【讓目光看得更遠(yuǎn)，讓創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)做得更實(shí)，才能在“被釋放的精靈”來(lái)敲門時(shí)，多一些睿智的選擇】

問(wèn)鼎海外的電商傳奇，千億市值的資本盛宴，阿里巴巴無(wú)疑為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者演繹了“造富”的神話。在成功上市的光環(huán)之下，背后的創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)新歷程及其所蘊(yùn)含的啟示，也許比財(cái)富更有價(jià)值。

忘不了創(chuàng)業(yè)者當(dāng)年的艱辛。從開翻譯社到販賣義烏小商品，再到一家一家敲門推銷 “中國(guó)黃頁(yè)”，馬云飽嘗了創(chuàng)業(yè)的各種滋味。而在投資家孫正義的辦公室里，僅憑6分鐘動(dòng)情的講演，就換來(lái)一筆2000萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，成功之門慢慢開啟。

今天，臨淵羨魚，仰慕阿里的成功，羨慕軟銀成了投資贏家，更應(yīng)思考，為什么很多人錯(cuò)過(guò)了馬云？當(dāng)下一個(gè)“馬云”來(lái)敲門時(shí)，又該如何應(yīng)對(duì)？

就在當(dāng)年馬云為資金一籌莫展時(shí)，就在距離阿里巴巴集團(tuán)總部所在地杭州不過(guò)300多公里車程的溫州，那批被稱為“中國(guó)猶太人”的商人，已經(jīng)早早攢下第一桶金。只是，他們或承包小煤窯，或炒賣房地產(chǎn)，甚至在忙著“空手套白狼”。盡管也曾賺得不亦樂乎，但隨著樓市的起伏、資金鏈的斷裂，多少人被套牢、被“跑路”？看著阿里創(chuàng)造的商業(yè)奇跡，又有多少人悔不當(dāng)初？“以為抓住了一棵大樹，結(jié)果卻失去了整片森林”，眾多企業(yè)的興衰成敗，印刻了數(shù)不盡的瘋狂與短視、傲慢與偏見。眼里只有 “快錢”，所以賺不了大錢，一些人的反思不無(wú)道理。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，資本的直覺最靈敏，專心循利潤(rùn)而行，也最易盲目。于是，一邊實(shí)體企業(yè)“求錢若渴”——如內(nèi)蒙古一家畜牧企業(yè)最近反映，正值收羊季節(jié)，連400萬(wàn)元貸款都搞不到；一邊天量資金“避實(shí)就虛”，不少錢寧愿在機(jī)構(gòu)之間“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”——資本，那臺(tái)“超級(jí)計(jì)算機(jī)”，在市場(chǎng)面前是不是錯(cuò)摁了鍵盤？

急功近利的非理性，除了心態(tài)的不成熟，還有市場(chǎng)機(jī)制的不完善。比如，創(chuàng)業(yè)意味著風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)與疏解，離不開成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資體系。資金需要完整的投入、退出機(jī)制，需要專業(yè)的運(yùn)作平臺(tái)，也需要法律保護(hù)。一個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子，市場(chǎng)就會(huì)有缺陷，長(zhǎng)遠(yuǎn)投資沒有保障，反過(guò)來(lái)就會(huì)助長(zhǎng)資本短期獲利、快進(jìn)快出的傾向，從而陷入難解的死結(jié)。

“企業(yè)家是那些愿意把變革視為機(jī)遇，并努力開拓的人?！惫芾泶髱煹卖斂说慕?jīng)典定義，也告訴世人，創(chuàng)業(yè)是格局的比拼、思想的較量。勇立潮頭、把握趨勢(shì)，離不開創(chuàng)新精神、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，尤其是富遠(yuǎn)見、有韜略的戰(zhàn)略判斷，這正是影響創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。對(duì)今天的創(chuàng)業(yè)者而言，簡(jiǎn)政放權(quán)、釋放活力，為企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的奮斗創(chuàng)造著越來(lái)越寬松的環(huán)境，但也應(yīng)看到，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)有著復(fù)雜變量的方程式，它拷問(wèn)外在的因素，也拷問(wèn)著內(nèi)心的選擇。

1988年，馬云畢業(yè)的那一年，北方有首民諺傳唱，“擺個(gè)小攤，勝過(guò)縣官；喇叭一響，不做縣長(zhǎng)”。今天，聽到阿里上市的鐘聲，有人同樣笑談，今年的公務(wù)員考試，還報(bào)名嗎？二十六載彈指一揮間，歷盡市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，我們對(duì)創(chuàng)業(yè)有著更為開放開明的態(tài)度。然而，從盲目的全民搶股、全民炒房，到成熟的大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，仍在考驗(yàn)法治的錘煉、政府的引導(dǎo)，考驗(yàn)著萬(wàn)千逐夢(mèng)者敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的“財(cái)商”。

有人說(shuō)，孫正義從萬(wàn)千人中選定馬云，是雙目相視的緣分。實(shí)則不然，有些成熟的風(fēng)投公司于每年700家申請(qǐng)者中，先精心遴選70家，再挑1家最有潛力者，送進(jìn)總裁的辦公室。其中的奧秘，一是眼光，二是機(jī)制。讓我們的目光看得更遠(yuǎn)，讓創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)做得更實(shí)，才會(huì)在“被釋放的精靈”來(lái)敲門的時(shí)候，多幾分從容與淡定，多一些睿智的選擇。