圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

春節(jié)親友同學(xué)聚會(huì)，搶紅包已成為活躍氣氛的玩法。然而，南安的何先生卻在同學(xué)聚會(huì)時(shí)，醞釀了一場(chǎng)“紅包醉案”。醉酒后，何先生竟然眼一花，手一抖，“500”多加了一個(gè)“0”，在群里連發(fā)3個(gè)金額5000元的超級(jí)紅包。酒醒后，他才發(fā)現(xiàn)坑了工薪階層的自己，“1.5萬(wàn)元，一晚發(fā)光年終獎(jiǎng)”。（2月14日 《泉州晚報(bào)》）

“紅包醉案”暖心場(chǎng)景背后的安全警示

薛家明

“紅包醉案”在感動(dòng)之外，更給公眾敲響了安全警鐘。隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，場(chǎng)景支付已滲透到社會(huì)的方方面面。比如，乘坐公交車、地鐵，僅需手機(jī)掃一掃就完成“投幣”。顧客在店鋪收銀臺(tái)只需手機(jī)觸一下支付終端，就完成購(gòu)物，等等。但“禍福相依”，手機(jī)與支付的深度綁定，在給顧客帶了便捷支付體驗(yàn)的同時(shí)，也悄然埋下“支付炸彈”。試想，假若何先生不是發(fā)錯(cuò)紅包，而是手機(jī)丟失，“被發(fā)紅包”。那么，1.5萬(wàn)元“紅包”能收回么？

那么，怎么提高公眾的支付安全指數(shù)呢？一方面，公眾要提高警惕。比如，不要綁定大金額的銀行卡，手機(jī)丟失要立即注銷號(hào)碼，補(bǔ)辦新卡。而不是發(fā)短信與“拾到者”討價(jià)還價(jià)，等等。然而，提高移動(dòng)場(chǎng)景支付的安全，不能僅靠顧客的自覺(jué)，支付APP也需承擔(dān)更大的安全責(zé)任。如何在便捷、方便的情況下，給移動(dòng)支付植入更多的安全保障？這就是“紅包醉案”的暖心場(chǎng)景背后的安全警示。 [詳細(xì)]

“搶變退”彰顯“紅包文化”轉(zhuǎn)型必要

陳懷瑜

無(wú)可否認(rèn)，電子紅包與傳統(tǒng)紅包一樣，都有著相似的情感與共樂(lè)成份，但當(dāng)一個(gè)成千上百，甚至數(shù)萬(wàn)超億元的“紅包雨”襲來(lái)時(shí)，如果我們過(guò)于著迷或瘋狂地執(zhí)著于紅包的“金錢與利益”層面，就可能讓紅包文化變味、變質(zhì)，令其漸失本意。

像這位老班長(zhǎng)錯(cuò)發(fā)紅包能被退，當(dāng)然是好現(xiàn)象，可如果其中有人不退呢？顯然，本為紅紅火火的開(kāi)心事，就會(huì)變成煩心事。更何況，當(dāng)一些人執(zhí)迷于紅包的得與失、多與少時(shí)，其實(shí)，利欲之心已潛藏其中，此時(shí)，紅包的意義，便遠(yuǎn)離了初衷，想來(lái)這決非我們的紅包文化之所要想吧。

紅包借助網(wǎng)絡(luò)而興盛，在其所催發(fā)興盛的“紅包文化”背后，我們也應(yīng)多些思考與行動(dòng)——那就是，要讓紅包止于輕松愉娛的“度”之內(nèi)。如果讓金錢與利益過(guò)多地占據(jù)了紅包的肌理，它就有可能慢慢腐蝕和霉變我們的心靈與社會(huì)風(fēng)氣。所以，讓斑雜混亂的“電子紅包”文化走轉(zhuǎn)型之路，顯然應(yīng)如這拂面而來(lái)的春風(fēng)，越早來(lái)到為好。 [詳細(xì)]