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公益事業(yè)一定要有公信力

“公益事業(yè)一定要有公信力，要做公益事，先做公益人”。這是慕華大姐經(jīng)常說(shuō)的一句話，也是中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展秘訣，更是全體工作人員的座右銘。

慕華大姐在談到如何管理基金會(huì)時(shí)，總是這樣告誡我們：工作一定要透明，每筆錢(qián)要有根有據(jù)，要想怎么樣把它完善，使大家公認(rèn)。我們的工作透明了，有了信譽(yù)，人家才會(huì)來(lái)捐款。為此，大姐第一個(gè)系統(tǒng)地提出了基金會(huì)管理“四透明”原則：資金募集透明、資金管理透明、資金使用透明、資金增值透明。

記得中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)成立的第二天，慕華大姐就指示審計(jì)部門(mén)對(duì)中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)籌建期間的帳目進(jìn)行審計(jì)。并把對(duì)資金的定期和分項(xiàng)目審計(jì)作為一條制度定下來(lái)。20多年來(lái)，中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)通過(guò)各種渠道，向社會(huì)各界募集了成千上萬(wàn)筆善款，一筆筆都來(lái)得清，去得明，沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)，這都得歸功于大姐的“四透明”管理理念。

對(duì)于捐贈(zèng)的實(shí)物，大姐要求我們必須分門(mén)別類造冊(cè)登記，要給捐贈(zèng)者明明白白的一個(gè)交待。大姐曾語(yǔ)重聲長(zhǎng)地告誡我們：我當(dāng)中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)后，一上崗我就講要透明，進(jìn)來(lái)幾塊糖你都得登記，五塊糖給了你三塊，給了他兩塊都得登記。你再去問(wèn)問(wèn)他，說(shuō)你的兩塊糖拿到了沒(méi)有？拿到了，那就行。

大姐的“五塊糖”理論，非常精辟地闡述了基金透明使用與基金會(huì)公信力的關(guān)系，把捐贈(zèng)者和受助者的信息反饋，說(shuō)得深入淺出，讓捐贈(zèng)者放心，讓受助者知道捐贈(zèng)者是誰(shuí)，授之踏實(shí)，受之舒心。

按照大姐的要求，為了確?；鸸芾硗该鳎覀兲剿鹘⒘司栀?zèng)效果跟蹤制。通過(guò)組織捐贈(zèng)單位到項(xiàng)目實(shí)施地進(jìn)行考察、組織捐贈(zèng)受助雙方見(jiàn)面會(huì)、網(wǎng)上信息發(fā)布、宣傳媒體監(jiān)督等形式，取得了良好的效果。

中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)作為社會(huì)公益組織，隊(duì)伍建設(shè)非常重要。都說(shuō)管理出效益，其實(shí)，最大的管理就是對(duì)人的管理。慕華大姐非常重視中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)的隊(duì)伍建設(shè)，她常告誡我們：要做公益事業(yè)先做公益人。公益的幫扶對(duì)象是社會(huì)的弱勢(shì)群體，公益的內(nèi)核是奉獻(xiàn)，公益的原動(dòng)力是愛(ài)心。求名、求利、求官、求財(cái)者不宜做公益。大姐深入淺出的闡述，為中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)的隊(duì)伍建設(shè)指明了方向。長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直按照大姐的要求，把“奉獻(xiàn)”作為立會(huì)之本，把“愛(ài)心”寫(xiě)入員工的道德規(guī)范，把“鍥而不舍”嵌入員工的腦海，培養(yǎng)和造就了一支有素質(zhì)、有境界、樂(lè)于奉獻(xiàn)、默默耕耘的員工隊(duì)伍，并鑄就了“奉獻(xiàn)、愛(ài)心、鍥而不舍”的中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)團(tuán)隊(duì)文化。