黨員干部只有真正“走”到群眾中間，在履職盡責(zé)中惠民，在感恩回饋中惠民，在搶抓機(jī)遇中惠民，才能擺正自己的位置，牢牢記住“我是誰”。

第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)怎樣開展得深入？如何才能觸及思想、觸動(dòng)靈魂？?jī)?nèi)蒙古巴林左旗開展了“三個(gè)思考”：圍繞“為了誰”，思考“我離群眾有多遠(yuǎn)”；圍繞“依靠誰”，思考“我與群眾哪不同”；圍繞“我是誰”，思考“我為群眾能做啥”。

應(yīng)當(dāng)看到，一些黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部正面臨脫離群眾的危險(xiǎn)，有的高高在上，不察民情，不辦實(shí)事，甚至搞特權(quán)、耍霸道，與黨的宗旨背道而馳。思考“我離群眾有多遠(yuǎn)”，重點(diǎn)就要反思價(jià)值追求與群眾觀點(diǎn)有多遠(yuǎn)，反思能力素質(zhì)與群眾期盼有多遠(yuǎn)，反思工作作風(fēng)與群眾要求有多遠(yuǎn)。思考的目的，就是要在解決脫離群眾問題上見成效。巴林左旗開展了“進(jìn)百姓家、說百姓話、解百姓難——向我看齊”貼心行動(dòng)，全旗所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與嘎查（村、社區(qū)）結(jié)成173個(gè)幫扶對(duì)子，聯(lián)系貧困戶3800戶；在旗級(jí)層面建立了綜合服務(wù)行政審批大廳；在各蘇木（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道）建立便民服務(wù)點(diǎn)365處。為的就是讓黨員干部真正“融”到群眾中間，在聯(lián)系群眾中踐行宗旨，在引導(dǎo)群眾中提升素質(zhì)，在服務(wù)群眾中贏得口碑。

現(xiàn)在，有的領(lǐng)導(dǎo)干部官本位意識(shí)滋生，貪圖享受、不思進(jìn)取、以權(quán)謀私、與民爭(zhēng)利，在“位子”“票子”“圈子”中迷失了自我。思考“我與群眾哪不同”，重點(diǎn)就是反思責(zé)任義務(wù)與群眾哪不同、衣食住行與群眾哪不同、身份地位與群眾哪不同。為此，我們開展了“正風(fēng)肅紀(jì)見行動(dòng)——黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)”放心行動(dòng)，全旗共取消行政審批事項(xiàng)85項(xiàng)，清理超標(biāo)辦公用房81間、面積7121平方米，封存處理超標(biāo)公務(wù)用車9輛，對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定精神的13名干部進(jìn)行了實(shí)名通報(bào)，19名違紀(jì)人員給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，誡勉談話49人次，約談76人次。這一行動(dòng)，為的是促使黨員干部真正“落”到群眾中間，在急難險(xiǎn)重中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，在嚴(yán)格自律中堅(jiān)守清廉，在改進(jìn)作風(fēng)中樹立形象。

隨著群眾多樣化需求的日益增長(zhǎng)，我們不得不面對(duì)一種“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)，一些黨員干部患上了“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的綜合征。思考“我為群眾能做啥”，重點(diǎn)就要反思立足本職能為群眾做啥，反思回報(bào)社會(huì)能為群眾做啥，反思順應(yīng)形勢(shì)能為群眾做啥。為此，我們實(shí)施了“干部下鄉(xiāng)惠民生——暢通聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里”暖心行動(dòng)，比如創(chuàng)新實(shí)施“杠桿式”扶貧開發(fā)模式，撬動(dòng)金融資本放大扶貧資金投入規(guī)模；強(qiáng)化教育布局調(diào)整，形成“城區(qū)辦中學(xué)、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）辦寄宿制小學(xué)、嘎查（村）辦學(xué)前教育”的辦學(xué)格局。實(shí)踐表明，黨員干部只有真正“走”到群眾中間，在履職盡責(zé)中惠民，在感恩回饋中惠民，在搶抓機(jī)遇中惠民，才能擺正自己的位置，牢牢記住“我是誰”。

（作者為內(nèi)蒙古巴林左旗委組織部長(zhǎng)）