上網(wǎng)。同一個(gè)辦公室里，“三個(gè)閑成豬，兩個(gè)累成狗”，是不少地方和部門(mén)冗員充斥的生動(dòng)寫(xiě)照。(1月24日中國(guó)青年報(bào))

同一個(gè)辦公室里，“三個(gè)閑成豬，兩個(gè)累成狗”，是一些地方機(jī)關(guān)單位公務(wù)員群體工作承擔(dān)的真實(shí)寫(xiě)照。但這些“閑成豬”的公務(wù)員們真的就想“閑成豬”？真的就沒(méi)有自己的人生追求了？實(shí)際上不是這樣子的。造成一些人忙死，一些人閑死的客觀現(xiàn)狀與公務(wù)員人群整體上高度膨脹有關(guān)。至2012年，全國(guó)公務(wù)員總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了708.9萬(wàn)人，自2008年至2012年，全國(guó)公務(wù)員人數(shù)連續(xù)4年增加。近800萬(wàn)人的公務(wù)員隊(duì)伍，和一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家公務(wù)員單位的精簡(jiǎn)高效不可同日而語(yǔ)，一方面在日常工作中并沒(méi)有像生產(chǎn)企業(yè)那樣有繁重工作任務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)壓力，另一方面多年來(lái)持續(xù)吸收大量人員進(jìn)入，進(jìn)一步“稀釋”了工作任務(wù)和壓力。

一百個(gè)人的活卻安排“一千個(gè)人干”，閑下來(lái)近“九百人”是必然的。公務(wù)員進(jìn)入機(jī)制、編制核算的嚴(yán)重不合理，必然導(dǎo)致人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫，閑的閑死，累的累死，這是“人數(shù)”太多的惡果。

另外，最根本的原因是上升空間的嚴(yán)重阻塞大幅度削弱著公務(wù)人員干工作的積極性。公務(wù)人員需要更多的講究奉獻(xiàn)，但不能否認(rèn)他們也有實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的理想。結(jié)果在現(xiàn)實(shí)生活中，十幾年、幾十年在一個(gè)工作崗位干的不在少數(shù)，“一輩子”連一個(gè)副科級(jí)職位也混不上去的不在少數(shù)，公務(wù)員晉升“天花板”現(xiàn)象層層存在、整體性普遍存在。在這樣的上升通路和晉升機(jī)制之下，卻希望公務(wù)員們“天天熱情澎湃”、天天“熱情如火”，這有多大可能？一些公務(wù)人員從進(jìn)入公務(wù)員崗位開(kāi)始，窮兀十?dāng)?shù)年、幾十年就是一個(gè)辦公室，天天守的是一個(gè)基本上“傻子”也會(huì)應(yīng)付的文字材料工作，他又如何來(lái)的工作積極性和創(chuàng)造力？筆者從來(lái)不敢否認(rèn)一些公務(wù)員尤其是一些基層公務(wù)員追求上進(jìn)的動(dòng)力，然而，殘酷的現(xiàn)實(shí)只會(huì)一次次葬送他們的“夢(mèng)想”。人是有追求的一種“動(dòng)物”，也是一個(gè)不可能完全不考慮價(jià)值實(shí)現(xiàn)的高等生物，讓一些公務(wù)人員滿(mǎn)懷奉獻(xiàn)情操之時(shí)，是否給予了他們一個(gè)平等上進(jìn)的機(jī)會(huì)機(jī)遇？是否得到了付出與收獲的基本等值或“多勞多得”的價(jià)值實(shí)現(xiàn)？在公務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)生活中，這樣的最基本要求都往往無(wú)法得到滿(mǎn)足，這些，才是扼殺這些“閑成豬”的公務(wù)員的工作熱情的“魔鬼”。

這些“閑得似豬”的公務(wù)員人群，不是他們真“懶”，也不是他們素質(zhì)差，是最典型的外部環(huán)境把他們“塑造”成了這個(gè)樣子。這些公務(wù)員人群中，不乏當(dāng)年的才華橫溢的有志青年，不乏當(dāng)年出自名校的尖子生，他們最終“默默無(wú)聞”、最終“像豬一樣的生活”，應(yīng)該更多的歸咎于環(huán)境的不良和機(jī)制體制缺乏對(duì)他們才能的調(diào)動(dòng)。

說(shuō)到這里，公眾希望的是國(guó)內(nèi)公務(wù)員機(jī)制體制能進(jìn)行一次全面徹底的改革，真正實(shí)現(xiàn)“能者上庸者下”、實(shí)現(xiàn)“能進(jìn)能出”，并真正以機(jī)制性的安排和設(shè)置調(diào)動(dòng)最廣大公務(wù)人員的工作熱情和創(chuàng)業(yè)積極性。當(dāng)然，再良好的選拔用人機(jī)制，再科學(xué)的公務(wù)員管理體制，對(duì)于不同類(lèi)型的人才也有一個(gè)“合適”與否的問(wèn)題。那么，今后，一方面未來(lái)的有抱負(fù)的青年學(xué)子在選擇進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍之時(shí)，一定要慎重考慮；另一方面，自認(rèn)為“誤入”者，也未必非得繼續(xù)在崗位上“混吃等死”。早日跳出這個(gè)行業(yè)，在其他社會(huì)領(lǐng)域發(fā)揮能力才干，對(duì)已對(duì)社會(huì)都是一種負(fù)責(zé)。最低限度不會(huì)被外人看成“閑得像豬”。