有公務(wù)員發(fā)帖稱,把縣里機(jī)構(gòu)人員砍一半可能運(yùn)轉(zhuǎn)得更好。但一些青年公務(wù)員表示,公務(wù)員隊(duì)伍的冗余體現(xiàn)在內(nèi)部工作分配不均。同在一個(gè)辦公室,新來的年輕人通常擔(dān)負(fù)了大部分的工作,而一些年長的同事則悠閑地喝茶、上網(wǎng)。同一個(gè)辦公室里,“三個(gè)閑成豬,兩個(gè)累成狗”,是不少地方和部門冗員充斥的生動(dòng)寫照。(1月24日《中國青年報(bào)》) “三個(gè)閑成豬,兩個(gè)累成狗”,描述得雖然難聽,但確實(shí)反映出當(dāng)前一些政府部門的真實(shí)現(xiàn)狀。新進(jìn)入工作崗位的年輕人,尤其是身處基層、直接面向群眾提供服務(wù)的年輕人,每天都高速運(yùn)轉(zhuǎn),恨不能多出幾個(gè)分身;而那些所謂“資歷老”的前輩,卻兀自悠閑地喝茶、上網(wǎng)。 之所以同處一個(gè)辦公室,境遇卻冰火兩重天,這種現(xiàn)象之所以存在,筆者認(rèn)為,一方面,體制內(nèi)缺乏競爭淘汰機(jī)制,是其根本原因。一旦進(jìn)入到公務(wù)員隊(duì)伍,似乎就端穩(wěn)了“鐵飯碗”,拿著財(cái)政支付的工資,旱澇保豐收。這就導(dǎo)致了一些進(jìn)入到體系內(nèi)的人,以為未來高枕無憂,從而不思進(jìn)取,懶散對待工作。因此,必須在體制內(nèi)引入淘汰機(jī)制,改變只進(jìn)不出的現(xiàn)狀,提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體活力與辦公效率。 另一方面,平時(shí)的工作質(zhì)量在提拔任用環(huán)節(jié)的重要性不夠凸顯,這也是導(dǎo)致懶散作風(fēng)的原因。我們不得不承認(rèn),近些年來,一些公務(wù)員靠著出身背景、人際利益關(guān)系得到提拔重用的新聞時(shí)有出現(xiàn),這讓這一群體中形成了“干事無用”的畸形觀念,有人認(rèn)為,只靠平時(shí)的努力工作,似乎很難得到提拔重用的機(jī)會(huì),那為何還要賣這個(gè)苦力呢? 最近新發(fā)布的新版干部考察任用條例對扭轉(zhuǎn)這種畸形的局面,是個(gè)很好的開始。如果再逐漸將考核的主體交給服務(wù)對象,并加大考核結(jié)果在提拔任用中所占的比例,相信這類冰火兩重天的境地必會(huì)消失,“能者上,庸者下”的局面,也終會(huì)在體制內(nèi)成型。 |
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