目前，地方領(lǐng)導(dǎo)班子換屆正在健康平穩(wěn)有序推進(jìn)。搞好換屆，選好干部配強(qiáng)班子，要特別重視領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)。

重視優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)，是實(shí)踐第一觀點(diǎn)在干部工作中的具體運(yùn)用，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力的現(xiàn)實(shí)需要。一般來說，經(jīng)過多崗位歷練特別是基層磨練，眼界和思路會(huì)更開闊，觀察和分析問題會(huì)更全面，推進(jìn)工作和解決矛盾的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)更豐富。一些突發(fā)性群體事件的發(fā)生，一個(gè)重要原因就是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問題、處理復(fù)雜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。

提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力，既需要知識(shí)又需要經(jīng)驗(yàn)，從基層的實(shí)際情況看更缺的是經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，我們從事的事業(yè)前所未有，遇到的矛盾也前所未有，需要大批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、善于破解難題的干部，而一些地方和部門的干部隊(duì)伍，從學(xué)校門到機(jī)關(guān)的干部多，他們解決基層實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)較少。在這種情況下，重視優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)，既可彌補(bǔ)班子成員實(shí)踐歷練不夠的缺陷，又可形成機(jī)關(guān)干部到基層去積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)向，對(duì)當(dāng)前和未來的干部隊(duì)伍建設(shè)都大有益處。

重視領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)，就要大力選拔更多熟悉基層情況、善于做群眾工作、經(jīng)過多崗位鍛煉、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的干部。要充分考慮干部的經(jīng)歷閱歷，既看“知識(shí)學(xué)歷”更看“工作學(xué)歷”，看他干過什么、干了什么、干成了什么。對(duì)黨政正職，尤其要注重人選的實(shí)際工作能力、基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，特別是下一級(jí)黨政正職任職經(jīng)歷。對(duì)班子的其他成員，也要注意選拔有推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)和善于做群眾工作的干部。

優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)，重在樹立干部從基層來、到基層去的導(dǎo)向，加快完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈。要健全上級(jí)黨政機(jī)關(guān)從基層遴選干部制度，完善年輕干部到基層鍛煉制度，制定引導(dǎo)優(yōu)秀人才到基層工作的政策，使基層一線成為優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)的源頭活水，努力打造善于抓發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、破難題、促和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。