10月27日，中共泰州市委組織部公布了一批領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示。其中，泰州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局工程建設(shè)質(zhì)量管理處現(xiàn)任處長秦某某，擬任泰州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局總工程師。就在前一天，泰州當?shù)卣搲铣霈F(xiàn)了一則網(wǎng)帖，文中曝出秦某某名下房產(chǎn)價值超過2000萬，引來網(wǎng)友們圍觀和吐槽。對此，秦某某回應(yīng)稱，他的父親是一名地產(chǎn)商人，名下房產(chǎn)都是父母贈予的，自己敢這么公開就可以調(diào)查。（10月28日《現(xiàn)代快報》）

一位擬提拔的住建局官員，加上總價超過2000萬的房產(chǎn)公示，用網(wǎng)友的話說，絕對能夠“亮瞎你的眼”。當然，捉人眼球的亮點還不僅限于此，雖說這2000萬元房產(chǎn)系父母贈予，但一邊是從事房地產(chǎn)行業(yè)的父親，一邊是在建設(shè)局當領(lǐng)導(dǎo)的兒子，行業(yè)的重疊、地域的從屬難免讓公眾的好奇心又更進了幾分。

不過，當一個期待群眾參與的制度出爐之際，原本就應(yīng)當做好鮮花和臭雞蛋一起收的準備，所以在推行新提任領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項公開的制度實踐中，如果某一項公開事宜招致質(zhì)疑或指摘，實在是情理之中。紛至沓來且褒貶不一的評價，這本身就是群眾參與的一種方式，而相關(guān)部門需要做的恰恰是回應(yīng)這些質(zhì)疑和討論，將新提任領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項公開制度錘煉成一把“雙刃劍”，立足制度實踐，充分發(fā)揮社會監(jiān)督力量，通過調(diào)查核實，一方面達到保護優(yōu)秀誠實干部的作用，另一方面也能發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，深挖腐敗線索。

回到2000萬的房產(chǎn)上來講，主動公開應(yīng)是規(guī)矩之舉，倒也不必用“敢公示就不怕查”之類的言辭粉飾。當然，一個客觀存在的可能是，這2000萬房產(chǎn)來得干干凈凈清清白白，是一塊不怕火煉的真金，那也是共同期待的結(jié)局。但不容忽視的是，2000萬的房產(chǎn)是個令人瞠目結(jié)舌的數(shù)字，而從父親地產(chǎn)商的身份到兒子城建局官員的角色，從父親在姜堰開發(fā)到兒子在泰州從政，方方面面透露出來的千絲萬縷的糾葛聯(lián)系無不為公眾質(zhì)疑喟嘆層層加碼。

因此，想要檢驗這2000萬的房產(chǎn)能否經(jīng)得住“為煉”，顯然需要為領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告的制度做出匹配，讓在選拔過程和結(jié)果之外的延伸覆蓋更具說服力，只有這樣，官員才可定心，公眾亦可安心。更進一步地說，在以報告為制度中心的外圍，必須配套核查和反饋機制。2000萬的房產(chǎn)疑惑如何消弭，必須有核實有調(diào)查，并且將結(jié)果反饋回歸。但是，這樣的機制建立又不是一蹴而就的，組織部門的單打獨斗可能會令其筋疲力盡而毫無所獲，相關(guān)部門的配合協(xié)調(diào)亟待跟進。

所以說，不管2000萬的房產(chǎn)公示結(jié)局是喜是憂，公眾對事件的關(guān)注卻是在推動著社會對這一制度的認知。2000萬房產(chǎn)經(jīng)得住“火煉”，說明制度保護了干部，樹立了公信；2000萬房產(chǎn)未經(jīng)得起群眾的火眼，那至少說明通過公示暴露了蛀蟲，何嘗不是制度的收獲？不管是面對社會的褒獎鼓勵之聲，還是猜忌臆斷，探求到制度以外的事實本源，才能做到“任爾東西南北風”。