日韩AⅤ午夜在线观看_亚洲一区二区三区下卡精品_国产一区国产一区日韩二区欧美三区_日本一区二区三区a在线

恒大俱樂部取得的階段性成果已經(jīng)毋庸置疑。外界不宜再先入為主，將其輕蔑地視為一種偶然的“暴發(fā)戶”投機現(xiàn)象。相反，其堅持市場化經(jīng)營、職業(yè)化管理的經(jīng)驗，為行業(yè)企業(yè)的制度改革、經(jīng)營管理等提供了有益的參考借鑒。

廣州恒大亞冠登頂，讓飽受詬病的中國足球終得一次揚眉吐氣。當然，歡慶之余也不乏理性聲音，提醒人們?nèi)砸陀^認識中國足球，莫因一次勝利便頭腦發(fā)昏。在各類討論中，筆者更關心：作為一家僅成立3年的企業(yè)，恒大俱樂部在職業(yè)化、市場化發(fā)展道路上，進行了哪些有別于中國足球傳統(tǒng)的模式創(chuàng)新？又有哪些經(jīng)驗能給企業(yè)管理乃至市場改革帶來啟示？

恒大俱樂部成立伊始，便祭出“大投入、大產(chǎn)出”策略，不惜重金招兵買馬、進行獎勵。對此，一種頗為流行的觀點認為，恒大的成功只是“一枚土豪的崛起”，是大量資金堆砌的“瞬間榮譽”；離開金錢，恒大將很快失去競爭力。筆者以為，以上述邏輯否定恒大運作，實在沒道理。試問：一家企業(yè)舍得在人才和薪酬上加大投入，何錯之有？世界上又有哪家足球豪門能離開資金支持？實際上，關于足球投資，問題的關鍵在于：投資決策的主體是誰？投入產(chǎn)出是否成正比？這種投資可否持續(xù)？

以此來看，恒大作為民營企業(yè)，每項投資決策都屬市場行為，投資人承擔風險責任，不存在主體錯亂問題。其次，恒大重金投入已贏得豐厚回報：一方面，球場連奏凱歌，球市持續(xù)火爆；另一方面“恒大”品牌價值大幅提升，已從一個區(qū)域性地產(chǎn)品牌，成長為全球范圍享有一定知名度的集團品牌。再次，從恒大提出建立百年俱樂部、主動尋求與皇馬合作、加大青訓體系建設等做法看，其長期發(fā)展意圖已十分明確。

可見，恒大俱樂部取得的階段性成果已經(jīng)毋庸置疑。外界不宜再先入為主，將其輕蔑地視為一種偶然的“暴發(fā)戶”投機現(xiàn)象。相反，其堅持市場化經(jīng)營、職業(yè)化管理的經(jīng)驗，為行業(yè)企業(yè)的制度改革、經(jīng)營管理等提供了有益的參考借鑒。

首先，要堅持市場化經(jīng)營、職業(yè)化管理的方向不動搖。自1994年中國足球走上職業(yè)化發(fā)展道路以來，期間遭遇假球黑哨、國家隊成績低迷、俱樂部經(jīng)營不善等難題。不少人據(jù)此認為，選擇市場化經(jīng)營、職業(yè)化管理是種錯誤。恒大的案例證明，上述問題的產(chǎn)生，并不是說明職業(yè)化、市場化失靈，恰恰是改革還不充分造成的。因此，對于改革中出現(xiàn)的問題，必須用深化改革的辦法來解決。

其次，在市場經(jīng)濟框架內(nèi)，必須明確各類主體的職能邊界。恒大的一項重要管理經(jīng)驗，是投資人、管理層、教練團隊各自“有所為、有所不為”。比如，投資人許家印只負責重大事項決策，不干涉俱樂部正常運行；管理層只負責球隊經(jīng)營管理，不干涉教練團隊戰(zhàn)術選擇；里皮教練團隊則專心球隊業(yè)務提升，堅持職業(yè)化隊伍建設。保證“責、權(quán)、利”分工明確，是市場經(jīng)濟的一項基本要求，但近年來已成為制約我國企業(yè)特別是民營企業(yè)做強做大的一大障礙。我國當前正在推進的政府職能轉(zhuǎn)變，則是從更大范圍理順政府與市場的關系、社會與企業(yè)的關系。從這個角度講，我國市場經(jīng)濟建設的一項重要任務，就是實現(xiàn)從宏觀到微觀不同主體的“各就各位”。

再次，要明確懲罰規(guī)則，嚴格制度約束。這幾年，外界均深知恒大俱樂部敢于重金獎勵，卻對其內(nèi)部懲罰規(guī)定之細、力度之嚴所知甚少。實際上，該隊多名重要球員曾因違反隊內(nèi)規(guī)定而被課以重罰，由此保證了球隊高度的整體性和紀律性，降低各種非正常因素導致的戰(zhàn)斗力下降。

可見，小到一支球隊，大到整個社會，都應做到規(guī)則清晰、綱舉目張。只有不斷健全完善各類獎懲機制，并確保規(guī)則和法律得到嚴格執(zhí)行，市場機制才能發(fā)揮其應有的作用。

廣州恒大足球隊9日晚主場逼平韓國首爾FC隊，奪得亞冠聯(lián)賽桂冠，中國球迷一時間把這個球場甚至國家變成了歡樂的海洋。中國足球很久沒有送給國人這么酣暢的快樂了，絕大多數(shù)球迷歡呼得直抒胸臆，清澈見底。

然而一上微博，事情馬上拐了彎。當天晚上，有不止一名大V把恒大的勝利往政治解讀上引，比如把它歸結(jié)為市場原則的勝利，宣稱中國足球的出路在于擺脫“政府指令”，并且認為這樣做才是“真愛國”。接下來有媒體將恒大和國足分別形容成“充滿活力的私企”和“效率低下的國企”。很多網(wǎng)友表示反感這種什么都往體制上扯的做法。

客觀而言，中國體育的發(fā)展不能說與體制毫無關系，但因為一場球賽的勝敗就斷言中國足球的體制好與不好，證據(jù)相當脆弱。而且這么急于對球賽做“政治總結(jié)”，這不是輿論場的好習慣。

關于中國足球“體制問題”的爭論也不是一天兩天了，我們倒是覺得，如果恒大足球俱樂部能夠繼續(xù)證明它管理足球的特殊能力，將它的經(jīng)驗向國足推廣，未必就不能一試。

然而是否這樣做，顯然不是政治決斷。恒大的成功不能用來證明中國整個“體育體制”的優(yōu)劣。因為在原則大體接近的體制下，中國的很多體育項目獲得驚人成功，而且這一體制對足球的各種嘗試是開放的。

中國主流社會沒有足球必須堅持某種清規(guī)戒律的主張，如果恒大能夠確保中國足球重新打進世界杯決賽圈，而且它的論證是足夠可信的話，那么在中國現(xiàn)有體制下搞出一個“恒大式”國足隊，“體制阻力”肯定不是頭一位的。

中國人如今最關心的是足球成績，大家不認為如果能讓中國隊出現(xiàn)在世界杯決賽場上，有什么改革是不能做的。我們倒是很懷疑，那些在9日晚上大家興高采烈時，一張嘴就把勝利狂歡迅速引向微博政治爭論的人，真感興趣的是中國足球，還是別的什么。

在微博關于“體制”的爭論迅速升級成網(wǎng)上輿論戰(zhàn)時，廣州天河體育場的慶典狂歡如癡如醉，那里的人和電視機前的人，大概沒誰會對網(wǎng)上論戰(zhàn)感興趣。一些微博名人如今對政治的偏好過于極端，與現(xiàn)實社會的好惡偏差越來越遠。

不夸張地說，微博已經(jīng)成為中國社會意識形態(tài)最濃的一角，好在微博作為社區(qū)是虛擬的，它所呈現(xiàn)的斗爭并不總和現(xiàn)實社會對應，如果中國的現(xiàn)實力量也像某些微博呈現(xiàn)的那樣政治上好斗，那么這個國家真就亂定了。

恒大的煊赫勝利的確會觸動中國人：它是偶然的嗎？它能為中國國家足球隊的決定性逆轉(zhuǎn)提供什么經(jīng)驗？

我們相信，這樣的思考應當是超意識形態(tài)的，客觀求實的，而不是追求政治上的時髦，不是為討好互聯(lián)網(wǎng)上一些偏執(zhí)輿論。如今各種足球改革建議只要自己不硬往政治領域里鉆，政治本身就不是個問題。人們關注的是改革效果，而不是它們看上去是否像是“真正的改革”。

恒大的確是好樣的。恒大人尤其好在當別人大談體制如何阻撓成功的出現(xiàn)時，他們已經(jīng)逆轉(zhuǎn)了環(huán)境，把成功高高地舉了起來。

(作者是環(huán)球時報評論員)

11月9日，在2013賽季亞冠足球聯(lián)賽決賽中，廣州恒大隊在主場1∶1戰(zhàn)平韓國首爾FC隊，最終以客場進球多的優(yōu)勢獲得冠軍。這是中國足球自職業(yè)化以來奪得的首個亞洲冠軍，也是自2009年亞冠改制以來，中國足球俱樂部獲得的最高榮譽。

恒大亞冠奪冠，不僅廣州球迷感到激動和幸福，舉國上下也一片歡騰，很多人都認為，這一次中國足球終于揚眉吐氣了。但筆者以為，這個亞冠冠軍，其實很難說是中國足球的勝利。畢竟，俱樂部球隊間的比拼是綜合實力，一時的成績不一定能成為長久的底蘊，而一國足球的水平最終要靠各級國字號球隊的風貌來體現(xiàn)。

比如，同樣以恒大球員為主的班底，同樣是世界級名帥指揮，“銀狐”里皮的恒大隊在國內(nèi)外的賽場所向披靡，但卡馬喬帶領的中國隊卻1：5慘敗泰國。兩場比賽的差距之大，令人難以置信。

可不管怎么說，這畢竟是廣州恒大隊為中超聯(lián)賽和中國帶來的亞冠獎杯，分量與意義自不必說。但是，帶來獎杯的“恒大模式”，卻有很強的不確定性。熟悉中超的球迷都知道，恒大今天的成績，與其持續(xù)大手筆的投入有密切關系。但這樣的投入能持續(xù)多久？如果有一天球隊的“金主”不再繼續(xù)燒錢，誰能保證恒大隊能夠持續(xù)輝煌？

而且，廣州恒大隊的成功，在一定程度上說也具有不可復制性，很難令國內(nèi)的球隊所效仿。審視恒大隊奪冠之戰(zhàn)的首發(fā)陣容中的本土球員名單不難發(fā)現(xiàn)，這些球員能被“挖墻腳”，均以大手筆的投入為基礎。而在中國足球各級聯(lián)賽中，本土球員中的佼佼者畢竟是有限的，禁得起幾支恒大隊的收攏？而在“供血機制”上，恒大與皇馬合作的足校能否成功也尚需時間檢驗。但在職業(yè)球隊與地域聯(lián)結(jié)程度不高、足球人口基數(shù)低迷的語境下，放眼長遠，球迷也很難期待能有多支恒大這樣的球隊并立。所以，這個亞冠冠軍，很難成為代表中國足球的成績，也就更不能被中國足球主事者當成“政績”。

不僅如此，中超球隊打亞冠的過程中，有關方面還暴露了不職業(yè)的一面，比如為了充分保障中超球隊能夠在亞冠賽場上順風順水，就無視相關球隊的備戰(zhàn)需求，粗暴修改相關賽程。這種“一切都為亞冠讓路”的觀念還是能嗅到些許“舉國體制”的味道。也有業(yè)內(nèi)人士指出，這種行為不僅不利于培養(yǎng)中超球隊多線作戰(zhàn)能力，客觀上也會對中超水平的進步造成消極影響。不知道這種不職業(yè)做法的背后，是否也有“面子工程”的政績觀作祟？

當然，恒大隊的這個亞冠冠軍至少抖擻了中國足球頹廢的形象。而且恒大隊在崛起過程中體現(xiàn)的“軟實力”也的確是不能用錢買到的，值得其他俱樂部借鑒。中國足球想真正實現(xiàn)振興，離不開這些探索和榮譽的激勵，但不管如何折騰，終歸需要腳踏實地，沿著職業(yè)化的道路堅定不移地走下去。

11月9日，在2013賽季亞冠足球聯(lián)賽決賽中，廣州恒大隊在主場1∶1戰(zhàn)平韓國首爾FC隊，最終以客場進球多的優(yōu)勢獲得冠軍。這是中國足球自職業(yè)化以來奪得的首個亞洲冠軍，也是自2009年亞冠改制以來，中國足球俱樂部獲得的最高榮譽。

廣州恒大歷史性地奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，再次點燃了人們對中國足球的憧憬，堅定了職業(yè)化改革的信心。深化改革需要各俱樂部具有長遠眼光、苦練內(nèi)功，更需要加快政府職能轉(zhuǎn)變的步伐。

發(fā)展職業(yè)足球涉及商業(yè)模式創(chuàng)建、品牌維護與開發(fā)、青訓體系建設等諸多方面制度保障，妥善協(xié)調(diào)各方利益關系，各足球俱樂部需要持續(xù)投入、創(chuàng)新和協(xié)作，而相關行政主管部門必須拿出切實的改革措施，簡政放權(quán)，真正實現(xiàn)管辦分離，制訂職業(yè)足球作為準公共產(chǎn)品在稅收優(yōu)惠等方面的扶持政策，為職業(yè)體育營造符合市場規(guī)律的良好環(huán)境。

改革開放35年來，我國體育產(chǎn)業(yè)逐步形成并得到快速發(fā)展，但與世界體育強國相比，差距依然巨大。我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為2200多億元人民幣，占GDP的0．5％左右，規(guī)模不到美國的十分之一。

有專家預測，我國擁有上萬億元的體育產(chǎn)業(yè)潛在市場規(guī)模。但當前突出的矛盾是缺少優(yōu)秀的體育精神文化產(chǎn)品，不能滿足市場需求。在此次亞冠決賽次回合，恒大主場票房收入超過5000萬元人民幣，創(chuàng)下我國足球職業(yè)化以來，甲A或中超球隊單場票房最高收入紀錄。這直觀地告訴我們，我國職業(yè)體育具有多么廣闊的市場。

職業(yè)足球、籃球等體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，符合國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略要求，精彩賽事更為廣大人民群眾所喜愛，發(fā)揮著激勵社會的強大作用，理應大力扶持、加快發(fā)展。但現(xiàn)實卻令人失望。

中國職業(yè)足球聯(lián)賽已經(jīng)有20年歷史。廣州恒大足球俱樂部的前身，就是1993年1月成立的廣州太陽神足球俱樂部，是中國首家股份制職業(yè)足球俱樂部。那一年的11月，黨的十四屆三中全會為社會主義市場經(jīng)濟體制構(gòu)建起基本框架，提出要建立適應市場經(jīng)濟要求、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。

但20年過去了，困擾職業(yè)足球的體制性機制性問題仍沒有得到根本解決。本應作為市場主體的俱樂部，在職業(yè)聯(lián)賽中缺乏足夠的話語權(quán)，政企不分現(xiàn)象嚴重，導致利益沖突不斷，行業(yè)協(xié)會不能代表企業(yè)訴求，無法發(fā)揮自律約束作用，相關法律法規(guī)尚待完善，“假、賭、黑”現(xiàn)象猖獗一時，“默契球”疑云至今不斷。

20年間，廣州足球隊至少有六七家企業(yè)接盤、贊助，這說明并不是只有恒大看到了體育產(chǎn)業(yè)的機遇，而其他企業(yè)的退出雖各有原因，但無法按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事是一個重要因素。

就在恒大奪冠之際，黨的十八屆三中全會在北京召開，全會將提出綜合改革方案，就全面深化改革進行總體部署。深化體育領域改革，轉(zhuǎn)變政府職能要有啃“硬骨頭”精神，否則中國職業(yè)足球的進步將難以光大。

新華社北京11月10日電

一個平局，收獲一個冠軍。廣州恒大終于在理論上完成了中國足球強國夢，當然還是在亞洲小范圍內(nèi)的。還沒見過一個國家的球迷為一個職業(yè)球隊癡迷到如此瘋狂地步，甚至把自己國家隊甩開不知道多少條街。恒大在亞冠的風光表現(xiàn)，讓筆者想起了07年AC米蘭奪得歐冠后的球迷瘋狂，當然還有對同城死敵國際米蘭不忘送上的冷嘲熱諷。在職業(yè)化足球的世界里，難以想象球迷熱情一旦超越了球隊本身而上升到大同后的那種尷尬。

不僅是球迷，連中超球隊老總都早已經(jīng)“臣服”于恒大。今年八月在廣州天河體育場，足協(xié)領導和15支球隊老總一起觀看了恒大隊和萊赫維亞的亞冠1/4決賽。為了表示對恒大的全力支持，球隊老總們也在本場比賽中做出了一件“驚人之舉”：他們穿上恒大服來為其助威。當然廣州同城對手富力隊老總張力除外。

突然間覺得張力的“特立獨行”是如此的讓人敬佩。也許老總們那個時候心中只有中國足球四個大字，但是負責任地說，恒大亞冠奪冠，恐怕和中國足球關系不大。這里面的絕對主角，場上的三桿洋槍和場下的指揮官里皮都是外國人?？纯磭谊牬竽X鄭智，在這場比賽中竟然客串的是后腰角色，實在是有點情何以堪。不過看看其他國家亞冠聯(lián)賽中唱主角的也是歐美球員，也就見怪不怪了。

但不同的是日韓球員此刻卻已經(jīng)在歐洲豪門中唱起了主角：長友佑都之國際米欄、香川真司之曼聯(lián)、孫興民之漢堡……當鄰國頂級足球國腳都開始紛紛登陸歐洲豪強，并成為世界足球版圖的重要力量之時，我們一眼望去今晚那恒大替補席上的六名國腳，這種風情要和何人說？

這幾乎是要上稅的奢侈。在中國足球職業(yè)化的進程中，恐怕進行的最徹底的是對金錢的觀念認同。我們經(jīng)?？吹綒W美強隊中那些巨星，因為不滿足于替補席而紛紛出走，就是因為要在自己有限的職業(yè)生涯中多濃墨重彩幾筆。然而在中國足球里，安心拿著不菲的替補工資，充當著豪華的看客是種無可厚非的安逸。

奪得亞冠冠軍的中國足球拓荒者——恒大，也請不要在意我們球迷這種酸溜溜的無端臆想，你已經(jīng)填補起中國足球的空白，我們很心滿意足了。只是我們很難想象許家印會不會有過把癮就死的情緒軌跡。如果沒有孔卡，恒大在世俱杯的前途就很未卜。如果是那樣的話，瞬間捧起的亞冠冠軍獎杯，也真的只能是在亞洲小范圍內(nèi)的喜悅。

2002年世界杯中國國家隊享受完首次世界杯之旅后，又開始了十多年的痛苦蟄伏。每個中超球隊都不可避免的會有中國足球情結(jié)。而后起之秀的恒大則是選擇“濃縮的精華”，幾乎抽水了大半個職業(yè)聯(lián)賽的國腳精英。即便眾星摧殘，精英們還是甘愿給孔卡、埃神甘當配角。當田忌賽馬中拿自己的好馬和別人的次馬對戰(zhàn)之后，還敢不敢再和對方好馬也來一次同檔次的PK呢？這或許是恒大乃至中國足球的未竟之問。（謝偉鋒

廣州恒大歷史性地奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，再次點燃了人們對中國足球的憧憬，堅定了職業(yè)化改革的信心。深化改革需要各俱樂部具有長遠眼光、苦練內(nèi)功，更需要加快政府職能轉(zhuǎn)變的步伐。

改革開放35年來，我國體育產(chǎn)業(yè)逐步形成并得到快速發(fā)展，但與世界體育強國相比，差距依然巨大。從結(jié)構(gòu)上看，歐美國家以職業(yè)聯(lián)賽為主體，將聯(lián)賽、博彩、賽事轉(zhuǎn)播和體育用品等緊密結(jié)合形成產(chǎn)業(yè)鏈條，我國則是體育用品業(yè)一家獨大，以中超為代表的職業(yè)體育處于總體虧損狀態(tài)。

職業(yè)足球、籃球等體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，符合國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略要求，精彩賽事更為廣大人民群眾所喜愛，發(fā)揮著激勵社會的強大作用，理應大力扶持、加快發(fā)展。但現(xiàn)實卻令人失望。

中國職業(yè)足球聯(lián)賽已經(jīng)有20年歷史。廣州恒大足球俱樂部的前身，就是1993年1月成立的廣州太陽神足球俱樂部，是中國首家股份制職業(yè)足球俱樂部。那一年的11月，黨的十四屆三中全會為社會主義市場經(jīng)濟體制構(gòu)建起基本框架，提出要建立適應市場經(jīng)濟要求、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。

但20年過去了，困擾職業(yè)足球的體制性機制性問題仍沒有得到根本解決。本應作為市場主體的俱樂部，在職業(yè)聯(lián)賽中缺乏足夠的話語權(quán)，政企不分現(xiàn)象嚴重，導致利益沖突不斷，行業(yè)協(xié)會不能代表企業(yè)訴求，無法發(fā)揮自律約束作用，相關法律法規(guī)尚待完善，“假、賭、黑”現(xiàn)象猖獗一時，“默契球”疑云至今不斷。

20年間，廣州足球隊至少有六七家企業(yè)接盤、贊助，這說明并不是只有恒大看到了體育產(chǎn)業(yè)的機遇，而其他企業(yè)的退出雖各有原因，但無法按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事是一個重要因素。

就在恒大奪冠之際，黨的十八屆三中全會在北京召開，全會將提出綜合改革方案，就全面深化改革進行總體部署。深化體育領域改革，轉(zhuǎn)變政府職能要有啃“硬骨頭”精神，否則中國職業(yè)足球的進步將難以光大。 （新華社記者劉剛）

11月9日晚，被譽為“亞洲最強對決”的亞冠聯(lián)賽決賽第二回合在廣州天河體育中心打響，廣州恒大在首回合2：2打平后，回到主場與對手打成1：1平，總比分3：3，憑借客場進球數(shù)2：1獲勝，成功捧起亞洲冠軍聯(lián)賽冠軍獎杯。

一場足球比賽，亞洲冠軍聯(lián)賽冠軍獎杯，帶給球迷無限的歡樂?？鞓罚袝r來得就這么簡單。

球迷花錢看球，去買自己支持球隊的紀念品，那是因為愛著這支球隊，期待從球隊的努力與成功中分享到一份快樂。廣州恒大足球隊在中國足球的低谷時，發(fā)出了一聲吶喊，成功登頂亞洲冠軍聯(lián)賽之巔，是一份榮耀，更是一種激勵——原來我們也可以，可以成為亞洲足球俱樂部的一個強者。

說到恒大足球隊的勝利，有人說是外援的勝利，有人說是主教練意大利人里皮的勝利，有人說是許家印資本的勝利，有人說是俱樂部管理的勝利，也有人說是購房者的勝利……那到底是誰的勝利？我想，應該是一個綜合體。正因為這個綜合體的完美綻放，帶給了球迷以快樂。

廣州恒大足球隊的成功，有人贊許，有人擔憂。這份清醒需要有，也應該有。足球作為職業(yè)競技比賽項目，離不開高水平的競技比賽本身。這背后，還要有一個公平的比賽環(huán)境。運動員要表現(xiàn)出自己的足球才華與職業(yè)操守，還要有作為公眾人物的一份擔當。球隊的經(jīng)營者，要懂得善待球迷，組織好比賽，建立起球隊文化，讓球隊充滿陽光，傳播著正能量。作為足球管理機構(gòu)，公平的競賽環(huán)境、良好的運營保障與后續(xù)發(fā)展機制是必須完善的，要讓孩子們喜歡足球，發(fā)現(xiàn)足球人才。當然，我們球迷，也要明白對球隊愛得很深，但不能忘了賽場文明……我們希望，中超有更多的廣州恒大一樣的足球隊在世界的舞臺上表演；我們希望，中國國家隊在世界的舞臺上也有精彩的表現(xiàn)，帶給球迷以快樂。

中國足球，無數(shù)次讓球迷落淚，也該帶給我們以快樂了。廣州恒大成為了亞冠冠軍，可以分享這份快樂，但無需沉醉于其中。因為明天，一切又將重新上路，每個人將扮演著各自的角色，唯有努力，才會讓那份快樂與幸福綿長。

王玉初（江西　市民）