據(jù)近日《華夏時報》披露，延遲退休方案正在制定過程中，國務院層面會為其配備多種配套措施，比如養(yǎng)老金的制度結(jié)構(gòu)。清華大學的養(yǎng)老團隊已針對延退配套方案作出一套計劃，解決農(nóng)村富裕人員和加工業(yè)大齡人員向服務業(yè)轉(zhuǎn)型問題。還要出臺對延退的鼓勵措施，以減輕實施的阻力。

自從人社部部長尹蔚民關于中國為退休年齡最早，不到55歲，將以小步快走的方式，每年推遲幾個月，逐步推遲到合理年齡的消息傳出后，“延遲退休，你準備好了嗎？”再一次拷問社會各個方面。頂層設計和配套似乎井井有條，但實施層面未必做好了準備。

今年初，國家對處級官員及高級專業(yè)技術人員中的女性實行延退至60歲，算是退休政策調(diào)整的一個前奏。一時間，體制內(nèi)女界歡呼雀躍，各地各級雷厲風行地執(zhí)行，有的地方甚至把政策公布之前已經(jīng)辦理了退休的人員“召回”。但是，半年多了，至少社會層面不知曉，有關方面有無這批延退人員納入正常使用的具體措施。雖然很多人延續(xù)著即使不延退也要干到最后一刻的狀態(tài)，也有人安排應急性工作，但就這個群體而言，整體處于職業(yè)邊緣的游離狀態(tài)。很多享受延退的個人仿佛碰到一個意外，雖然樂于獲取，但在工作勁頭上，并沒有從去意中收心。如果組織沒有實質(zhì)性安排，個人一般不會有主動請戰(zhàn)之舉，雙方似乎處于一種“互諒互讓”狀態(tài)，并達成了一種默契。

在解讀延退時，各方面的目光都盯住彌補養(yǎng)老金缺口，增加經(jīng)濟發(fā)展的勞動力供給，幾乎都忽視了延退人員延長工作時間的效率和質(zhì)量問題。就已經(jīng)延退的這一部分女性群體而言，每個人都增加了與國家發(fā)展計劃相同的五年工作時間。如果沒有實質(zhì)性工作和勞動，她們只是充數(shù)社會勞動力總量，名義上是實現(xiàn)了男女平等，實際上在時間荒廢的基礎上，會浪費包括職位與崗位在內(nèi)的寶貴的行政資源。特別是十八大后，在整肅官場作風的背景下，延退群體長久不能轉(zhuǎn)為正常工作模式，你怎樣向社會昭示“三嚴三實”？

近日，國家衛(wèi)計委正部級官員孫志剛以62歲年齡出任貴州省代省長，被某官方媒體公眾號解讀為，中央用人打破慣例，不拘一格用人才，形成了培養(yǎng)年輕干部與重用老將并行的格局。筆者更愿意這例用人是對延退政策進行銜接的一個信號：官員任用接軌延退政策，高層也不例外。要知道，體制內(nèi)等著退休的人不是一個小數(shù)目。

好的延退應該是社會發(fā)展的善政，也該讓延退人員畫一個事業(yè)的句號和人生的頓號。有望推行的“小步快走，每年推遲幾個月”，在執(zhí)行層面需要更加細化的要求，比如一個系統(tǒng)一個部門一個單位，你將如何使用和善待延退人員，避免延而不用，不退也不勞。不能忽視對這個群體思想的引導。對于處級女官員，要解決延退不僅是個待遇，也是一種機遇和使命。對于企事業(yè)單位的普通職工而言，他們面臨更多的是個人當下利益被調(diào)整，如果沒有彈性空間和助推措施，要么增加實施延退的難度，要么這部分勞動力資源，就會因碎片化和無序化而“化整為零”，食之無味，棄之可惜，最終成為職業(yè)生涯的雞肋。