美團(tuán)“不美”,外賣豈能是一本糊涂賬
2016-04-11 17:31:17? ?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:林雯晶 我來(lái)說兩句 |
吉祥米飯(軟件園)店已經(jīng)關(guān)門 美團(tuán)要成“大餐”,別忽視消費(fèi)者體驗(yàn) 張?zhí)m軍 “疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,烈火見真金”。按說,暴雨如注,路人被阻,此情形下,正是美團(tuán)提升品牌、錘煉服務(wù),展示魅力的好時(shí)機(jī)。誰(shuí)承想,市民陳先生的一次“偶遇”,卻讓美團(tuán)難脫其身,有口難言。 而對(duì)此番有“店”無(wú)“門”,有“餐”少“著落”,商家似乎也有其說辭。其中之“非此一家,更有分店”,就很有舉重若輕,化險(xiǎn)為夷的潛質(zhì)。只是,即便陳先生此番“疑惑”,有其“少見多怪”因素使然,可陳先生只知“其一”,不知“其二”、“其三”背后,是否也與商家在相關(guān)門店的推介與宣傳上,缺乏力度與用心有關(guān)?何況,記者接下來(lái)采訪發(fā)現(xiàn),店方先對(duì)陳先生做退款處理,后立刻在線上改“正常營(yíng)業(yè)”為“商家休息中”,已足說明問題。 盤活“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì),打造更優(yōu)質(zhì)電商企業(yè),美團(tuán)無(wú)疑是“先知先覺”,并做得風(fēng)生水起的一個(gè)。問題是,表面上的紅紅火火,不代表企業(yè)在管理與服務(wù)上,就那么完美無(wú)缺,不代表企業(yè)在發(fā)展壯大上,就那么一帆風(fēng)順。就像此番店面“烏龍”事件,表面看是小疏漏,背后暴露的卻是企業(yè)在上下(級(jí))互聯(lián)、內(nèi)外(外賣平臺(tái)與實(shí)體店)互通、主客間互動(dòng)上,存在諸多不足與缺憾。如果不做高度重視,沒有根本性整改,而是任其滋生蔓延,顧客“倒胃口”之際,或?qū)⑹敲缊F(tuán)大廈“傾覆”之時(shí)。 [詳細(xì)] “美團(tuán)不美”也是“懶食之憂” 司馬童 從職能部門的監(jiān)管職責(zé)來(lái)說,除了其自身的加強(qiáng)檢查,當(dāng)然還會(huì)要求第三方的交易平臺(tái),不斷落實(shí)日常監(jiān)督和管理責(zé)任,但想想現(xiàn)今網(wǎng)上訂餐的強(qiáng)盛發(fā)展勢(shì)頭,我們就自然需要警醒:只有盡量提高自己的共管意識(shí),發(fā)揮每一個(gè)人“眼見為實(shí)”的驗(yàn)證作用,或許才是讓濫竽充數(shù)者越來(lái)越少、讓渾水摸魚者難以立足的可靠倒逼和促進(jìn)手段。 快節(jié)奏的生活,讓很多人必然會(huì)時(shí)常跟網(wǎng)上訂餐打交道。然而,在訂餐的同時(shí),也要必要帶著懷疑的目光,去考慮那些“美味佳肴”是如何制作出來(lái)的,衛(wèi)生和質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等。而這當(dāng)中,最可取的辦法,就是要多留意餐館地址,看看是否有線下經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),如果在附近的話,可以實(shí)地勘查一下,以確保對(duì)其各方面情況做到心中有底和有數(shù)。 毫無(wú)疑問,比起“懶食”者的下單坐等,適當(dāng)以一種“勤快”的心態(tài),或是盡量自己動(dòng)手,或是多去實(shí)體店消費(fèi),應(yīng)該更能保證餐飲的安全與衛(wèi)生。而事實(shí)上,若是形成這么一種觀念:現(xiàn)在上班族通常都長(zhǎng)時(shí)間坐在辦公室,容易導(dǎo)致鼠標(biāo)手、頸椎病等職業(yè)病,利用中午吃飯的時(shí)候,出去走走,鍛煉鍛煉身體,呼吸呼吸新鮮空氣,那就更有助于遠(yuǎn)離“懶食之憂”,且從另一方面促使網(wǎng)餐經(jīng)營(yíng)的循規(guī)蹈矩了。 [詳細(xì)] 短評(píng): 外賣商家出問題,外賣平臺(tái)需吃藥 網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)要想良性發(fā)展,要想在巨大的市場(chǎng)紅利和發(fā)展前景面前分得一塊蛋糕,就必須肩負(fù)起監(jiān)管責(zé)任。如要求每一個(gè)入駐平臺(tái)的商家將相關(guān)證件依照程序上傳,透明,公開,讓消費(fèi)者食之安心;注重消費(fèi)者的就餐體驗(yàn),如外賣商家送餐速度,味道及衛(wèi)生情況,及對(duì)線下商家的實(shí)時(shí)跟蹤、互動(dòng),讓那些“借尸還魂”的不良商家無(wú)處遁形。(謝曉剛) |
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