【“3Q大戰(zhàn)”的演進過程,以及最高法的終審,是一次對互聯(lián)網(wǎng)偽競爭的判決。這提醒我們,尊重市場自發(fā)秩序,形成鼓勵合理競爭的制度規(guī)范,是最好的仲裁?!?/p> 最高法16日對奇虎公司訴騰訊公司濫用市場支配地位糾紛案作出終審判決,認定騰訊不構(gòu)成壟斷侵權(quán),宣布駁回奇虎公司上訴,維持原判。歷時四年多,被業(yè)界稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)反壟斷第一案”的3Q大戰(zhàn)至此落下帷幕。 3Q大戰(zhàn)的起因,并非出于對互聯(lián)網(wǎng)公義的伸張,而更多是兩家公司爭奪市場份額之舉。市場地位的不同,經(jīng)營風格的迥異,精明兇悍的營銷策略,共同為這場大戰(zhàn)提供了彈藥,而由霸道、意氣、炫耀擬定的戰(zhàn)斗方案,最終讓兩家公司面對面肉搏。盡管這場戰(zhàn)斗是互聯(lián)網(wǎng)市場充分競爭的外在表現(xiàn),但一度強令廣大用戶選邊站隊的做法,充分暴露出其偽競爭的真實一面。這種當時互聯(lián)網(wǎng)市場的常態(tài)做法,既映射著互聯(lián)網(wǎng)市場成長過程中的草莽氣息,也讓3Q大戰(zhàn)不再僅是涉及兩家企業(yè)的恩怨之爭,而具有了更廣泛、更深層的含義:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的游戲規(guī)則是什么,是否有權(quán)干預用戶的自由選擇權(quán)等等,對整個行業(yè)形成了拷問。這一拷問實則關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)市場的前景。 好在,3Q大戰(zhàn)過程中產(chǎn)生了“鲇魚效應”。360開放了軟件平臺,推出了免費殺毒的商業(yè)模式,提高生存幾率不再是其主要訴求,而成為殺毒軟件市場的領(lǐng)先者。騰訊終結(jié)了“模仿加捆綁”的經(jīng)營策略,轉(zhuǎn)向通過創(chuàng)新、投資、收購和兼并的方式,鞏固市場地位。 今天回過頭來看,3Q大戰(zhàn)從挾持用戶針鋒相對轉(zhuǎn)為重視用戶體驗,其過程值得況味。除了說明兩家企業(yè)具有自我糾偏意識和能力外,還說明以下幾點:首先,競爭具有良性作用,它促使企業(yè)更多地反思自身問題。3Q大戰(zhàn)因其直接性,加快了戰(zhàn)斗雙方的轉(zhuǎn)型進程。其次,市場具有自凈作用。雙方從早期的偽競爭狀態(tài)中轉(zhuǎn)向真正競爭狀態(tài),自主決策起了重要作用。第三,管理部門如何干預極其重要。在其他類似競爭中,不缺乏管理部門進行干預的事例,但許多管理方的干預起了反效果,反而鼓勵了企業(yè)過度依賴政府,而失去了自我糾偏和創(chuàng)新的動力。在3Q大戰(zhàn)中也曾一度出現(xiàn)管理方干預,但其作用是制止偽競爭,這是在恰當時間進行的恰當干預,因此反而有利于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新。 最高法對3Q大戰(zhàn)的終審判決,也是一種干預,是司法層面的干預。盡管相對3Q大戰(zhàn)的時長晚了一些,但既給了企業(yè)自行調(diào)整的時間,同時也補充了3Q大戰(zhàn)帶來的制度空白,為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“市場支配問題”劃下了一道清晰界線。判決表明,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也有反壟斷,要反的不是充分競爭形成的壟斷,而是限制競爭形成的壟斷。就此而言,“3Q大戰(zhàn)”的演進過程,以及最高法的終審,是一次對互聯(lián)網(wǎng)偽競爭的判決。 商戰(zhàn)史上,不乏因為火拼而兩敗俱傷的先例,3Q大戰(zhàn)所產(chǎn)生的正向激勵效應并非必然發(fā)生。這提醒我們,尊重市場自發(fā)秩序,形成鼓勵合理競爭的制度規(guī)范,是最好的仲裁。這一點不僅對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有效。 |
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