今年7月,河北保定一家以“新鮮空氣”為主題的新華書店摘得設計界“奧斯卡”——德國紅點獎最佳設計至尊獎。由此在網上受到追捧并走紅。這一現(xiàn)象并非個案。最近一年,全國范圍一批傳統(tǒng)實體書店集中轉型,福州、金華、保定等地不少書店“整容”后搖身一變成為“網紅”,斬獲諸多好評。然而,業(yè)界對此褒貶不一,有人認為,此舉形式大于內容;有人則認為,這正是傳統(tǒng)書店的成功轉型。(11月6日《工人日報》) 據報道,進入“新鮮空氣”網紅書店就像來到一片天然森林,木質書架、木質書桌、木質階梯……整個書屋被栗黃的實木、灰色的水泥肌理漆和柔黃的燈光包裹,仿佛木質書架上氤氳出書香來。“新鮮空氣” 讓人們能有個安靜的地方讀書,真正用心去體會閱讀之樂,借此提供一個文化、社交平臺,培養(yǎng)文化氛圍,的確是獨辟蹊徑。然而,一大批傳統(tǒng)實體書店希望通過網紅之路集中轉型,恐怕也不那么容易。 “新鮮空氣”以獨特的設計風格得到大獎并因此走紅,是因為其首開先河,若其他書店如法炮制,將難以讓人再次驚艷。此外,“新鮮空氣”的藏書量遠遜于北京王府井書店、三聯(lián)書店等品牌書店,其所承載的絕不僅是銷售圖書任務。店內一半左右面積被開辟為閱讀區(qū),還內置一個小型咖啡吧臺,以書籍和飲食為依托的多元化經營書店,設計與裝潢都價值不菲,故而讓人有“燒錢”之感,氛圍高雅但過于小眾,其運營成本自然很高,也擋住了一部分慕名前來淘書的讀者。 商品經濟時代,任何一種商業(yè)業(yè)態(tài),都要經受市場的考驗,并不只是為創(chuàng)新而創(chuàng)新的盲目投資。僅以讀書人津津樂道的臺灣誠品書店為例,就曾對外宣稱連續(xù)15年都在賠錢。倘若沒有絕對的實力和多元經營,恐怕難以突破變幻莫測的經濟大潮而支撐下來。 近年來,由于運營成本過高、網上書城分流比例大等多種沖擊,實體書店日漸蕭條。從24小時自助圖書館到社區(qū)書屋,從地鐵流動書架到“住宿書店”,書店的經營者一直都在謀求生存與轉型。然而,很多種書店的創(chuàng)新模式都是在成為網紅獲得點贊后又變得悄無聲息。“新鮮空氣”能否突破熱鬧開場、黯然收場的窠臼,值得期待。 一個特色書店能否在一座城市站穩(wěn)腳跟,長足發(fā)展,需要天時地利人和。要看該城市是否具備濃厚的讀書氛圍,如果實體書店都冷冷清清,喜歡讀書的人較少,又沒有其他可以帶動夜間消費的商業(yè)設施,只是提供優(yōu)雅的閱讀環(huán)境,卻沒有真正的靠書籍與互動留住讀者,短暫的新奇感消失之后缺乏吸引點與贏利點,無法支撐其高昂的運營成本,只怕難以為繼。 網紅書店,大浪淘沙始見金。畢竟,一個網紅書店,僅有顏值是遠遠不夠的。 |
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