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殊不知，副職超編一方面會因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增多開支增多而增加百姓負(fù)擔(dān)，另一方面會形成“九龍治水”的局面，這樣，表面看似每個人都有責(zé)任，但往往相互扯皮，導(dǎo)致行政效率低下，從而浪費了大量的公共資源。這顯然與中央倡導(dǎo)的機構(gòu)改革宗旨背道而馳。這也昭示著，政府部門副職瘦身迫在眉睫且任重道遠(yuǎn)。

筆者認(rèn)為：當(dāng)前我國一些地方的機構(gòu)精簡經(jīng)歷了多番的消腫——臃腫的怪圈循環(huán)，之所以無法塑造小型精干的政府機構(gòu)，即使撤了廟，也搬不動和尚，一個重要原因是“官本位”思想在作怪，且根深蒂固，權(quán)力的誘惑令眾多官員只想升不想降；另一個重要的原因是法治不力，政府機構(gòu)的存廢、官位的設(shè)置都于法無據(jù)，機構(gòu)的精簡改革，都是由政府單方面主導(dǎo)，而完全不受法律和經(jīng)費的制約，這在其他納稅人意識強烈的國家和地區(qū)是無法想像的。

面對副職超編現(xiàn)象屢禁不止，期待有關(guān)部門能正視問題，嚴(yán)格自律，別為單位副職超編找借口，并加大問責(zé)力度，別僅依靠媒體曝光和網(wǎng)友揭露。要明白：“如果既無力對官員進行問責(zé)，也無法以約束財政預(yù)算的方式進行干預(yù)，那公眾只能是無奈的旁觀者?！?/p>