21日下午，海南省民政廳證實(shí)，文昌市翁田鎮(zhèn)群眾反映的救災(zāi)食品發(fā)霉情況，經(jīng)核查屬實(shí)，并且封存了該批問題食品290箱。縱然尋常巷陌、普通市場，過期、變質(zhì)的食品也絕不可容忍，何況大災(zāi)面前，人們身心易損，感情上更難接受。當(dāng)?shù)卣块T已經(jīng)致歉，表明了態(tài)度，還期待查清責(zé)任，依法嚴(yán)肅追究。

公允言之，這次“威馬遜”臺風(fēng)來得有些超乎預(yù)期，當(dāng)?shù)匾惨恢狈e極作為，避免了更大危害的發(fā)生。但正如管理學(xué)上的一句名言，1%的錯(cuò)誤會帶來100%的失敗。如果在事前預(yù)案工作更講求以人為本、做得更精細(xì)些，比如提前放假，建議購買手電、電池等，準(zhǔn)備干糧、水，提供避險(xiǎn)公共場所等等，也許百姓應(yīng)對臺風(fēng)就會更從容一些，也更能感受到政府部門應(yīng)對的用心。畢竟，群眾在災(zāi)難中的切身感受，是評價(jià)應(yīng)對災(zāi)難的關(guān)鍵因素。基礎(chǔ)設(shè)施的年久失修，搶險(xiǎn)、排障中的各方掣肘，從“做了”到“做好”，再到“做精”“做細(xì)”，防災(zāi)、救災(zāi)這篇文章是不是可以修改得更好？

治玉石者，既琢之而復(fù)磨之，治之已精，而益求其精也。應(yīng)急響應(yīng)跟上了，事前預(yù)警能不能再準(zhǔn)確些；搶險(xiǎn)攻堅(jiān)很給力，事中協(xié)調(diào)能不能再順暢些；歷史成因挺無奈，事后重建能不能眼光再長遠(yuǎn)些？“成功是細(xì)節(jié)之子”，將深刻的教訓(xùn)汲取為精細(xì)化的服務(wù)，把搶險(xiǎn)救災(zāi)的體制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人性化的溫暖，讓百姓感受到政府服務(wù)無微不至，當(dāng)是在應(yīng)對災(zāi)難中踐行群眾路線的新要求。