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自本月初尤其是本周以來，“‘加薪潮’開始蔓延”、“外企考慮遷離珠三角、長三角”、“外企擬向越南、印度轉(zhuǎn)移”之類報道在國內(nèi)媒體多了起來。

讀者們當還記得，大約兩年前，在《勞動法》修訂和《勞動合同法》頒行前后的數(shù)月間，類似報道也曾一度密集出現(xiàn)在國內(nèi)媒體上?？山Y(jié)論怎樣，事實早已做了回答。

作為“勞資沖突”軟著落的針對性舉措之一，富士康在大陸企業(yè)最近連續(xù)兩次宣布為員工增加起薪，第一次平均加薪幅度為30%左右，第二次再增60%以上。查閱富士康掌門人郭臺銘及富士康其他高層人士近期的公開談話，并無證據(jù)顯示富士康大幅為員工加薪系政府逼迫所致。

眾所周知，富士康的絕對控股大股東鴻海精密集團是上市公司。相較于媒體虛實難辨的報道，大陸和港臺十數(shù)家券商的分析師們要嚴謹許多，他們提供的分析報告普遍認為，加薪對富士康業(yè)績有影響是肯定的，但沒有坊間所渲染的那么可怕，最遲在明年第四季度，富士康業(yè)績將重新企穩(wěn)回升。

大陸和港臺的分析師并非盲目樂觀，更非有意誤導投資者，他們的判斷依據(jù)是：富士康雖為代工企業(yè)，但畢竟不是為襯衫，而是為中高端微電子產(chǎn)品代工；更何況，富士康在大陸的企業(yè)都在持續(xù)進行產(chǎn)品升級換代。就事論事，用工成本增加，郭臺銘比大小股東們更心痛，可郭臺銘近日在臺灣的股東會上卻豁達地向與會者強調(diào)“加薪促使我們加快轉(zhuǎn)型升級”。

迄今為止，沒有可信的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以支撐“加薪潮”將引發(fā)外企“逃離潮”這種聳人聽聞的結(jié)論。相反，有大量事實可以確證，兩者從來就不存在直接而普遍的因果關(guān)聯(lián)。我們舉例證之：

自十六屆三中全會提出科學發(fā)展觀、強調(diào)可持續(xù)發(fā)展以來，包括上海在內(nèi)的東部沿海省份的大小開發(fā)區(qū)皆根據(jù)自身實際，開始有步驟地騰籠換鳥。“騰”，即綜合運用法律、稅收和財政補償手段，鼓勵而非限制低端制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移?！皳Q”，即借助政策杠桿歡迎和獎勵中高端制造業(yè)入駐。制造業(yè)檔次提升了，工人平均薪酬隨產(chǎn)品附加值提高十分正常。那些以成因不同的零星案例作出“加薪潮”勢必引發(fā)“逃離潮”判斷的人，不妨就近到本市數(shù)十個“國、市、區(qū)、縣”產(chǎn)業(yè)園區(qū)作個哪怕走馬觀花的采訪，看看上海各級政府是在想方設(shè)法限制外業(yè)批量外逃，還是在積極實施騰籠換鳥。

再譬如在浙江和江蘇諸多產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招商引資早已告別“撿進籃子都是菜”的做法，地方政府近幾年越來越計較所換之鳥的含金量，是為引資先決條件。觀念理念之變，只緣粗放式、低層次、高污染、高消耗的發(fā)展模式在“先發(fā)地區(qū)”已普遍走到盡頭，不換鳥就難以“再持續(xù)”發(fā)展。

行文至此有必要講點常識：任何企業(yè)都不會盲目挪窩，決定企業(yè)外遷的，決非僅僅是用工成本增高。企業(yè)是否挪窩，除用工成本，還須同時計較物流成本、上游產(chǎn)業(yè)及零部件配套成熟度、下游市場的就近性、棲身地的商業(yè)環(huán)境、市場秩序、法治水平、投融資條件、資金使用成本、人才集聚程度、政府服務能力等一系列復合因素，須作綜合考量才會慎重作出轉(zhuǎn)型升級還是維持現(xiàn)狀，是走還是留的決策。

換言之，決定企業(yè)進退去留的根本因素是“比較優(yōu)勢”。若進一步把視野打開，產(chǎn)業(yè)跨地區(qū)、跨國界轉(zhuǎn)移與全球化進程相伴相隨，1980年代末以來，歐美傳統(tǒng)制造業(yè)大舉登陸中國東部沿海；自1990年代中期開始，日韓制造業(yè)大舉挺進中國，而不是選擇用工成本比中國大陸更低的越南、柬埔寨、泰國、印尼等國，根本原因也在此。

毋庸置疑，一線職工普遍工資過低是制約國內(nèi)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸之一。坦率而言，“加薪潮”不是來得太早而是來得已太晚。至于為一線職工適度加薪如何操作，相信決策層定會多方聽取意見，兼顧各方利益，分不同情況作出穩(wěn)妥安排。

但有一條斷可相信，“加薪潮”一旦真正來臨，不可能引發(fā)外企恐慌性“逃離潮”。相反，在新的發(fā)展條件下，它將利于國內(nèi)不同地區(qū)結(jié)合自身發(fā)展階段提升制造業(yè)檔次，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)尤其是出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，拉動“中國制造”再上臺階。