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沃爾瑪開除舉報(bào)者是下策

2014-09-17 10:46:27?戴先任?來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:林錦   我來說兩句
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在舉報(bào)沃爾瑪使用過期原材料制作熟食,煎炸用油“一個(gè)月不換”的一個(gè)多月后,沃爾瑪深圳洪湖店4名員工等來的不是企業(yè)的道歉,而是自己的解聘合同書。(9月16日,新華網(wǎng))

沃爾瑪對(duì)舉報(bào)人的解聘理由是“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,同時(shí)給公司造成重大損害”。如果沒有舉報(bào)人的舉報(bào),就不會(huì)揭開沃爾瑪使用過期原材料制作熟食的黑幕,秉持良心不顧自身利害為了公眾健康公眾利益的舉報(bào)英雄,卻落了個(gè)被開除的下場。讓人為之唏噓不已。

舉報(bào)人的行為確實(shí)給沃爾瑪帶來了現(xiàn)實(shí)的損失,但內(nèi)部人的舉報(bào),應(yīng)該讓沃爾瑪吸取教訓(xùn)的是,自己以后要做到規(guī)范操作,不能昧著良心,再做出坑害消費(fèi)者的黑心勾當(dāng)。此時(shí)的沃爾瑪理應(yīng)做的是,重獎(jiǎng)舉報(bào)人,將此次舉報(bào)當(dāng)成一次整改的機(jī)會(huì),如此才能重拾消費(fèi)者的再度信任。如果將舉報(bào)人開除,不僅顯得不大度,也坐實(shí)了自己的缺漏,更讓公眾對(duì)沃爾瑪失去了信心。試問,一個(gè)不能承認(rèn)錯(cuò)誤并改過的企業(yè),如何能有競爭力,如何贏得消費(fèi)者的信任?

舉報(bào)人被解聘,更多地暴露了當(dāng)下,舉報(bào)機(jī)制的不健全,如何保護(hù)舉報(bào)人的利益不受損,如何保證他們的人身安全不受到威脅,亟待求解。從頻頻發(fā)生舉報(bào)人被打擊報(bào)復(fù)的事件,以及一些“有獎(jiǎng)舉報(bào)”無人領(lǐng)就能看出,國內(nèi)尚未建立健全良好的舉報(bào)機(jī)制。在對(duì)舉報(bào)人保護(hù)乏力的語境下,將無人再敢舉報(bào)。殊不知,當(dāng)舉報(bào)人純粹只能借助于正義感和良知站出來說話,他需要超乎常人的勇氣。

除此之外,舉報(bào)行為,往往也會(huì)被一些團(tuán)體或是行業(yè)內(nèi)部視作一種“叛變”,而將舉報(bào)人當(dāng)成叛徒對(duì)待。此時(shí),人們便沒有了善惡觀,而只以利益為唯一的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于損害小圈子利益者,則將其視為共同敵人,視為叛徒。此時(shí),我們或可借鑒美國的“吹哨人”制度,一方面對(duì)舉報(bào)人實(shí)行重獎(jiǎng),從罰金中直接給予獎(jiǎng)勵(lì);一方面專門立法“證人保護(hù)法”吹哨人法案,以對(duì)變了味的價(jià)值基礎(chǔ)進(jìn)行糾偏。

回到沃爾瑪事件來,當(dāng)初媒體曝光后,相關(guān)部門承諾進(jìn)行調(diào)查,但卻并沒有公布結(jié)果。眼下,居然曝出了舉報(bào)人被解聘。這種舉報(bào)不法行為沒有結(jié)果,自己卻已遭到打擊報(bào)復(fù)的事件,是最讓舉報(bào)的英雄傷心流淚的事情。當(dāng)那些黑幕沒有圈中人來揭發(fā),當(dāng)舉報(bào)人在打擊中變得沉默時(shí),我們拿什么來揭開那些不為人知的黑幕,保護(hù)公眾利益,維護(hù)法律尊嚴(yán)和社會(huì)秩序?

因此,沃爾瑪事件,不能得出一個(gè)僅只舉報(bào)者被開除的結(jié)果,舉報(bào)者的掌聲和獎(jiǎng)金,舉報(bào)者今后的工作,相關(guān)部門都應(yīng)該給予妥善安排。而沃爾瑪事件,也需要給公眾一個(gè)明確答復(fù),不能讓不法分子逍遙法外,而舉報(bào)英雄卻被以“私刑”傷害。

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